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ISO27001信息管理體系標準 越來越多的信息問題成為威脅組織生存和發展的重要的隱患。基于國際標準ISO/IEC27001:2005的信息管理體系(InformationSecurityManagementSystem,ISMS)是目前國際上先進的信息解決方案,正在被越來越多的組織所采用。它運用PDCA過程方法和133項信息控制措施來幫助組織解決信息問題,實現信息目標。ISMS認證是一個組織證明其信息水平和能力符合國際標準要求的有效手段,它將幫助組織節約信息成本,增強客戶、合作伙伴等相關方的信心和信任,提高組織的公眾形象和競爭力。 ISO/IEC27000系列編號,是信息管理體系標準規劃的ISO27000系列包含下列標準 ISO27000原理與術語 ISO27001信息管理體系—要求 ISO27002信息技術—技術—信息管理實踐規范(ISO/IEC17799:2005) ISO27003信息管理體系—風險管理 ISO27004信息管理體系—指標與測量ISO27005信息管理體系—實施南 ISO27003信息管理體系—風險管理 ISO27004信息管理體系—指標與測量 ISO27005信息管理體系—實施指南 適用范圍 ISO/IEC27001標準適用于所有類型的組織(例如,商業企業、政府機構、非贏利組織)。ISO/IEC27001從組織的整體業務風險的角度,為建立、實施、運行、監視、評審、保持和改進文件化的ISMS規定了要求。它規定了為適應不同組織或其部門的需要而定制的控制措施的實施要求。 ISO/IEC27001:2005標準的架構 ISO27001共分成11個主題,39個控制目標,133個控制措施。 11個主題包括: 一SecurityPolicy(政策) 二Organizationofinformationsecurity(組織信息) 三Assetmanagement(資產管理) 四Humanresourcessecurity(人力資源) 五Physicalandenvironmentalsecurity(實體與環境) 六Communicationsandoperationsmanagement(通信和操作管理) 七Accesscontrol(訪問控制) 八Informationsystemsacquisition,developmentandmaintenance(信息系統獲取、開發與維護) 九Informationsecurityincidentmanagement(信息事故管理) 十Businesscontinuitymanagement(業務持續性管理) 十一Compliance(符合性) 信息管理體系建置方案 ISO27001所規范的『計劃-執行-檢查-行動』(PDCA,Plan-Do-Check-Act)發展模式及流程來建置信息管理體系(ISMS),本公司將遵循此精神將咨詢顧問分成四大階段: 一項目啟動 1現況了解 2進行差異性分析 3提供ISMS推動相關計劃 4ISMS階段培訓 二風險評估與管理 1資產清點 2風險評估與報告產出 3風險處理與管理審查 三ISMS文件修訂與實施 1四級文件制定及實施 2ISMS第二階段培訓 3營運持續演練 4內部審核與管理審查 四預評與認證 1ISMS預評及協助不符合項改善 2ISMS正式認證(分為階段文審及第二階段現場審核) 3協助認證各階段不符事項進行改善 4取得建議發證報告及ISO27001 5協助擬定ISMS維運計劃 實施ISO27001效益 一ISO27001的獲得,可以客戶表明,組織/企業遵循了所有適用的法律法規。從而保護企業和相關方的信息交換、知識產權、商業秘密等增加市場的競爭優勢。 二信息管理體系的建立可以和外部團體如合作伙伴及客戶與內部團體如股東說明組織/企業為保護信息所做的努力,使其對組織/企業的信心加強,并有助于在同行業中的競爭優勢,客戶滿意度及形象。 三員工信息積極態度,規范信息制度,降低人為所造成的信息事故機率。 四公司運營目標及達到業務永續經營要求目標。 五滿足組織/企業對信息的要求及期望。
中品鑒證信用評價有限公司生產的 恩施鶴峰企業資質認證等產品。我公司現已成為集 恩施鶴峰企業資質認證技術咨詢、產品設計、制造、安裝調試、售后服務于一體的公司,形成了一整套規范化、科學化、系統化管理體系。 公司以“艱苦奮斗”為企業精神,“以顧客為中心,依靠科技創新、推出、節能,奉獻社會”為企業理念,讓用戶滿意。我公司誠摯歡迎新老客戶光臨惠顧!
