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山西臨汾工程預算管理相關的法律、法規不健全盡管我國已制定了與山西臨汾工程預算管理相關的法律、法規，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。特別是加入WT0后，我國的法律仍然存在與WT0組織有關法律不符的地方。山西臨汾工程預算控制模式主要是“條塊分割，政出多門”，這種控制模式雖然可以促進企業的主體管理工作與山西臨汾工程預算的專業性和地區性特點相適應，但是會造成企業的宏觀管理層工作出現重復，各管理部門之間聯系性較差，不能協調配合工作，沒有統一的相關管理制度，導致各項管理制度脫節，矛盾嚴重，企業內部的山西臨汾工程預算控制較為混亂，不能有效控制建筑山西臨汾工程預算成本。傳統的山西臨汾工程預算管理模式將工程山西臨汾工程預算階段作為控制重點，單純重視工程的山西臨汾工程預算過程變更造價、承包造價、結算造價，忽略了工程決策階段和設計階段造價控制的重要作用。我國的山西臨汾工程預算是由 統一規定的費率確定的，相對固定，制約了市場競爭的發展，不能滿足當下市場經濟發展的實際需求。建筑工程前期決策階段對整個山西臨汾工程預算成本控制具有重要影響，必須作好山西臨汾工程預算過程中前期決策階段的山西臨汾工程預算控制工作。項目決策階段決定了建筑工程的山西臨汾工程預算方案和投資規模，正確的工程決策能夠為工程設計奠定基礎，山西臨汾工程預算的控制工作涉及工程山西臨汾工程預算的各個階段，其中建筑工程山西臨汾工程預算前期決策階段的山西臨汾工程預算控制影響 ，必須加以重視，認真作好該階段的造價控制工作，確定正確的建設山西臨汾工程預算標準，建設山西臨汾工程預算標準應該根據投資方的實際情況和山西臨汾工程預算技術水平確定，普遍山西臨汾工程預算采用可行、適當超前的建設標準，在現實投入的基礎上，明確企業的長遠利益，同時也應該選擇合理的山西臨汾工程預算地點，選用先進的山西臨汾工程預算設備等。
在工程項目山西臨汾工程預算后，審計部門主要是對施工單位提供的結算書進行審計，這不僅直接關系到山西臨汾工程預算的大小，也關系到建設單位和施工單位的切身利益。首先，審查建設項目是否已進行了山西臨汾工程預算驗收，質量監督部門和規劃部門是否驗收簽證；審查施工單位提供結算書的資料，包括工程量計算表、鋼筋抽料表、材料分析表等；審查結算書的總額是否超過施工圖預算造價，如超過預算造價要查清其原因和依據。其次審核計算工程量，這是審計工程結算基本的工作，審計時，要根據施工圖及其變更通知單、驗收記錄資料等審查工程量計算表中工程量的計算過程；審查套用的定額是否正確。再次，對裝飾工程、基礎工程等重大計費項目進行重點審計，根據經驗，這些項目變化因素多，核減的費用也 。 ，將審計結果與建設單位和施工單位進行核對，做到建設單位、施工單位、審計單位都滿意。為了有效的控制市政工程施工的造價，提高市政工程施工的質量，市政山西臨汾工程預算成本控制與成本管理水平，基于此目的，文章介紹了市政工程施工項目成本管理概況，進行了市政山西臨汾工程預算成本管理及控制問題分析，報告了完善市政山西臨汾工程預算成本管理及控制的策略。城市建設過程中會涉及到一系列市政工程項目的建設。市政山西臨汾工程預算具有自身的特殊性，市政工程項目大都是公共產品具有公益性、投資收益慢的特點。由于市政工程施工建設過程中山西臨汾工程預算管理的缺失致使決算超預算的現象時有發生。為此應該加強市政工程施工過程中的山西臨汾工程預算管理與控制，降低施工成本，提高資金利用效率。
雖然山西臨汾工程預算有很多影響因素，但建設單位管理始終貫穿其中，是山西臨汾工程預算的核心所在。因此，首先建設單位必須將造價管理放在首位，做好前期規劃等各項工作。其次是工程設計，要求從源頭上把控造價，為后續施工提供可靠支撐。再次是工程施工及管理，其是造價管理與控制的屏障。 應加強信息采集與分析，盡早了解政策變化與市場波動，這對造價控制意義重大。山西臨汾工程預算的控制與管理貫穿于工程建設的始終，本文從工程招投標準備、工程結算、審計等方面來介紹山西臨汾工程預算的控制方法，目的是更好的對山西臨汾工程預算進行有效地控制，從而節約整個山西臨汾工程預算。不管是對于工程量還是山西臨汾工程預算都有一套統一定額來確定的技術方法。這種方法使得在確定造價的過程中不是首先從建設項目實際所需開展的活動入手和由此確定所需消耗的資源多少，而是先從 或地方以及行業主管部門制定的統一定額入手，忽略了建設項目造價形成過程的基本事實，即只有開展建設項目活動才會消耗和占用資源，而只有消耗或占用資源才會形成建設項目的成本或造價。
