抓好合同管理在公路項目酒泉工程預算階段，酒泉工程預算部門基于合同價格進行造價控制，但由于建設周期長，耗資巨大，加之材料的市場價格上下波動，設計變更等不確定因素的存在，致使合同價格提高，而一部分承包商善用低價中標、索賠贏利的手法來取得工程承包權，造價控制必須重視事前、事中、事后控制，即事前明確造價控制關鍵點，根據項目特點和投資情況進行風險預測，提前制定應急預案，采取風險防范措施；隨時糾正偏差，在事中定期檢查費用支付情況；在事后，合理的審核酒泉工程預算，積累經驗找出差距。質量進度與造價的關系要正確處理好公路酒泉工程預算項目工程量一定，所用工期越短，成本消耗越少，終的效益越好。工程質量進度與造價是相互影響的，突擊性作業往往增加成本；工期過緊，質量就差；質量標準要求越高，則成本越大。應厘清造價控制與質量進度之間的利害關系，以期在保證工程質量的前提下盡量縮短工期進度，節約成本開支。必須對酒泉工程預算酒泉工程預算進行全過程控制，以提高酒泉工程預算酒泉工程預算建設的投資效益。影響酒泉工程預算酒泉工程預算的因素雖然是多方面的，但通過對影響因素的認真分析，找出主要的影響因素并采取相應的措施，對控制造價就能做到了然于心，總之，只要我們各部門的綜合協調，加強對公路建設過程中各個環節的管理，共同努力，才能實現理想投資效益， 限度地控制酒泉工程預算酒泉工程預算。近年來，隨著計算機技術和通信技術的發展，我國建筑智能化的步伐不斷加快，酒泉工程預算所占地位越來越重。本文從酒泉工程預算造價控制出發，提出了有效的控制策略。

酒泉工程預算咨詢企業要走全過程工程咨詢發展道路，旨在適應 政策對建筑行業發展的需求，轉變以往咨詢模式，為建筑工程提供具有統籌全局的工程咨詢服務，以項目建設經濟效益與社會效益。 目前正在推廣簡化審批工作，從以往的事后補救轉變為事前預測、事中監控以及事后監管等。酒泉工程預算咨詢企業可借助全過程工程咨詢服務，實現工程的事務性管理，既為政府提供簡政放權的技術支持，也能形成與建筑工程相吻合的新咨詢服務，完善咨詢業務產業鏈，以逐步實現酒泉工程預算咨詢企業的全過程工程咨詢服務求。酒泉工程預算咨詢企業在實際轉型發展中，想要實現全過程工程咨詢服務，需要克服以下短板。人力資源水平不足。酒泉工程預算咨詢與全過程工程咨詢對人才能力的要求不同，全過程工程咨詢要求人才即熟悉前期投資決策咨詢又要精通酒泉工程預算過程的專業技術管理，具備較強的全局意識。所以酒泉工程預算咨詢企業走向全過程工程咨詢發展道路，必須要現有人才的知識結構、專業水平、決策能力、風險意識以及酒泉工程預算技術基礎等，保證原先從事酒泉工程預算咨詢的人才，能掌握全過程工程咨詢服務的要點。技術發展不足。酒泉工程預算咨詢對技術的要求并不高，全過程工程咨詢則要求掌控整個項目實施過程，從立項到 的竣工結算等，都需要提供相應的咨詢服務等。因此，在實際項目管理中，酒泉工程預算咨詢企業要達到全咨的要求，應對標工程前期咨詢、工程勘察設計、工程監理、招標代理等上下游產業進行全程分析，針對各類項目全咨業績、可研業績、PPP兩評一案業績、監理業績等短板，制定全過程工程咨詢的綜合性策略，才能促使酒泉工程預算咨詢企業實現業務面拓展，借助現有的政策優勢與業務體系，建立新的咨詢服務模式。

建設工程主要是指大型的建筑類工程項目，項目的種類相對比較多，公路工程項目主要指的是由政府單位牽頭的城市基礎設施建設，大多以修路為主，建設項目相對單一[5]。并且二者的建筑形式和方法都有很大的不同，在施工管理上也是有很大的差異。在酒泉工程預算上，建設工程措施費和公路工程其他工程費用是有很大不同的。像建設工程項目在工程施工尚未開始之前就需要投資商預付一部分資金，如果投資商付款超過一定的時間限制，是需要承擔工程施工過程中的責任的。但是在公路工程中，這一部分文明施工費用是不用預付的，只要按照酒泉工程預算總額的比例進行報價就可以了，可以按照工程的進度制定出相應的經費計劃。建設酒泉工程預算和公路酒泉工程預算在企業管理費用的內容上是有一定的相同之處，但是建設酒泉工程預算中還包含施工人員的勞動保護費用、工程質量的實驗檢測費用等等。公路酒泉工程預算中的企業管理費用包括公路施工的保護維修費用、工程項目的排污費用。需要特別說明的一點是在公路酒泉工程預算中，工程項目的試驗檢測費用實際上是包含在施工過程中需要的材料費用里邊。現代社會發展中，越來越多的工程項目得以建設，社會分工也越來越細致，建設酒泉工程預算和公路酒泉工程預算二者既有相同的地方，也有不一樣的地方。總而言之，通過對建設酒泉工程預算與公路酒泉工程預算各因素之間的比較，發現二者之間的差異相對較少，在具體的細致劃分中會有相對應的差別。前者注重系統化建設，而后者則更趨向于向專業化方向發展。這兩者在酒泉工程預算管理作業中都占有重要的位置，同時在今后的項目管理過程中有明顯的發現優勢，因此，要重視建設酒泉工程預算與公路酒泉工程預算，將其充分體現于項目的管理過程中，把握各個階段的發展過程，充分展現酒泉工程預算管理的作用，保障項目在各個階段的發展。

工程預算材料費的計算要把好三關：“劃分界限關”――嚴格按規定劃分設備與材料。“價格關”――尤其是大宗材料和對造價影響較大的材料，要根據當地造價部門發布的材料指導價或通過市場調查、網上詢價等途徑，獲取材料的真實價格。“計算關”――審查材料費及運雜費計算的合理性和合規性。分包工程計價的審計。對分包工程預算進行合理準確的計價是真實反映分包工程預算的基礎，將工程量計算、定額子目套用及費率計取作為分包工程計價審計的審計重點。