不管是建設青海工程預算還是公路青海工程預算在實際實施期間，都會出現(xiàn)一定的市場價格波動，從而出現(xiàn)實際青海工程預算與合同不一致的情況，特別是當市場價格的波動幅度較大，已經(jīng)超過了特定的范圍，是需要根據(jù)工程項目開始之前確定的調(diào)值公式或者是范圍進行價格方面的調(diào)整的。二者工程項目中由于種種不可控制的原因經(jīng)常會出現(xiàn)一些索賠的情況，索賠的目的在于對沒有按照合同約定的行為進行合理的處罰，這里的處罰因為違規(guī)主體的不同依據(jù)也會稍微不同。投資方出現(xiàn)違約的情況，市場價格上漲是需要按照上漲之后的價格進行計算的。如果是承包方出現(xiàn)違約的情況，價格的計算方式是按照價格上漲之前進行計算的。建設工程項目總造價費用中包含建設安裝工程費用，設備購置費用、其他費用、預備費、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等等。公路工程項目總造價中也包含建設工程項目中的費用，不同的是公路青海工程預算中的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和建設期間的相關利息是包含在工程建設其他費用之中[4]。公路工程項目總造價中還包含施工單位的設備搬移費用和施工中供電費用，但是不同的是建設工程項目把這一部分的內(nèi)容放在了建設安裝工程費用中?？傮w來說，二者在工程項目總造價費用組成是有一定的差別的。建設工程項目清單中包含的是分部分項的工程價格，這里邊是不包括稅務上的資金和規(guī)費這兩項內(nèi)容的。但是公路工程清單指的是全部費用的價格，每一個子目里邊都包含公路工程項目的利潤、稅款資金和規(guī)費。建設青海工程預算和公路青海工程預算在這里是完全不相同的。建設工程項目清單里邊包含的內(nèi)容相對較為，各個單位工程的總價是分部分項目費用的總和家還是那個規(guī)費和稅金。但是公路工程總造價是各個章節(jié)的總和，和措施項目費用有一點相同，但是又有一點點區(qū)別。建設青海工程預算清單的明細是按照不同的部分進行排序的，但是公路青海工程預算清單是按照定額和費用產(chǎn)生的先后順序進行劃分的。在這一點上，二者也是有很大的區(qū)別的。

青海工程預算指數(shù)是反映一定時期由于價格變化對青海工程預算影響程度的一種指標?？煞譃椋簡雾梼r格指數(shù)和綜合造價指數(shù)。單項價格指數(shù)是分別反映各類工程的人工、材料、施工機械及生產(chǎn)設備報告期價格對基期價格的變化程度的指標，如人工費、主要材料、施工機械臺班和主要生產(chǎn)設備等單項價格指數(shù)。綜合造價指數(shù)是綜合反映各類工程人工費、材料費、施工機械使用費和設備費等報告期價格對基期價格變化而影響青海工程預算程度的指標。如建筑安裝青海工程預算指數(shù)，建設項目（或單項工程）造價指數(shù)等。計算式如下：為使建設項目（或單項工程）造價指數(shù)具有一定的準確度，被測算的設備、材料價值，應分別占建設項目（或單項工程）設備、材料費總值的80%以上。青海工程預算的直意就是工程的建造價格。工程計價的三要素：量、價、費。廣義上青海工程預算涵蓋建設青海工程預算（土建專業(yè)和安裝專業(yè)），公路青海工程預算，水運青海工程預算、鐵路青海工程預算，水利青海工程預算，電力青海工程預算，通信青海工程預算，航空航天青海工程預算等。青海工程預算是指進行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內(nèi)容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結(jié)算、竣工決算等等。青海工程預算的主要任務：根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計算出工程中所包含的直接費（人工、材料及設備、施工機具使用）、企業(yè)管理費、措施費、規(guī)費、利潤及稅金等等。建筑施工圖預算的編制建筑工程預算的編制是一項艱苦細致的工作，它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實事求是的作風，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、建筑工程量計算規(guī)則及尺度的同時，深入建筑工程 線，從頭做起（可行性研究、初步設計、施工圖設計、工程施工）收集資料、積累知識、著手編制。影響建筑施工圖預算編制結(jié)果準確性的因素建筑施工圖預算（靜態(tài)）投資，是建設單位在實現(xiàn)和完成建筑工程項目所花費的一個預期目標值。它是在建筑工程項目開始實施前進行的對項目費用的一種展望和預測，同工程結(jié)算（動態(tài)）有著質(zhì)的區(qū)別。預算編制超前性注定了從一開始其自身就存在著不可避免的缺陷和問題。

