初始評審的具體內容包括如下9項:
1、 明確適合于企業的法律法規和企業簽署實施的其他規章;
2、 明確企業生產經營活動中的社會責任因素,鑒別出其中的重大社會責任因
素;
3、 評估現有企業的社會責任組織機構,職責范圍以及現有管理制度的效能;
4、 評估企業社會責任表現與相關的內部準則,外部標準的符合程度;
5、 評估企業現有的社會責任制度,程序和措施的適用程度;
6、 評估企業現有的采購政策和供應商控制程序的適用程度;
7、 調查和分析過去違反勞動法律法規的情況及反饋息;
8、 調查和分析利益相關者的期望和要求;
9、 調查和分析市場壓力和市場機遇。
明確社會責任組織結構職責
社會責任組織結構主要包括四個主要要素:穩定的組織結構圖,清晰的工作職責
描述,明確的匯報途徑和程序,以及具體的行動規范和任務指標。
在劃分職責時,應充分考慮初始評審確定的社會責任問題及負責部門,考慮目標
,指標和管理方案,以避免職能的重復或出現空當。與此同時,還應授予相應的
權力,提供相應資源保障,確保有效地履行職責。
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SA8000認證從硬件方面來說,側重于企業的、環保
和對員工的社保。深圳(東莞/惠州)SA8000認證體系的建立從以下方面入手
(一) 深圳(東莞/惠州)SA8000認證的領導決策與準備
首先,由于要在企業建立SA8000就必然會涉及到企業經營和管理的各個層面和
各個方面,公司 管理者公開作出愿意提供足夠的資源來建立,實施和維持社
會責任管理體系,確保持續改進社會責任表現的承諾是關鍵的,這樣企業的相
關部門的領導才能圍繞建立SA8000而相互間進行協調。