建筑工程的造價管理貫穿于工程建設始終,在控制成本、確保工程質量方面具有重要的地位。工程項目的建設工作既能夠滿足基本的建設需求,同時也能夠為各建設和組織單位創造一定的經濟效益。而經濟效益的高低與太原工程預算的分析和處理密切相關。本文通過對影響太原工程預算各個因素的合理分析,提出了相應的縮減太原工程預算,提高工程效益的舉措,以優化工程項目建設。所謂太原工程預算分析是指在各個不同階段對確定太原工程預算的估算、概算、預算及決算的分析,用以評論確定的太原工程預算的經濟合理性。并通過分析,尋求降低太原工程預算的可能與所應采取的措施。更深層的意義在于合理使用人力、物力、財力、以取得更大的投資效益。符合與審查,主要針對已編制好的太原工程預算文件的正確與否,是否符合相應的法規;對太原工程預算的分析則是對太原工程預算文件中的數據及組成進一步探討其合理性和科學性、尋找優化和改善的對策。太原工程預算分析工作既要利用先進的機械設備和合理的施工方案,高端的施工技術節約經濟開支,同時又必須保證工程建設的質量,切實維護廣大人民群眾的基本利益,同時需要符合 的基本建設法律法規。太原工程預算的降低工作應該從工程建設的各個方面進行落實,尤其要從細節處著手,以下介紹幾種可行的降低太原工程預算方法:設計方案的優化。工程建設施工需要按照設計方案進行落實,因此,設計方案的設計與工程施工的成本密切相關。為了節約太原工程預算,設計方案必須由專業負責人進行理論研究和實地勘探,并終確定兩個以上方案,終選擇既科學又合理的施工建設方案。的設計方案首先應該具有獨特性,設計圖紙應該是在進行實地勘探之后結合本次建設施工的實際而獨立形成的,不是單一的復制其他建設方案;其次,建設方案應該選擇既能夠滿足建設需求同時又能夠節約資金; 建設施工的材料引進能夠物美價廉,并有合理的運輸方式。
工程太原工程預算包括人工種植及采集草皮,土、黏土采篩,采篩洗砂及機制砂,采砂礫、碎(礫)石土、礫石、卵石,片石、塊石開采,料石、蓋板石開采,機械軋碎石,采篩路面用石屑、煤渣、礦渣,人工洗碎(礫、卵)石,堆、碼方,碎石破碎設備安、拆等項目。工程太原工程預算中機制砂、機軋碎石用到的片石均按撿清片石計算,本章工程太原工程預算中材料采集及加工工程太原工程預算已包括采、篩、洗、堆及加工等操作損耗。工程太原工程預算中包括人工挑抬運輸、手推車運輸、機動翻斗車運輸(配合人工裝車)、手扶拖拉機運輸(配合人工裝車)、載貨汽車運輸(配合人工裝卸)、自卸汽車運輸(配合裝載機裝車)、人工裝機動翻斗車、人工裝卸汽車、裝載機裝汽車、其他裝卸汽車、灑水車運水等項目。汽車運輸工程太原工程預算中已綜合考慮路基不平、土路松軟、泥濘、急彎、陡坡等因素增加的消耗。載貨汽車運輸、自卸汽車運輸和灑水汽車運水工程太原工程預算項目,僅適用于平均運距在15km以內的運輸;當運距超過個工程太原工程預算運距單位時,其運距尾數不足一個增運工程太原工程預算單位的半數時不計,等于或超過半數時按一個增運工程太原工程預算運距單位計算。當平均運距超過15km時,應按市場運價計算其運輸費用。人力裝卸船舶可按手推車運輸相應項目工程太原工程預算計算,所有材料的運輸及裝卸工程太原工程預算中,均未包括堆、碼方工日。
