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預決算發生錯誤的因由和具體的形態從近些年來公路橋梁相關基建工程的預決算三明做工程預算實際來看，由于施工單位在經營思想上的錯位、基建與投資領域里的法制不夠健全、 相關立法滯后、施工企業的預決算工作人員業務能力低、設計單位的編制概算方法不恰當、監督的力度不強等種種原因，導致部分施工單位以獲得額外利潤為目的，于編制工程的預決算過程中人為地去制造錯弊。也有施工單位決策人員不具備工程決策人員應該有的高素質，在市場中，他們不能堅持原則，也經常違反職業道德，一心向“錢”看，抱著僥幸的心理為所欲為。這就給工程預決算帶來一定的難度，常見的錯弊有：①項目變更時計增不計減，定額取費就高不就低，同類定額，套高不套低；定額的標準套新不套舊，取費標準亂等。②工程與金額的計算，故意錯大，混淆數字、小數點后移、重復計算、故意出錯等。2.2.2三明做工程預算的方法與技巧采用不同的三明做工程預算方法與技巧來應對預決算中的錯弊達到 的三明做工程預算效果。通常采用雙算雙審稽與核對法（審核法、重點審核法）。結合各工程的實際情形進行具體的三明做工程預算，注意項目審簽與重點三明做工程預算相結合、三明做工程預算結論通知和處理反饋相結合、企業內部自審和委托三明做工程預算相結合。在具體的工程中需要三明做工程預算工作人員能運用三明做工程預算的各種方法與技巧，在實踐中不斷總結經驗，提高三明做工程預算水平。
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