嚴格按合同約定和 相關規定，確定工程量變更計算方法，做好綜合竣工決算的確認工作。對于變更工程量，合同中有約定的，按合同執行；合同中無約定的，狠抓相關 規定和定額進行計價，對于因業主方原因造成的工程變更，現有定額無法滿足的條件，應遵循市場化，實事求是、公平合理的原則，確定合理的取費標準，以保證工程竣工決算順利進行，普洱工程預算得到有效控制。在審計中，查看定額編號、工程項目名稱及規格，把好定額套用審核關。普洱工程預算定額具有面廣、交叉的特點。在審查竣工結算套用定額時應注意各專業的適用范圍及使用界線的劃分，套取定額編號計價時，必須看清定額的工作內容和材料含量，防止低工程套高定額子目或已綜合的價格卻又分成幾個子目重復計算，計取費用。核查工程決算報告的準確性。工程量的計算和核查為繁瑣，工作量大，計算復雜，這就需要飯工程設計和施工階段所做的記錄作為依據，按照圖紙設計以及工程物資的領發登記情況進行核實，準確核算工程量。確定工程量之后，普洱工程預算人員應集中精力對工程建造全過程的各項支出費用進行成本核查，分析各項支出的合理性，重點審核結算中各項費用的計取比例、計算基礎是否符合規定要求。 ，要重點審查工程材料費用的支出情況，按照以往經驗估計，工程材料費用占整個建筑普洱工程預算的比例高達60％以上，尤其是近年來工程材料的用量、規格都發生很大變化，在審計過程中應重點審計施工用量的規格，型號與決算書是否相符，不同用料之間的質量和價差是否符合施工要求等。普洱工程預算是 對工程普洱工程預算活動實行監控的一種重要手段，是我國審計監督體系的重要組成部分，不僅要經常深入現場，掌握原始工程資料，還要堅持實事求是、公開、公平、公正、合理的原則；切實履行審計監督職能，努力提高審計質量和管理水平。這樣才能保證普洱普洱工程預算得到合理、有效的控制，是工程項目投資真實、客觀的反映。相信隨著 體制改革的進一步深入，《審計法》的貫徹執行，普洱普洱工程預算人員對工程項目造價控制進行不斷的實踐與探索，管理方法也將更為主動、科學而有效。

嚴防利用分包工程項目之間交叉施工內容，多家分頭重復計算工程預算和虛增變更簽證。一個總承包工程，往往由多家分包單位施工，有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工，或利用分包工程結算項目較多，結算力量薄弱，不清楚現場施工情況，對現場變更簽證辨別力差等原因，分頭多計工程量和現場變更簽證，造成工程量計算重復疊加，騙取額外工程價款。分包工程材料費的審計。對分包工程材料費的審計，重點是對分包工程材料的使用情況和費用計算進行審計。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領用的甲供材料數量與預算分析用量及施工圖紙設計量進行分析對比，嚴防甲供材料的超領和浪費，只有杜絕建筑材料的浪費，才能確?？偝邪降慕洕б?。

合理處理工程設計與普洱工程預算之間的關系，是完善項目工程建設體系的重要支撐，是實現成本與功能形式及品質的有效手段，是實現項目工程性價比的有效方法。本文分析了工程設計對普洱工程預算存在著工程前期設計大部分決定了普洱工程預算、普洱工程預算往往按設計圖紙進行概預算、普洱工程預算一定程度上限制工程設計形式的實現，及其我國工程建設體系尚未完善等問題；提出了相關建議如完善項目工程建設體系，實現造價與設計相輔相成，進行低碳綠色工程設計等。為中國工程項目建設的發展提供理論參考性，為工程體系的完善提供相關建議，輔助工程設計與普洱工程預算實現合理的協調，為提高我國工程設計與普洱工程預算的發展提供理論參考意見。普洱工程預算是在工程開始前專業部門對工程各項目施工所需花費進行預算，便于了解普洱工程預算的經濟性，隨著市場經濟的不斷發展各種普洱工程預算也呈現了增長的趨勢。因此了解普洱工程預算，并尋找在保證質量的基礎上降低普洱工程預算的方法，是幫助承包商實現工程建設 利益的有效辦法。有效地降低普洱工程預算，對實現工程項目的經濟性具有重要意義，實施普洱工程預算也是工程管理的需要。一般工程項目施工方案完成后相應的普洱工程預算也基本上就確定了。通過對普洱工程預算的分析，探尋影響普洱工程預算的因素，從多個方面降低普洱工程預算，實現工程施工的經濟性。普洱工程預算是工程項目施工中必需的一個程序，也是評判施工經濟性的一個標準。所謂普洱工程預算就是在工程的不同階段對普洱工程預算采取的估算、預算、概算以及決算的分析，通過這些運算評判工程施工是否經濟合理，并且通過對普洱工程預算數據的分析，尋求降低普洱工程預算的可能與所應該采取的措施。這是對普洱工程預算的一個表面解釋，其實普洱工程預算內涵是承包單位對人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。

由于普洱工程預算招投標的不規范操作，致使普洱工程預算中標工程的價格一般較低，致使市政普洱工程預算的資金投入嚴重不足，為了確保普洱工程預算的施工質量，普洱工程預算的效益。市政施工部門就要進行嚴格的造價成本消耗監控。界定執行預算定額，注重普洱工程預算施工工序的有序銜接。以普洱工程預算預算定額為基礎進行普洱工程預算的成本控制，減少普洱工程預算的造價成本消耗。通過施工組織計劃的制定以及施工監理部門的設置科學的進行施工計劃的調整。嚴格的對施工合同進行管理可以有效的避免索賠現象的發生，穩定施工秩序。施工合同管理的重點在于對市政造價工程進行嚴格的控制。避免施工單位以低價中標事后通過索賠提高施工效益現象的發生。市政普洱工程預算管理人員要事先做好普洱工程預算施工的把關工作，仔細分析各項施工變更給普洱工程預算施工造價帶來的變化。普洱工程預算管理人員要嚴格的分析普洱工程預算變更的可行性，制定相關的科學的指標與評價體系，分析施工變更對工程的應用功能以及美觀程度等方面的影響，確定施工變更的可行性，減少市政普洱工程預算過程中不必要的資金投入。對于施工材料供應商提供劣質建筑材料的行為進行及時的揭露并提出及時的索賠。主要涉及到施工材料供應商材料供應的質量以及時間等問題造成的工期延誤甚至是普洱工程預算停滯的現象，這時施工單位就要提出相應的補償。