太原工程預算按設計圖紙進行概預算:由于項目工程體系中存在的不合理流程,使得現實中的太原工程預算概預算往往是在設計圖紙之后再進行計算,會產生大量的返工現象。而太原工程預算的往往也只是根據工程設計圖紙產出,一旦圖紙不規范或者不合理,太原工程預算很難對造價成本進行合理計算。其次,我國的造價體系參考的標準跟新的相對較慢,與市場存在著一定的偏差,同時由于圖紙存在這一定的偏差和返工,往往對工程項目建設的成本產生較大的偏差。由于在設計過程中,會產生的一定返工,通常對返工的過程進行造價的成本概預算的次數就會增加,增加了人力成本的浪費。太原工程預算一定程度上限制工程設計形式的實現:當限制太原工程預算時,對工程設計的形式和內容及其功能會存在著很大程度上的限制,尤其是功能,可能會有所欠缺,當工程的建設尚未形成模式化的時候,單獨的工程設計會成本比機械模式化的成本高,反之,太原工程預算一定程度上決定了工程設計的個性化或是模式化。比如普通的正方形鋼架結構與鳥巢的鋼架結構設計所需的資金就存在一定的差異,造價成本的限制,也使得工程建設模式化,建筑缺乏特色,無法展現工程本身特色。工程設計、概預算、施工等尚未形成合理體系:中國工程建設體系起步較晚,因此存在著很不不合理的地方,同時往往對國外工程建設流程照搬照抄,缺乏合理性,如工程設計、施工、監理、預算單位往往不是同一個單位,同時彼此缺乏聯系溝通,因此在同一個工程項目上存在著不合理、不規范等問題,往往導致工程重新開始新一遍流程。同時由于先后順序的不合理,使得工程的前期進度無法迅速化進行,從而導致了人力成本、物力成本的增加,因此,完善工程項目建設流程體系變的尤為重要。完善工程項目建設流程體系:完善工程項目建設流程體系,減少返工現象,實現同步到位,減少人力、物力成本。完善太原工程預算體系,對接現實市場機制,改變設計、施工、申報等單位一體化,實現專業化工程項目建設一體化,完善工程建設專業化,提高建設領域管理,實現工程設計與太原工程預算的合理化與有效性。
工程預算編制不合理在項目工程預算編制的過程中,由于一些預算編制人員對工程情況研究、調查得不夠深入、詳實,所編制出的太原工程預算預算中出現漏項、缺項等差錯,無法全而反映和正確預測工程實施的費用支出情況。由于缺乏科學性和合理性,造價預算在實際工程中喪失了應有的指導作用,為了確保工程質量和進度,超預算行為成為建設中迫不得已的選擇。建筑太原工程預算預算對造價預算管理人員提出了較高的要求,造價預算管理人員要掌握工程預算的專業知識、相關的法律法規政策,對設計、材料設備采購、現場工藝、工程整體結構、投資分析控制等方面的知識應熟悉。對工程建設全過程中的項目可行性研究、初步設計、設計、工程施工、設備安裝等工作都要了解掌握。所以,太原工程預算預算管理人員要有過硬的專業基本功,并具備良好的職業道德。由于太原工程預算編制工作是一項任務急、工作量大,時間緊的工作,因此在預算使,很容易出現漏算、多算以及重復計算等情況。因此在概預算編制工作中采用計算機技術不僅可以提高概預算編制工作的準確性和正確性,可以極大程度提高工程項目概預算編制工作的效率,并且還大大減輕了太原工程預算工作人員的勞動強度,因此在工程項目概預算編制中采用計算機技術具有重要的作用和價值。招投標工作是完善建筑太原工程預算工作的關鍵環節之一,要放到重要的位置上來對待。各建筑工程單位必須規范招投標工作程序,充分利用網絡信息資源和專業人員,認真組織概預算及實施定額研究,建立太原工程預算信息權威分析,不斷優化計價方法,靈活合理選用評標辦法,從而做好建筑中太原工程預算工作。在工程項目設計的過程中采用限額設計。限額設計主要是根據設計任務書批準的投資估算額進行初步設計,然后根據初步設計的概算造價進行施工圖設計, 按照施工圖預算對施工圖設計的各個專業設計文件作出決策。當然,限額設計也應遵循科學、實際,注重優化設計、兼顧功能提高,而不能一味地追求節約投資。在項目工程設計工作中推行限額控制是控制項目投資規模的重要的措施。