工程預算它是指審計人員在審計過各中會同被審計單位有關人員與施工單位有關人員及現場監理人員到建筑現場，對有疑點的隱蔽工程進行挖開核實工程做法與工程量、價款的方法。抽樣測定法較為直接，容易驗證出問題的真假，但是審計風險較大，所以一般在確有問題時方可實行抽樣定點的方式。例如：某年審計某項工程時，審計人員通過了解得知，該項目管道回填施工時未按設計要求進行篩土回填，且未做警示標志。經現場抽樣開挖發現有兩個標段的部分施工班組未按設計要求施工。

設計人員應熟悉掌握建筑工程預算定額及費用定額，熟悉建筑材料預算價格，然后按項目投資估算控制初步設計及概算，桂林工程預算再用初步設計概算控制施工圖設計及概算。因此，各專業在保證功能及技術指標的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設計和施工圖預算為一體，把技術和經濟有機結合起來。簽訂公平合理的合同，工程在中標后，桂林工程預算施工單位將與建設單位簽訂工程合同，合同簽訂時雙方應處平等地位，合同本身具有公平性，嚴重有失公平的合同本身就不具有法律效力。同時我們也應意識到合同的嚴肅性，即合同一經簽訂就不得單方更改，尤為雙方應當遵守的行為規范準則。因此在中標后的簽約階段，承包商應據理力爭簽訂公平合理的合同，為造價管理打下良好基礎。合同條款中語言周密、詳實，不能給予模棱兩可的解釋，任何模棱兩可的文字，都可能給承包商造成不應有的損失。施工階段是資金投入的 階段，桂林工程預算是招投標工作的延伸，是合同的具體化。加強施工控制，就是加強履約行為的管理。

室內裝飾工程預算的作用 一、裝飾工程預算是建筑裝餓施工單位（施工或稱乙方）和建設單位（房主或稱甲方）簽訂工程承包含同和工程結算價款的依據。 二、裝飾工程預算是銀行撥付工程價款依據。 三、工程預算裝飾工程預算是施工企業（乙方）編制計劃，統計和完成施工產值的依據。 四、裝飾工程預算在實行招標承包制的情況下，是建設單位（甲方）確定標底和施工單位（乙方）極標，極價的依據。 單位估價法，預算編制中，因施工組織工程預算編制、現場實際標高沒能及時提供，造成未按施工組織工程預算編制、現場實際標高計算項目和工程量的，成本控制中心結算中一定要要求工程管理中心提供施工組織工程預算編制、現場實際標高，對原預算做出相應調整。

工程造價的控制管理，是指依據施工圖紙，以工程預算為基礎，有機地結合組織設計和資金投入等，以有效地控制建筑工程的各項費用。施工預算是指在桂林工程預算施工過程中，建筑企業詳細的計算設備、材料和所需具體勞動力的消耗情況。它與工程的組織設計相結合，主要依據施工圖紙，使建筑工程成本預算的針對性、有效性和準確性進一步，并將可靠的保障提供給工程預算，達到有效控制施工預算的目標，為更好地控制工程造價夯實了基礎。建筑工程中施工圖的預算，具體是指在對施工進行編制桂林工程預算和設計時，通過評估和計算預期的建筑工程成本。在編制施工圖預算設計時，應依據相關規定，計算審批施工圖所需要的工作量。以此為基礎，統計各個預算定額的間接和直接費用。 ，通過有效計算這些數據，獲取相關的成本控制，并提供重要的保障，促進工程造價工作的順利進行。譬如，以此為基礎開始的人力費用及施工物資的支出等。一般來講，和工程預算值相比，工程款的下桂林工程預算撥都要低一些。因此，不合理的預算都會因為缺乏資金而影響到工程后期的開展。而一旦延誤工期，會使工程效益極大降低。