集貫工程造價(jià)咨詢(xún)公司基本對(duì)工程預(yù)算產(chǎn)品質(zhì)量的高度自信，打破國(guó)內(nèi)通行的銷(xiāo)售及售后服務(wù)模式，率先采取統(tǒng)一定價(jià)的市場(chǎng)銷(xiāo)售政策，改變國(guó)內(nèi)工程預(yù)算行業(yè)常見(jiàn)的不透明價(jià)格體系，杜絕產(chǎn)品銷(xiāo)售中的暗箱操作空間，完全依靠客戶(hù)口碑及產(chǎn)品高性?xún)r(jià)比特性進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)，公司在行業(yè)內(nèi)率先承諾：工程預(yù)算產(chǎn)品實(shí)行售后30日內(nèi)無(wú)理由退貨！只要不滿(mǎn)意，就可以退貨，完全杜絕客戶(hù)顧慮！



決策階段控制工程預(yù)算的方法一般有： 1）進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)確定 建設(shè)方案； 2）建立科學(xué)決策體系，合理確定投資估算； 3）客觀(guān)、認(rèn)真的做好項(xiàng)目評(píng)價(jià)； 4）推行和完善項(xiàng)目法人責(zé)任制，從源頭上控制工程項(xiàng)目投資。 工程預(yù)算編制過(guò)程要注意以下幾點(diǎn)： （1）了解工程的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、現(xiàn)場(chǎng)勘查情況和施工條件。 （2）按國(guó)際清單要求設(shè)定清單項(xiàng)目 ，準(zhǔn)確表述工作內(nèi)容與工作要求，規(guī)范使用計(jì)量單位。 （3）清單項(xiàng)目設(shè)置完整，不漏項(xiàng)。 （4）工程量計(jì)算必須準(zhǔn)確，不然給投標(biāo)人實(shí)施不平衡報(bào)價(jià)以可乘之機(jī)。 （5）根據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際情況，考慮適度的預(yù)留金，為準(zhǔn)備充分的建筑資金提供依據(jù)，避免因資金缺口而影響工程進(jìn)度，也防止工程嚴(yán)重超支。

點(diǎn)擊查看集貫工程造價(jià)咨詢(xún)公司(孝感市分公司)的【產(chǎn)品相冊(cè)庫(kù)】以及我們的【產(chǎn)品視頻庫(kù)】