↑社交平臺有不少兒童劇本殺品牌發布的招募帖子兒童劇本殺是否真如宣傳中所說的，是未來教培的新出路？某品牌教培運營顧問金先生向紅星資訊透露，由于目前兒童劇本殺是一種新興產業，難免存在一些問題。首先是本子亂，劇本殺復盤解析“許多劇本發行方不是兒童教育出身，劇本質量難免參差不齊，很多本子雖然標榜自主研發、發行，但不少還是互相抄來抄去的。”此外，很多兒童劇本殺只是套用了成人劇本殺模式，更適合兒童的劇本殺模式仍處于探索之中?！耙粋€很大的缺陷是，在實操中，很多主體是兒童，有些年齡小的孩子讀不懂，年齡大的覺得無聊。一般而言，三年級以上的兒童才適合，否則游戲過程很容易處于迷茫狀態?！苯鹣壬榻B。在金先生看來，兒童劇本殺新興、流行且小眾，確實是教培行業的一個機遇，有很大的發展空間，但由于兒童的時間和自主消費力有限，少兒客群段的市場空間相對成人劇本殺較小。其次，兒童劇本殺屬性更偏向娛樂生活類，“娛樂產品和教育產品的區別在于需求強度的差異，目前兒童劇本殺需求并不是很強烈。”據其調研，目前，兒童劇本殺的項目品類生命周期有限，不論是產品成績，還是產品延續性，都是有一定限制，“因此投資者需多考慮兒童劇本殺的盈利模式和產品結構問題?！?br>

清華大學博士生、Chinese DIGRA(中華電子游戲研究協會)副主席劉夢霏曾在調研中得出結論：能在中國流行起來的游戲，一定是強社交中的強競技。對社群來說，劇本殺提供了一個和世界連結的合法理由，創造了社交的需求。強競技意味著游戲中的大家并在一塊兒共同“完成”什么，而是要在游戲里“與天斗，與地斗，與人斗，其樂無窮”。此后，李楊然陸陸續續打了30多個本，頻繁時一周打6個本，每天下班后都去玩劇本殺。讓他沉迷的，除了唾手可得的互動，還有互動中包含著的“沖突”和“引戰”。劇本殺復盤解析劇透測評真相答案兇手角色在劇本殺中，現實世界的規范、法則和道德約束通通失效，玩家按照游戲的、快樂的原則宣泄著“沖突”和“矛盾”，獲得精神上的愉悅。李楊然偏好深沉陰暗，心機縝密的反派角色，每每打完充斥著欺騙、算計、傷害和暴力的劇本后，他郁悶壓抑的情緒總會一掃而空。而這種情緒，在現實社會中是李楊然作為初入職場的小職員的常態。李楊然工作的小創業公司，在他看來工作流程和管理制度混亂，沒有獎勵卻總是懲罰，上級帶來的壓迫感強。“總是給員工制定奇怪的kpi，比如規定具體到每的工作指標，老板還總愛諷刺挖苦，想一出是一出。老板娘明明不是員工卻經常插手我們的工作，時不時砍掉一兩個在做的項目……”提到在公司的不愉快，他滔滔不絕。

除了暑假，元旦和長假也是劇本店收入的高峰期。但大多數時間是淡季。九月開學，大部分劇本店單月收入會急劇下滑。受訪店主彭天愛對豹變表示，2019年9月的收入是3.5萬元，支付了房租水電和店員工資后，所剩無幾。在疫情前，北京東直門一個150平米的劇本店，一年可以做到50萬收入，固定成本是10萬元，可變成本是25萬-30萬。半年多可以回本，但凈利潤也不太高。但如果在二、三線城市，這個模型就要好很多。劇本殺復盤解析在貴陽，一個同樣面積的劇本殺店的房租只有北京的1/5，二、三線城市里年輕人生活節奏慢、壓力更小，可支配收入更高，劇本殺店反而活得非常舒服。豹變了解，在山東聊城的一家劇本殺店，幾乎每周都是滿房的狀態。由于進入門檻低，每天都有新門店產生。老劇本店辛辛苦苦教育了市場之后，卻面臨著一個新的問題：劇本店越來越多了。休閑文化氛圍濃厚的西南地區，劇本殺產業非常發達，貴陽甚至有“劇本之都”之稱。坊間流傳，疫情前貴陽一個小區多的時候有近百家劇本店。每天都有劇本店倒閉，也有新的劇本店產生。

經有一位劇本殺品牌的創始人在接受某媒體采訪時坦言：“表面上劇本殺隨著媒體報道越來越火，但調研一下各個城市新開/死掉店鋪比例就知道，出圈不過是在滿足大眾的新奇感，真正意義上行業還處于拓荒階段，火是’虛火’?！毙⊥獾牡赇佊∽C了這句話。記不得是從哪個時間節點開始，小外手機的用途，從回復顧客的咨詢，劇本殺復盤解析變成了在不同的群里主動組局，以及，沒有人來的時候，打榮耀和刷抖音度日。也想改變現狀，小外和合伙人一直采購新出的劇本。劇本殺的劇本分為三類：盒裝本、限定本和本。盒裝本價格在500元左右，每個店家都可以購買；限定本價格在2000元左右，一個城市賣給三家店鋪；本一個城市只賣給一家店鋪，價格在5000元左右。生意越差，小外和合伙人就越想買更少有的劇本；這也意味著，他們為購買劇本投入的錢就越多，陷入一個財政上不的循環。小外感到焦慮，但又是必須做的事情：“布景上、服裝上比不過別人，我們只能寄希望于新的本能招來追求新鮮的人?！钡F實是，小外知道，劇本殺發展到今天，劇本已經慢慢不是這個游戲的重心了。所有的劇本殺老板，都知道這點。