建筑怒江工程預算控制是企業降低建設成本,創造經濟效益的主要手段。作為怒江工程預算控制中的核心工作,工程預算工作開展效果直接影響到施工企業經濟效益創造效果,關乎到建筑工程能否順利開展。鑒于此,本文針對建筑工程預算在怒江工程預算控制中的作用進行分析研究。科學合理的工程預算有助于施工單位在 時間發掘工程建設期間存在問題,進而實現為怒江工程預算控制提供理論、怒江工程預算實踐指導。也正因此,如何 化發揮出工程預算作用與價值,進一步怒江工程預算水平,儼然成為施工單位首要關注內容。怒江工程預算控制中工程預算不僅為關鍵性工作,更是在造價控制中起到至關重要的作用。作為基礎性工作,工程預算需要通過科學計劃、準確評價后編制為工程文件。等到預算編制完成,需要通過相關部門的審批、審核,才能在投資計劃書編制過程中融入工程預算,以此為單位開展工程貸款、合同簽}J}環節的開展提供依據。與此同時,借助工程預算的高質量開展有助于施工單位怒江工程預算控制科學性的,依據工程預算為工程資金投入編制科學計劃,工程資金運用的合理性。另外,投資者在投資意向明確過程中工程預算同樣起到重要參考作用,并為企業之間合同簽}J}提供數據參考。此外,銀行貸款的發放也需要以工程預算為依據,相關部門通過對工程預算合理性、科學性以及可行性審核后終確定貸款是否發放。
建筑工程的造價管理貫穿于工程建設始終,在控制成本、確保工程質量方面具有重要的地位。工程項目的建設工作既能夠滿足基本的建設需求,同時也能夠為各建設和組織單位創造一定的經濟效益。而經濟效益的高低與怒江工程預算的分析和處理密切相關。本文通過對影響怒江工程預算各個因素的合理分析,提出了相應的縮減怒江工程預算,提高工程效益的舉措,以優化工程項目建設。所謂怒江工程預算分析是指在各個不同階段對確定怒江工程預算的估算、概算、預算及決算的分析,用以評論確定的怒江工程預算的經濟合理性。并通過分析,尋求降低怒江工程預算的可能與所應采取的措施。更深層的意義在于合理使用人力、物力、財力、以取得更大的投資效益。符合與審查,主要針對已編制好的怒江工程預算文件的正確與否,是否符合相應的法規;對怒江工程預算的分析則是對怒江工程預算文件中的數據及組成進一步探討其合理性和科學性、尋找優化和改善的對策。怒江工程預算分析工作既要利用先進的機械設備和合理的施工方案,高端的施工技術節約經濟開支,同時又必須保證工程建設的質量,切實維護廣大人民群眾的基本利益,同時需要符合 的基本建設法律法規。怒江工程預算的降低工作應該從工程建設的各個方面進行落實,尤其要從細節處著手,以下介紹幾種可行的降低怒江工程預算方法:設計方案的優化。工程建設施工需要按照設計方案進行落實,因此,設計方案的設計與工程施工的成本密切相關。為了節約怒江工程預算,設計方案必須由專業負責人進行理論研究和實地勘探,并終確定兩個以上方案,終選擇既科學又合理的施工建設方案。的設計方案首先應該具有獨特性,設計圖紙應該是在進行實地勘探之后結合本次建設施工的實際而獨立形成的,不是單一的復制其他建設方案;其次,建設方案應該選擇既能夠滿足建設需求同時又能夠節約資金; 建設施工的材料引進能夠物美價廉,并有合理的運輸方式。
由于怒江工程預算招投標的不規范操作,致使怒江工程預算中標工程的價格一般較低,致使市政怒江工程預算的資金投入嚴重不足,為了確保怒江工程預算的施工質量,怒江工程預算的效益。市政施工部門就要進行嚴格的造價成本消耗監控。界定執行預算定額,注重怒江工程預算施工工序的有序銜接。以怒江工程預算預算定額為基礎進行怒江工程預算的成本控制,減少怒江工程預算的造價成本消耗。通過施工組織計劃的制定以及施工監理部門的設置科學的進行施工計劃的調整。嚴格的對施工合同進行管理可以有效的避免索賠現象的發生,穩定施工秩序。施工合同管理的重點在于對市政造價工程進行嚴格的控制。避免施工單位以低價中標事后通過索賠提高施工效益現象的發生。市政怒江工程預算管理人員要事先做好怒江工程預算施工的把關工作,仔細分析各項施工變更給怒江工程預算施工造價帶來的變化。怒江工程預算管理人員要嚴格的分析怒江工程預算變更的可行性,制定相關的科學的指標與評價體系,分析施工變更對工程的應用功能以及美觀程度等方面的影響,確定施工變更的可行性,減少市政怒江工程預算過程中不必要的資金投入。對于施工材料供應商提供劣質建筑材料的行為進行及時的揭露并提出及時的索賠。主要涉及到施工材料供應商材料供應的質量以及時間等問題造成的工期延誤甚至是怒江工程預算停滯的現象,這時施工單位就要提出相應的補償。
工程預算工作內容:
1.認真對照商務標清單,把全部清單工程量全部自己計算一遍,看看是否有誤差
2.認真對照商務標清單,把清單綜合單價和主材價與市場詢價做好對比,然后分析
3.進行分包時,要做法嚴格控制分包單位的清單工程量及價格
4.積極到現場去觀察,做好圖紙會審的工作,提出有利我方的變更簽證
5.相關工程進度款格式、月報格式、工程聯系單格式、現場經濟簽證格式等要從監理及甲方要取。
6.工程聯系單、現場經濟簽證單及索賠的編制切記要理由充分,論點鮮明,證據齊全,把原因全歸結于甲方、監理、設計院及其它因素,加大事情嚴重性及我方損失性,工程量適當加大。