什么是臨滄勞務(wù)派遣“是要咨詢離職后的社保問題嗎?”“放心,相關(guān)證明已經(jīng)開好了,不會耽誤買房進(jìn)度!”“退工的賠償方案還在協(xié)商,一定盡努力落實好!”……3月16日,位于中國成都人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)一家人力資源開發(fā)管理有限公司內(nèi),連線似的業(yè)務(wù)電話“填滿”了工作大平臺的格子間,手指敲擊鍵盤的聲音輕快地為緊張與忙碌拍打著節(jié)奏,這支僅僅10人組成的客戶服務(wù)中心,承擔(dān)了對400余家公司、臨滄同城2萬余名從業(yè)者的勞務(wù)派遣服務(wù)。“繁瑣復(fù)雜,甚至有些枯燥,但也很有成就感。”36歲的何麗是這一10人團(tuán)隊中資歷老的一位,從事勞務(wù)派遣工作已有10年之久。
臨滄勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量:生產(chǎn)工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工,普工/臨時工輸送10人起,歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談
臨滄勞務(wù)派遣中,用工單位雖未與勞動者建立勞動關(guān)系,但實際上對勞動者進(jìn)行管理控制,主要包括崗位管理、薪酬待遇管理、考核獎懲等,用工單位可以通過將勞動者退回派遣單位而實質(zhì)擴(kuò)大勞動關(guān)系的解除終止權(quán)。而派遣單位則只承擔(dān)與勞動者訂立勞動合同,支付薪酬、繳納社會保險等相關(guān)責(zé)任義務(wù),并不參與對勞動過程的具體管理控制。在勞務(wù)外包中,用工單位不僅未與勞動者建立勞動關(guān)系,而且也不參與對勞動者的管理控制;而外包單位對勞動者不僅負(fù)有簽訂勞動合同、發(fā)放工資、繳納社會保險的義務(wù),而且還須承擔(dān)對勞動過程的具體管理責(zé)任。因此,區(qū)分勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的明顯標(biāo)志是對勞動及生產(chǎn)過程的管理控制權(quán)主體不同。
同理,在勞務(wù)外包中,外包單位與勞動者簽訂勞動合同,負(fù)責(zé)對勞動者進(jìn)行管理控制,然后將勞動成果——勞務(wù)出售給用工單位。因此從管理權(quán)角度看,外包單位應(yīng)該對勞動者的勞動過程負(fù)責(zé),應(yīng)為責(zé)任主體。
再次,確定責(zé)任的歸責(zé)原則。
現(xiàn)有大量裝配工,生產(chǎn)工,臨時工,短期工派遣,沖壓工派遣,操作工派遣 歡迎來電合作
更有甚者有的單位編制奇缺絕大多數(shù)員工都是與第三方臨滄勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同的。究其原因,可能確有事業(yè)快速發(fā)展壯大短期難以補(bǔ)齊人員的應(yīng)急考慮但這種用工方式長期不變就不能不讓人懷疑單位依賴勞務(wù)派遣制的真實動機(jī)了。“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則實行同工同酬。
”這是勞動法明確的規(guī)定也是社會公平的基本認(rèn)知。但在臨滄勞務(wù)派遣制下一些單位實現(xiàn)同工同酬并不容易。首先多數(shù)單位采用勞務(wù)派遣制無非是為了節(jié)約用工成本因而期待單位自覺實現(xiàn)同工同酬并不現(xiàn)實;其次“工”和“酬”的內(nèi)涵和外延并不明確用人單位往往擁有“終解釋權(quán)”;再次話語權(quán)相對劣勢的勞動者在爭取權(quán)益時容易與用人單位形成不可逆的矛盾。
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在明萬歷年間的松江暑襪業(yè),襪店的商人并不自己從事生產(chǎn),而是將生產(chǎn)發(fā)包到周圍的農(nóng)戶,再收購其產(chǎn)品,一家一戶由此成為襪店老板的小作坊。
1840年的戰(zhàn)爭打開了中國的國門,也催生出采用新技術(shù)和新管理方式的現(xiàn)代工業(yè)和服務(wù)業(yè)。自19世紀(jì)下半葉以來,內(nèi)包制在中國頗為流行。這種制度的特點是工廠主不直接雇傭和管理工人,而是通過包工頭來做這些工作。
具體而言,工廠主提供廠房、臨滄本地生產(chǎn)設(shè)備,有時也提供原材料和流動資金;包工頭負(fù)責(zé)招募和管理工人,保質(zhì)保量完成生產(chǎn),這個過程可能涉及層層轉(zhuǎn)包;,工廠主獲得產(chǎn)品,并向包工頭支付其個人工資和包工費;包工費的一部分會發(fā)給工人,剩下的是包工頭的傭金。在這種制度下,工廠主直接雇傭高技術(shù)人員和管理人員(主要是包工頭),他們被稱為里工;由包工頭雇傭的工人則被稱為外工。就雇傭期限而言,里工基本是長工,外工可能是長工和短工。
內(nèi)包制的流行延續(xù)到了民國年間。例如,在當(dāng)時的上海,碼頭業(yè)、臨滄本地人力車業(yè)和建筑業(yè)的幾乎所有工作都是采用這種組織形式;在鐵路運輸和制造業(yè),一些工序采用了這種形式。包工頭從這種制度中獲利頗豐。
在民國年間上海的碼頭業(yè)、臨滄本地人力車業(yè)和造船業(yè),包工頭拿到的傭金常占到包工費的一半以上。暗流 計劃經(jīng)濟(jì)時期,內(nèi)外包工制得到延續(xù),勞務(wù)派遣制度的雛形也出現(xiàn)了。在此期間,我國城鎮(zhèn)就業(yè)人口以固定工為主體,其中國企固定工一般占到60%以上,集體企業(yè)也有大量固定工。
同時,臨時工暗流涌動:即便在國企中,臨時工的比例也常年維持在10-15%之間,個別年份甚至高于20%。相對于固定工,臨時工在諸多方面受到歧視。失業(yè)是當(dāng)時工人的噩夢。
在就業(yè)穩(wěn)定性方面,固定工與用工單位之間沒有勞動合同,除了大躍進(jìn)失敗這樣的極端情況,他們享受著終身雇傭;而臨時工做著臨時性、臨滄本地季節(jié)性、臨滄本地或者長期性工作,當(dāng)他們不被需要的時候,當(dāng)他們生病、臨滄本地受傷、臨滄本地懷孕的時候,或者當(dāng)他們行為失當(dāng)?shù)臅r候,等待他們的命運就是被解雇。臨時工因為被解雇而自殺的情況時有發(fā)生。在工作環(huán)境性方面,臨時工集中于低技能崗位,相對于固定工,他們更可能被分配到又臟又累又危險的崗位,卻常常得不到足夠的生產(chǎn)培訓(xùn)和勞保用品,結(jié)果是他們的工傷和工亡率都更高。
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