ISO認證好處: 1.企業管理水平 企業取得ISO9001認證,意味建立了一套完整的質量管理體系。有效地運行質量管理體系,可以不斷促進企業規范管理、提高生產效率、降低成本、獲得更好的效益。 2.擴大企業品牌影響力 質量是企業生存發展的基石,企業通過質量管理體系認證可以證明其有能力穩定地提供符合標準且滿足顧客要求的產品或服務,建立起客戶信任,市場競爭力。 3.增強全員管理能力 ISO9001認證是對管理層和全體員工的培訓過程,明確職責權限,規范工作流程,樹立員工良好的工作習慣,提高質量意識,提供員工能力發展的平臺。 4.招投標入圍的必要前提 越來越多的招標方都要求投標企業建立并運行有效的質量管理體系。常見的三體系認證(質量管理體系認證、環境管理體系認證、職業管理體系認證)已被大多數招標機構指定為硬性入圍先決條件。 5.企業資質評級和申請補助的優勢條件 在企業資質評定指標中,已經建立良好的質量管理體系標準的企業,更容易獲得較好的資質評定等級。進而在申請相關政策補助等項目中處于優勢地位。 6.滿足采購商對供應鏈質量管理的要求 在企業的業務往來中,已經建立良好的質量管理體系標準的企業,更容易獲得較好采購商的訂單。
學好售后服務管理體系認證,三類人將從中受益。種是聚焦于于客戶的人。這類關心客戶的人,或者他們的崗位要求他們想客戶之所想,急客戶之所急(比如從事客戶體驗、客戶洞察、營銷、客戶服務、管理或數字化工作的人)。此外,這類人還包括理解客戶對企業和略重要性的。許多身處這些位的人非常了解客戶,對他們的體驗和需具有深入的洞察。盡管如此,你通常需要力把洞察轉變為動、知道該如何爭取客戶的注意力和忠破,以及把這些想法轉化為切實可行的舉措。可能還需要努力將客戶洞察與組織中的變革聯系起米。當好想法遇到變革企業運作方式的挑戰時往往會不被理,或名得不到支持,得不到切實的執行。這可能是因為以下這些挑戰:與池人溝通、為共同的愿景合作,理解需要改變的機制。賽學會從你熟悉的客戶領域開始,它還告訴你為了管理企業和組織中的改進與,應該如何好地組織對服務體驗的洞察。【售后服務體系認證價格】【賽學售后服務認證】企業怎樣做才能讓用戶對**產生粘性?我們相信這個問題一定困擾著很多的人。只要是關乎客戶與**的事每一件都不是小事。我們應該怎么做呢?企業怎樣做才能讓用戶對**產生粘性一、深度分析數據搜集到數據以后,深度分析和挖掘數據,從多角度分析各項數據中呈現出來的用戶特征、偏好、習慣,據此來預判用戶的行為,對不同的用戶進行千人千面的個性化營銷,實現用戶的轉化。二、進行**的推送與個性化的溝通1、選擇合適的營銷場景:在特定場景下與用戶進行“一對一”的溝通,可以快速抓住用戶,讓他們對**產生興趣。2、內容的設計:**宣傳內容不應該是單一的一系列海報、一系列文案,而是多角度、多元化的內容。3、識別用戶:記錄用戶行為,自動標簽、分組以此來篩選出不同類別的用戶。4、個性化的推送:可以按照用戶類型針對不同分組或標簽的用戶不同內容。5、自動化推送流程,持續輸出內容。三、與用戶對話確定相對于競爭對手的忠誠度水平、讓客戶告訴你什么樣的產品和服務對他們重要并指出每項產品和服務的重要程度。想要形成用戶與**之間的黏性,這需要企業進行長時間的培育發展,想要很快地就達到目的是不太可能的事情。如今,越來越多的企業認識到,售后服務是企業市場競爭中有利的籌碼。許多大型企業都紛紛建立了完整售后服務體系,通過商品售后服務評價體系認證后,起到很好的**作用,因此越來越多的企業重視售后服務,紛紛要求通過商品售后服務評價體系認證,所以今天我們就來看看商品售后服務評價體系認證的相關信息。如果你肩負著戰略或商業職責,比如銷售、保持或增長,你定會關注業績和商業結果。了解客戶,了解客戶的行為、選擇和需求非常重要,而且對業績會產生巨大的影響。在服務業務中,業績取決于客戶行為。戰略會依據市場的實際情況而不斷調整,商業模型以抽象的方式發揮作用,而且不定總會轉化為成果。為了與客戶的世界對接,戰略需要具實驗性。為了實現商業目標,我們需要讓客戶參與到達成成果的努力中來。售后服務文化是企業售后服務的思想內核。產品質量主要體現在產品的文化內涵上,而服務的質量同樣也體現著企業文化的內涵。當服務競爭成為企業的主要競爭問題時,服務文化就是顯得重要了,甚至服務文化本身也成為競爭的內容之一。企業售后服務做得好與壞,直接關系到企業文化建設,關系到企業塑造和**的頭等大事。因此,抓商品售后服務體系建設就是抓企業文化建設。【售后服務體系認證】-抱怨是每個推銷員都會遇到的,即使你的產品好,也會受到愛挑剔的顧客的抱怨。不要粗魯地對待顧客的抱怨,其實這種人正是你的買主。松下幸之助說:“顧客的批評意見應視為神圣的語言,任何批評意見都應樂于接受。”正確處理顧客抱怨,具有吸引顧客的。美國一位銷售提出了一個公式:正確處理顧客抱怨——提高顧客的滿意程度——增加顧客認牌購買傾向——豐厚利潤傾聽顧客的不滿,是推銷工作的一個部分,并且這一工作能夠增加推銷員的利益。對顧客的抱怨不加理睬或對顧客的抱怨錯誤處理,將會使推銷員失去顧客。-/gbadaai/- 歡迎來到上海賽學企業管理有限公司網站,具體地址是莘莊莘松路380號智慧園商務大廈211室,聯系人是余韻。 主要經營上海賽學企業管理有限公司主要從事:管理體系認證、售后服務認證、蘇州ISO20000認證、質量體系認證、蘇州ISO認證、蘇州質量管理體系認證。上海賽學企業管理有限公司致力于標準和管理咨詢的研究及應用,曾為眾多企業提供過管理服務。我們聘請上海交通大學、復旦大學、華東師范大學、上海二工業大學、浙江農林大學的教授來公司授課和指導,在管理理論新動向,培訓及案例研討等方面進行深入廣泛的交流。**咨詢!。 單位注冊資金單位注冊資金100萬元以下。