嚴防利用分包工程項目之間交叉施工內容,多家分頭重復計算工程預算和虛增變更簽證。一個總承包工程,往往由多家分包單位施工,有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工,或利用分包工程結算項目較多,結算力量薄弱,不清楚現場施工情況,對現場變更簽證辨別力差等原因,分頭多計工程量和現場變更簽證,造成工程量計算重復疊加,騙取額外工程價款。分包工程材料費的審計。對分包工程材料費的審計,重點是對分包工程材料的使用情況和費用計算進行審計。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領用的甲供材料數量與預算分析用量及施工圖紙設計量進行分析對比,嚴防甲供材料的超領和浪費,只有杜絕建筑材料的浪費,才能確保總承包方的經濟效益。

棗莊工程預算是識別和控制工程內部監督風險,保障工程順利執行,維護公用資金、有效的重要措施。建筑工程具有項目周期長、風險程度高、利益管理復雜等特點,推動建筑工程預算規范化對優化建筑企業管理效率,提高企業盈利水平,完善內部控制有現實意義。集中對建筑企業工程預算的規范化建設進行研究,首先提出實現建筑工程預算規范化的必要性,指出建筑企業工程預算中存在的漏洞,棗莊工程預算并針對性提出改進對策,以健全、科學的單位內部預算工作促進建筑企業可持續發展。預算作為一項獨立的項目財務收支監督活動,在評估企業資金風險,使企業內部控制制度發揮實效中具有重要作用。隨著經濟體制改革持續深化,我國建筑企業擁有更大的自主經營權,在人事任免、生產經營、資金配置等方面有權自行支配,這意味著企業內外受托經濟責任關系日益復雜,容易在履行經濟責任時出現違法亂紀現象。

工程預算工作內容: 1.認真對照商務標清單,把全部清單工程量全部自己計算一遍,看看是否有誤差 2.認真對照商務標清單,把清單綜合單價和主材價與市場詢價做好對比,然后分析 3.進行分包時,要做法嚴格控制分包單位的清單工程量及價格 4.積極到現場去觀察,做好圖紙會審的工作,提出有利我方的變更簽證 5.相關工程進度款格式、月報格式、工程聯系單格式、現場經濟簽證格式等要從監理及甲方要取。 6.工程聯系單、現場經濟簽證單及索賠的編制切記要理由充分,論點鮮明,證據齊全,把原因全歸結于甲方、監理、設計院及其它因素,加大事情嚴重性及我方損失性,工程量適當加大。

在編制棗莊工程預算前應對施工現場進行踏勘,踏勘現場一般要考慮以下方面:(1)了解施工現場的地質、水文等情況。地源熱泵室外打孔孔深范圍較大,淺至一百米到幾百米,深達一千米甚至幾千米。可見其對地質的勘察要求十分嚴格,編制棗莊工程預算時要的考慮項目的地質情況,做出準確棗莊工程預算。(2)室外工程需要大面積鋪設水平管,要對施工的地理位置、地形地貌、管線設置情況做詳細踏勘。保證施工場地平整,道路暢通,利于管溝開挖和機械設備進出場。(3)了解施工現場的環境,如交通、供水供電、污水排放等。根據場地及供電等確定鉆孔機械進出場的數量、進度。(4)可能發生的各項措施費用。例如,室外打孔工程中水平管鋪設涉及大面積的溝槽開挖和回填,如果施工季節趕在雨季要做好防雨的措施費用。打孔工程還會涉及泥漿及泥土外運情況,需要結合工程實際做好泥土外運措施費。地源熱泵機房工程還需要勘察機房位置、空間,考慮是否需要記取大型機組的二次搬運費用等。

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