工程預(yù)算如果是預(yù)算結(jié)算承包，審計的重點是核查乙方提出的設(shè)計變更資料是不是通過了原來設(shè)計部門的同意或是經(jīng)過了甲方的簽證，這里的重大設(shè)計變更有沒有計劃或者是主管部門的審批手續(xù)，變更工程量的計算是不是真實，套用定額與單價是不是合適且準(zhǔn)確，設(shè)計變更的增減是不是同步，有沒有巧立名目、自行定價、搭車收費的現(xiàn)象。預(yù)算加系數(shù)或是平方米等價已經(jīng)承包，審計的重點原則上已經(jīng)把預(yù)算的變動，加價系數(shù)等算在內(nèi)，因此不應(yīng)該再零星項目變動經(jīng)濟(jì)洽談。如果是招標(biāo)承包，審計的重點是結(jié)算應(yīng)該按中標(biāo)合同的標(biāo)價執(zhí)行，當(dāng)然遇到特殊復(fù)雜工程可以調(diào)價，也要有補充的合同，否則就不應(yīng)該在 的結(jié)算關(guān)頭再另行加價。

竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算在項目竣工階段，對承包商提交的竣工結(jié)算書進(jìn)行審核，編制工程審價報告，并進(jìn)行財務(wù)審計。工程結(jié)算的審核是一項非常繁瑣的工作，遼寧工程預(yù)算但又是工程投資控制的關(guān)鍵部分。 監(jiān)理項目全過程控制是一個有機整體。但是從工作內(nèi)容來看又由若干環(huán)節(jié)組成一個整體。根據(jù)各個環(huán)節(jié)的不同特點和工作內(nèi)容，采取相應(yīng)的措施與手段，環(huán)環(huán)扣緊，條條落實，是監(jiān)理工程師實施項目施工全過程控制的重要職責(zé)之所在。遼寧工程預(yù)算建設(shè)監(jiān)理工作是一項需要各種專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律綜合管理等多學(xué)科知識和技能的智力密集型服務(wù)工作，這就要求監(jiān)理人員具有控制投資、管理合同和信息，調(diào)解經(jīng)濟(jì)糾紛的能力，不斷提高自身素質(zhì)，增強法制觀念和合同管理意識。監(jiān)理工程師只有不斷提高自己，堅持實事求是的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，遼寧工程預(yù)算嚴(yán)格監(jiān)理，一絲不茍，才能有效地施工全過程的每一個環(huán)節(jié)把好關(guān)，真正有效地為業(yè)主控制好建設(shè)項目的工程造價。

在編制遼寧工程預(yù)算前應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，踏勘現(xiàn)場一般要考慮以下方面：（1）了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文等情況。地源熱泵室外打孔孔深范圍較大，淺至一百米到幾百米，深達(dá)一千米甚至幾千米。可見其對地質(zhì)的勘察要求十分嚴(yán)格，編制遼寧工程預(yù)算時要的考慮項目的地質(zhì)情況，做出準(zhǔn)確遼寧工程預(yù)算。（2）室外工程需要大面積鋪設(shè)水平管，要對施工的地理位置、地形地貌、管線設(shè)置情況做詳細(xì)踏勘。保證施工場地平整，道路暢通，利于管溝開挖和機械設(shè)備進(jìn)出場。（3）了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，如交通、供水供電、污水排放等。根據(jù)場地及供電等確定鉆孔機械進(jìn)出場的數(shù)量、進(jìn)度。（4）可能發(fā)生的各項措施費用。例如，室外打孔工程中水平管鋪設(shè)涉及大面積的溝槽開挖和回填，如果施工季節(jié)趕在雨季要做好防雨的措施費用。打孔工程還會涉及泥漿及泥土外運情況，需要結(jié)合工程實際做好泥土外運措施費。地源熱泵機房工程還需要勘察機房位置、空間，考慮是否需要記取大型機組的二次搬運費用等。

工程預(yù)算資料發(fā)揮著預(yù)算資料數(shù)據(jù)庫的作用，設(shè)計人員在其中對典型工程進(jìn)行選擇，并應(yīng)用計算機來作出相應(yīng)的分解和換算，輔以設(shè)計人員的經(jīng)驗與判斷，來使得終獲取的投資估算值較為。遼寧工程預(yù)算為投標(biāo)報價與標(biāo)底的確定提供參考在企業(yè)工程投標(biāo)報價和標(biāo)底制定工作當(dāng)中，運用工程預(yù)算資料有著重要的作用。通過運用預(yù)算資料，可向工程雙方就類似工程的預(yù)算及規(guī)律性變化加以說明，使其預(yù)測未來可能發(fā)生的工程預(yù)算，以做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，從而有效避免盲目報價和標(biāo)底現(xiàn)象的發(fā)生。本文提出預(yù)算資料積累、分析與運用體系的概念，以進(jìn)一步保障企業(yè)工程預(yù)算資料積累、分析與運用的合理性、性。歸結(jié)起來，這一預(yù)算體系中的核心內(nèi)容主要包括以下三方面的內(nèi)容：當(dāng)前的企業(yè)工程預(yù)算管理，進(jìn)一步強調(diào)了以工程量清單計價和招投標(biāo)等方面的內(nèi)容。