本年上半年，依照精密安穩(wěn)、經濟準則，戰(zhàn)勝2 主井新體系投運調試與產并行、礦采掘交錯等許多不利因素，率組織產，提早完結了雙過半。到6月25日，共產礦220萬噸、鐵精礦1436萬噸，售鐵精礦148萬噸，其間外81萬噸，提早完結上半年產運營方針，并創(chuàng)前史同期佳水平。 　　采礦體系制訂了正常、反常、緊迫三種狀態(tài)下產理方式，做到快速反、及時處理問題，保證提運體系運轉及礦產值完結;選礦體系以理精密化+產預案制+設備定修制三項具體措施，保證體系運轉，展開精。 　　還經過商品+效勞，推廣+技能推廣法，贏得了客戶滿足;施行鐵精礦售工作周例會準則，縮短決議計劃流程;及時把握區(qū)域內礦石和鋼材價錢改變、產廠家產能及運營情況，計算、剖析、收拾，不失時機地做好價錢調整，爭奪售效益大化。

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