施工企業為了增加盈余,就必須在預算造價范圍內,努力改善經營管理,提高勞動生產率,降低各種消耗。因此,建筑工程預算是施工企業加強經濟核算、考核工程建設成本的依據。施工企業編制施工計劃和統計完成工作量的依據。施工企業對所承擔的建設項目施工準備的各項計劃(包括施工進度計劃、材料供應計劃、勞動力安排計劃、機具調配計劃、財務計劃等)的編制,都是以批準的崇左工程預算為依據的。崇左工程預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。在單位工程預算的基礎上匯總所有各單位工程崇左工程預算,成為單項工程施工預算;再匯總各所有單項崇左工程預算,便是一個建設項目建筑安裝工程的總預算。單位工程預算包括建筑工程預算和設備安裝工程預算。建筑工程預算按其工程性質分為一般土建工程預算、水暖工程預算(包括室內外給排水工程、采暖通風工程、煤氣工程等)、電氣照明工程預算、弱電工程預算、特殊構筑物(水塔、煙囪和工業管道工程)等。設備安裝工程預算科分為機械設備安裝工程預算、電氣設備安裝工程預算和熱力安裝工程預算等。

在計算工程量中要使用大量的數據計算公式,如何正確地使用它們是崇左工程崇左工程預算人員在工程量計算上的一個課題,用得準確合理能提高工程量計算的速度和質量。工程量計算主要涉及的是長度、面積和體積、重量及個數等,建筑物設計常用的幾何圖形等平面圖形,正方及長方體、圓柱及圓臺體、棱柱及棱臺形、球形體等立體圖形,均可采用數學幾何計算公式完成工程量計算。勾股弦定理、三角函數可以用來求得未知線段的長度。上述這些常用的計算公式我們必須熟練地記住,靈活地加以應用。一些常使用的數據可以通過一次算出多次使用的原則將這些數據編制成數據表作為日常備用數據,這樣可以節省計算時間,且能避免重復計算和漏算。正確套用定額直接費的正確與否直接影響到后面的取費以及造價終的工程造價。所以必須正確套用定額,保證準確合理。

控制崇左工程預算,確保建設工程都必須從龍頭開始,在投資決策,設計階段把好關。研究表明,工程建設項目設計費雖占總投資的1-2%左右但對崇左工程預算實際影響程度卻占75%以上,初步設計階段對工程項目的崇左工程預算影響 ,是控制投資的關鍵階段。此時雖然工程施工尚未開展,但在初期對生產作科學設計,合理安排施工組織將為工程實施提供堅實的基礎。工程決策和設計之初,應該認真考慮到工程要素在建筑工程中的重要地位。設計部門應對工程施工對崇左工程預算的影響給予足夠的重視,選用哪些防護措施,建立怎樣的應急機制,使用何種生產設施,如何將生產理念貫徹到位,這些在工程決策設計時就要有一套、合理、可行的工程方案,設計中的錯、漏、補、超標準設計等都會加大崇左工程預算,浪費人力、財力、物力。設計里相關費用應在工程估算及概預算里體現。方案及費用的明確,對后續工程實施及崇左工程預算的控制提供強有力的保證。工程施工中的工程一直以來企業是非常重視的,生產高于一切似乎已經得到了人們的普遍認可,但幾年來,全國各地仍發生多起的施工工傷事故和特大傷亡事故,建筑施工的勢態仍然非常嚴峻。工程施工具有長期性和復雜性的特點,為確保工程的必須配備專業的人員、專業的設備、專業的措施,而且在工程實施過程中由于工程所處的地理條件、氣候條件、人員條件極易發生變化,這給工程工作的開展造成了很大的不便。因此方案的實施必須要有相應的專項資金作為保證,應該嚴格執行工程預算,并考慮預留一部分工程計劃外開支,以應對一些突發狀況。在工程資金的使用上應做到專款專用,并有效的控制工程資金的使用的力度,科學的管理相關技術人員,建立健全相關的施工措施及獎懲制度,依據工作完成情況對相關責任人作獎罰。只有資金到位,責任到人,施工階段的工作才能更為順利的開展。

工程預算由于工程建設涉及面廣和其本身所具有的復雜性,在其建設過程中,不可避免地發生設計變更、材料設備變更等多種引起工程預算變化的情況。對于采取中標價從簽證作為結算方式的工程,更應注意增減費用的審查。應注意設計變更的審查。設計變更單是設計單位在施工中發現需要變更的部位,或是由于建設單位需要改變使用功能、裝修標準等而發出的變更通知單。它應是由設計單位、建設單位、施工單位、監理單位協商后共用簽署的。審查設計變更時,一要應查驗手續是否完備;二要判定該項變更是否引起經濟利益上的增減變動,因為有的變更只是技術變更,并不引起經濟變更。還要注意查閱竣工圖,因為對于工程量增加而引起費用增加的項目。

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