作為建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，建筑青海工程預算的預算和管理是相當重要的。建筑青海工程預算的預算和管理一般包括了投資估算、合同承包價、預算造價管理、結(jié)算價管理和竣工結(jié)算管理等幾個階段的造價預算和管理。想要順利進行建筑青海工程預算的預算和管理，首先就要針對青海工程預算方案和設計方案進行優(yōu)化，運用適當?shù)姆椒ê图夹g將建筑青海工程預算控制在適當?shù)姆秶畠?nèi)。例如在梁工程的預算和審計之時，就要將梁的側(cè)面抹灰面積分項列出。將圈梁、單梁、過梁等列在圖紙之上，確保各項內(nèi)容各個擊破，避免重復計算和漏項的出現(xiàn)。在進行建筑青海工程預算預算和管理的時候一定要具備基礎方法和技巧，各個預算和管理環(huán)節(jié)簡明，確保在保障建筑工程質(zhì)量和速度的基礎上有一個 的經(jīng)濟的預算方案。隨著我國建筑工程管理行業(yè)的發(fā)展，土建青海工程預算管理及預算也必須走向?qū)I(yè)化道路。在進行建筑工程土建的工程量審查之時，必須要將審查重點抓住，針對某些造價和出錯率偏高的工程進行復審，并且對各個項目進行嚴格、合理、科學地審查。例如帶形基礎工程的施工過程中就要將挖基槽土方、填土、砌基礎和做墊層四個項目從上至下劃分開來，按照標準嚴格的工程量計算規(guī)則進行審查。在審查過程中一定要將計算范圍明確出來，審查時務必防止出現(xiàn)重復工程量。在審查中一定要根據(jù)設計圖紙、現(xiàn)場變更和施工難度高低、施工進度快慢等進行。

青海工程預算管理是隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的，是時代進步的產(chǎn)物。青海工程預算涉及到國民經(jīng)濟各部門、各行業(yè)，是項目決策、制定投資計劃和控制投資的有效工具，是籌集建設資金的依據(jù)，是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段，是評價投資效果的重要指標，在國民經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的作用。青海工程預算管理任務是加強青海工程預算全過程的動態(tài)管理，強化青海工程預算的約束機制，規(guī)范價格行為，維護各方經(jīng)濟利益，規(guī)范價格行為，促進微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一。青海工程預算管理的工作具體體現(xiàn)在:可行性研究階段對建設方案認真優(yōu)選，編好、定好投資估算，考慮風險，打足投資；從優(yōu)選擇建設項目的承建單位、咨詢（監(jiān)理）單位、設計單位，搞好響應的招標工作；合理選定工程的建設標準、設計標準，貫徹 的建設方針；按估算對初步設計推行量財設計，積極、合理地采用新技術、新工藝、新材料，優(yōu)化設計方案，編好、定好概算，打足投資。對設備、主材進行擇優(yōu)采購，擇優(yōu)選定建筑安裝施工單位、調(diào)試單位，抓好相應的招標工作；認真控制施工圖設計，推行“限額設計”；協(xié)調(diào)好與各有關方面的關系，合理處理配套工作（包括征地、拆遷、城建等）中的經(jīng)濟關系；嚴格按概算對造價實行靜態(tài)控制、動態(tài)管理。