而根據(jù)國(guó)資委制訂的國(guó)企會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，只有正式工的工資計(jì)入工資總額，而臨時(shí)工的工資計(jì)入營(yíng)業(yè)費(fèi)用，在國(guó)資委的管控之外。而且，國(guó)企正式工的收入常年高于社會(huì)平均水平，而臨時(shí)工的工資則低得多。由此大量雇傭臨時(shí)工不僅能幫國(guó)企降低用工成本和經(jīng)濟(jì)效益，還能幫國(guó)企擴(kuò)大工資總額，鞏固既得利益。 上世紀(jì)80年代初期，城市勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)農(nóng)村放開。城鄉(xiāng)遷移的浪潮推動(dòng)了華爾網(wǎng)勞務(wù)派遣的發(fā)展。雖然絕大多數(shù)農(nóng)民工是自發(fā)或者在自己親朋好友的幫助下遷徙到城市工作的，但有的農(nóng)民工在遷徙過程中得到了當(dāng)?shù)貏趧?wù)派遣機(jī)構(gòu)的幫助。 這些機(jī)構(gòu)的組織主體是縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其附屬機(jī)構(gòu)。地方政府也會(huì)協(xié)助將農(nóng)民組成建筑包工隊(duì)或者保姆隊(duì)，對(duì)外承攬服務(wù)。這類實(shí)踐在今天仍然存在，特別是在一些偏遠(yuǎn)落后地區(qū)。 在前年結(jié)束的脫貧攻堅(jiān)站中，政府對(duì)外輸出勞動(dòng)力來幫助群眾脫貧是重要的做法。外資進(jìn)入中國(guó)也助推了勞務(wù)派遣的發(fā)展。對(duì)于早期進(jìn)入中國(guó)的外商駐華代表處和外資公司而言，他們對(duì)中國(guó)知之甚少，招工不便。 同時(shí)，政府意圖通過控制用工來監(jiān)管這些外國(guó)機(jī)構(gòu)。我國(guó)早的一家專業(yè)派遣機(jī)構(gòu)——1979年成立的北京外企人力資源服務(wù)公司（FESCO）——就是在這種背景下產(chǎn)生的。這類外資人力服務(wù)公司至今是中國(guó)勞務(wù)派遣市場(chǎng)上的一霸。 之后雖然外資機(jī)構(gòu)有了招工權(quán)，但是使用派遣工的做法長(zhǎng)期維持下來。外資企業(yè)使用派遣工的另一個(gè)原因是：一些跨國(guó)企業(yè)總部對(duì)于其中國(guó)分公司的人員數(shù)有控制，使用派遣工可以繞過這種控制增加員工。勞動(dòng)密集型企業(yè)的發(fā)展也推動(dòng)了勞務(wù)派遣的狂涌。 例如，在上世紀(jì)80年代的東莞，為了滿足蓬勃發(fā)展的出口加工業(yè)的需求，當(dāng)?shù)卣粌H自己成立勞動(dòng)中介為企業(yè)輸送人力，也鼓勵(lì)私人中介的發(fā)展。同一時(shí)間的溫州也見證了私人中介的崛起，為繁榮發(fā)展的私企提供人力。這些中介早靠向求職者收錢營(yíng)利。 華爾網(wǎng)勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長(zhǎng)期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談

華爾網(wǎng)勞務(wù)派遣又稱人才租賃、人才派遣，其特征就是勞動(dòng)力的雇傭和使用分離，其優(yōu)勢(shì)在于不僅可以節(jié)省用工企業(yè)勞動(dòng)力的使用和管理成本，更重要的是有利于用人單位用人的靈活性，并且可以減少勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。 如何選擇華爾網(wǎng)勞務(wù)派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)？ 華爾網(wǎng)勞務(wù)派遣公司多如牛毛，價(jià)格參差不齊，如何選擇，成為了眾多人力資源工作者的難題，選擇勞務(wù)派遣公司，建議從一下幾個(gè)方面查看： 1. 公司資質(zhì)：要符合《勞動(dòng)合同法》規(guī)定資質(zhì)：（1）：注冊(cè)資本不低于200萬，（2）：有固定的辦公場(chǎng)所，（3）有相關(guān)的規(guī)章制度，（4）有營(yíng)業(yè)資質(zhì) 2. 公司成立年限：勞務(wù)派遣公司成立時(shí)間越久，所積累的經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)能力，所處理的案例以及勞資爭(zhēng)議都非常多，可信度大。 3. 公司規(guī)模：包括公司人數(shù)，公司派遣人數(shù)，公司辦公場(chǎng)所面積，所以盡量實(shí)地考察，去到勞務(wù)派遣公司面談。 4. 誠(chéng)信服務(wù)及品牌：滿意度以及所獲得的榮譽(yù)以及以往合作的客戶，都是檢驗(yàn)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的。 華爾網(wǎng)企業(yè)單位選擇華爾網(wǎng)勞務(wù)派遣用工服務(wù)的好處： 1.降低用人成本支出 用工單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用，勞務(wù)派遣綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低?！　?2.人事管理便捷規(guī)范 用工單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。 3.減少勞動(dòng)爭(zhēng)議 在有關(guān)政策指導(dǎo)下，用工單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)（聘用）合同，用工單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事勞動(dòng)關(guān)系上可能出現(xiàn)的爭(zhēng)議?！? 集團(tuán)在人力資源外包、華爾網(wǎng)勞務(wù)派遣服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域具有廣泛的影響力，積累了豐富的社保托管服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，全國(guó)直營(yíng)連鎖、分公司覆蓋全國(guó)各地；19年勞務(wù)派遣服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全國(guó)350多個(gè)社保網(wǎng)點(diǎn)、98％的客戶服務(wù)滿意度。