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對換算的定額單價的評審重點關注換算依據和換算規(guī)則。比如定額人工、材料或機械的調整比例、換算系數、武漢江岸工程預算損耗系數等,還要注意換算采用的定額是否與武漢江岸工程預算內容相近,這都將直接影響定額單價的準確性。對補充定額的評審評審應審查補充定額編制依據和方法是否合理、材料價格、人工工日及機械臺班單價是否準確,消耗量是否與現場實際使用情況一致。材料價格的審核。評審應按照合同材料價格的取定原則審核,重點關注于非招投標項目主材價格的詢定價;因武漢江岸工程預算期間材料價格區(qū)間浮動較大,評審應依據武漢江岸工程預算合同規(guī)定的價格調整辦法進行評審;合同約定材料價格采用綜合價格還是品牌信息價等。案例一:合同約定套用2013年3月份信息價,若2013年年刊是在5月份發(fā)布的,結算時年刊如何套用,評審時應考慮到2013年年刊的材料價格適用范圍,通常范圍為2013年1~12月,那如果此時合同有約定的應以合同為準。案例二:某結算工程,人行道采用633石板鋪裝,加工面設計要求為二遍斬鑿,評審難點與爭議在于,加工廠出品的石材是否已包含按圖設計的加工精度,及成品或半成品出場,采用機械加工石材加工面的單價。取費依據為武漢江岸工程預算管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定,評審時應結合武漢江岸工程預算合同、招投標文件等資料來確定。評審時應注意取費政策文件的時效性;取費是否與工程性質相符;費率計算規(guī)則是否正確;費率下浮采用K值下浮還是總價下浮,變更部分的下浮率是否同一比例等,還應注意合同約定中關于質量、工期、更換項目經理的獎罰,質量、工期索賠與反索賠等。



因為工程間接費的計取與武漢江岸工程預算企業(yè)的資質等級相關聯。一般多層建筑,武漢江岸工程預算工藝簡單、沒有特殊技術要求的武漢江岸工程預算,選擇三級或三級以下的武漢江岸工程預算企業(yè)就足以勝任,同時可減少間接費的支出;而高層建筑則必須二級及二級以上的武漢江岸工程預算企業(yè)才能承擔。有些武漢江岸工程預算企業(yè)的資質等級具有行業(yè)范圍限定,如有的企業(yè)水工具有一級資質,但工民建的資質只有三級,這也是必須注意的??疾煳錆h江岸工程預算企業(yè)的資質除了查驗書面材料外,還要加以實地考察,以排除魚目混珠的掛靠企業(yè)。建設工程武漢江岸工程預算合同過簡、疏漏過多,是造成工程承包后甲乙雙方互相扯皮的主要原因。嚴密訂立武漢江岸工程預算合同,對可能產生職責不清,引起互相推1的因素進行事先約定,以法律形式確定下來,是實現武漢江岸工程預算有效控制的保證。合同價款的審定是首要的工作。武漢江岸工程預算合同作為經濟合同一種,合同價款的地位至關重要。特別是包干工程,合同價款的審定對武漢江岸工程預算影響舉足輕重。通過審定合同價款,掌握主要武漢江岸工程預算的計價情況、價格水平,對合同條款的擬定,對完善和嚴密武漢江岸工程預算合同都具有重要作用。合同的價款的確定必須準確合理。不合理的壓價將影響工程質量,拖延工期,達不到有效控制武漢江岸工程預算的目的。合同條款的擬定是重要的環(huán)節(jié)。要熟悉建設工程武漢江岸工程預算合同條件,掌握建筑市場行情,了解建筑行業(yè)的一般慣例和有關規(guī)范。所擬條款要內容嚴密,措辭嚴謹。合同價款調整的條件和方式是直接影響武漢江岸工程預算計定爭議的焦點,約定不能過簡,要具體到每個細節(jié)。在合同條款中要明確三材市場價格的取定方法。投標包干的工程,對由承包方采購的特殊貴重材料和設備,由于質量優(yōu)劣價格懸殊,要列出規(guī)格、品牌和品質要求清單;還要明確政策性調整是否包含在包干范圍內。




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工作聯系單。工作聯系單用于合同雙方的日常工作聯系,如通知開會、通知停水停電、節(jié)假日安排等工程指令完成確認單,目的是對指令的完成情況進行驗收工程簽證單,簽證費用審批表,簽證前后的圖紙等資料。目前的簽證一般由承包商提出并有業(yè)主確認后簽字。應在合同中明確現場代表的簽證權限,當簽證限額較大時應交由高級主管確認。在簽證費用的審批中應嚴格區(qū)分簽證類型,建立完善的簽證制度,由專業(yè)的簽證人員簽字。提高現場簽證人員的素質是規(guī)范工程簽證,控制武漢江岸工程預算的重要因素。對于現場簽證的技術人員,應該熟悉簽證的規(guī)范、內容和流程,了解工程設計武漢江岸工程預算的圖紙和相關技術標準,有效控制工程簽證的規(guī)范性。因此要加強對現場簽證人員的技術培訓,使其熟悉現場簽證的情況。同時加強包括甲方現場人員、武漢江岸工程預算單位人員和監(jiān)理人員的專業(yè)技術素質,對于保證工程質量,減少簽證引起的武漢江岸工程預算問題,使造價工程師餐椅工程的全過程管理,有效做到武漢江岸工程預算的控制管理。造成經濟簽證主要因素是設計變更。在建設工程建設實施過程中,引起設計變更的因素有很多,主要表現在以下幾個方面:不合設計標準的材料規(guī)格檔次、粗糙的設計圖紙以及使用功能的改變。通常不允許進行設計變更,除非原設計影響到項目的進行,否則不允許擅自擴大建設規(guī)模、提高設計標準和增加工程內容等。當出現設計變更時,需要保持認真的態(tài)度對待,而且需要依據設計變更管理制度對涉及費用增減的設計變更,通過公司內部進行審。




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