首先是施工方案的制定，施工方案的合理制定對于提高市政茂名工程預算管理水平有重要的促進作用。通過先進的施工技術的應用以及施工人員的合理配置、施工機械的合理選取、施工規模的合理控制來提高市政茂名工程預算管理水平。對茂名工程預算施工過程中所涉及到的施工材料以及施工機械進行嚴格的價格控制，對于材料設備的貨源進行廣泛的調查，尋找 的供貨商，進行相應的材料設備供應計劃的編制。充分的考慮材料以及設備在茂名工程預算施工期間會產生的價格上漲的問題。同時注重材料運輸保管費用的控制，通過以上材料、機械成本控制的具體措施，實現市政茂名工程預算的管理。茂名工程預算施工過程中加強施工過程的造價管理對于提高茂名工程預算施工建設水平有重要的意義。茂名工程預算施工過程中要貫徹科學的成本造價管理理念，對相關施工環節加強管理。通過對相關問題的分析希望對茂名工程預算施工的相關人員有所幫助。隨著社會經濟的快速發展，茂名工程預算項目的逐漸增加，其工程簽證工作受到了廣泛的關注。在茂名工程預算中，工程簽證就是工程結算的依據，也是進行茂名工程預算管理的重要組成部分，一定要予以高度重視。并且通過對工程簽證的有效管理，可以有效提高簽證質量，進而控制茂名工程預算，實現經濟效益提高的目標。本文主要對工程簽證中存在的問題進行分析，結合具體情況，提出有效的加強措施，實現降低茂名工程預算的目的。

對施工單位而言，茂名工程預算是指建設工程承發包雙方本著公平、公正、城市、信用的原則通過簽訂合同明確雙方的權利和義務，而實現項目的預期建設目標的核心內容，即茂名工程預算。在項目施工階段，工程簽證是不可避免的，它將影響茂名工程預算及工單位的直接利益，故在工程施工過程中，控制好工程簽證的管理工作，對施工單位來講尤為重要。所謂工程簽證就是指工程發承包雙方在施工過程中，按照合同約定對支付各種費用（施工過程發生的與設計圖紙、施工方案、預算項目或工程量不相符，需要調整茂名工程預算的）、順延工期、賠償損失所達成的雙方意思表示一致的補充協議。互相書面確認的簽證即可成為工程結算增減茂名工程預算的憑據。工程簽證根據分類的標準不同可以進行不同的分類工程工期簽證：主要是在實施過程中因主要材料、設備進退場時間及業主等原因造成的延期開工、暫停開工，工期延誤的簽證。招標文件中一般約定了工期罰則，在工期提前獎、工期延誤罰款的計算時，工期簽證發揮著重要作用。工程隱蔽簽證：是指施工過程中對以后工程結算影響較大，資料缺失將無法補救，難以結算。主要有：基坑驗槽記錄、軟地基處理、鋼筋隱蔽驗收等按簽證的目的可以分成工期簽證、費用簽證按簽證的屬性可以分成由于工程延誤而做的簽證、由于工程變更而做的簽證、由于合同終止而做的簽證、由于工程加速而做的簽證、由于意外或不可預見的風險而做的簽證。

同時對茂名工程預算關鍵環節強制實行規范化管理，制訂了一系列規范化表格，其中評標階段就有4項規范表格，整個茂名工程預算過程涉及規范表格共10項，實現了茂名工程預算過程的可控與受控，做到每個環節都有記錄可查，進一步增強了茂名工程預算管理的操作性，提高了工作效率。據統計，自“茂名工程預算管理辦法”實行以來，共組織茂名工程預算12次，其中茂名工程預算項目預算價在100萬元以上的有7個；組織設備材料茂名工程預算10次，工程茂名工程預算2次，共涉及茂名工程預算金額1330多萬元，通過茂名工程預算，終合同確認金額為1260萬元，節約資金近80萬元，從而有效控制了茂名工程預算，降低了成本，促進了經營管理工作，提高了企業效益。健全了茂名工程預算機構，局成立了茂名工程預算領導小組，茂名工程預算辦和茂名工程預算紀律監督小組，加強對茂名工程預算工作的管理。我局成立了局長任組長，經營副局長、生產副局長、行政副局長分別擔任副組長的茂名工程預算領導小組，成員由副總及以上的局領導和企劃部主任組成，實現了全局茂名工程預算工作的統一領導。茂名工程預算辦掛靠企劃部，負責項目茂名工程預算的組織實施和日常管理工作。茂名工程預算紀律監督小組由紀監、審計人員組成，負責對茂名工程預算全過程進行監督。由于茂名工程預算機構健全，有力地促進了茂名工程預算工作的開展。充實了茂名工程預算工作人員，加強了茂名工程預算工作力量。項目茂名工程預算由茂名工程預算辦組織實施，工作人員主要由企劃部主概預算管理、法律顧問及合同管理人員和項目主管部門、紀監室、供應科等部門有關人員組成，人員齊心協力，密切配合，提高了工作效率，保證了茂名工程預算工作順利進行。

工程預算工作內容： 1.認真對照商務標清單，把全部清單工程量全部自己計算一遍，看看是否有誤差 2.認真對照商務標清單，把清單綜合單價和主材價與市場詢價做好對比，然后分析 3.進行分包時，要做法嚴格控制分包單位的清單工程量及價格 4.積極到現場去觀察，做好圖紙會審的工作，提出有利我方的變更簽證 5.相關工程進度款格式、月報格式、工程聯系單格式、現場經濟簽證格式等要從監理及甲方要取。 6.工程聯系單、現場經濟簽證單及索賠的編制切記要理由充分，論點鮮明，證據齊全，把原因全歸結于甲方、監理、設計院及其它因素，加大事情嚴重性及我方損失性，工程量適當加大。