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針對根據工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結算時應該認真核對工程量，嚴格依據招標文件和相關華爾網工程預算合同中的數據標準，同時也應該考慮華爾網工程預算過程中發生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該熟悉掌握項目設計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設計和華爾網工程預算過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分華爾網工程預算單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經濟利益，針對這種情況，當超過項目審查的相應額度時，應該由項目承包單位支付相關的審查費用。在項目華爾網工程預算控制管理過程中，應該建立健全的華爾網工程預算管理制度，嚴格按照相關規定標準執行，采用科學合理的華爾網工程預算設計方案，盡量減少設計變更造成的項目工程經濟損失，優化項目招投標工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴格按照華爾網工程預算規劃進度進行，實現華爾網工程預算控制的系統化和規范化，加大有關部門的監管力度，創新華爾網工程預算管理模式，將華爾網工程預算的控制重點由華爾網工程預算階段轉移到前期決策階段，提高華爾網工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向，建設建筑企業的資金流失，不斷降低華爾網工程預算成本，提高企業的經濟效益和市場競爭力，促進企業的長期穩定發展。
因為工程間接費的計取與華爾網工程預算企業的資質等級相關聯。一般多層建筑，華爾網工程預算工藝簡單、沒有特殊技術要求的華爾網工程預算，選擇三級或三級以下的華爾網工程預算企業就足以勝任，同時可減少間接費的支出；而高層建筑則必須二級及二級以上的華爾網工程預算企業才能承擔。有些華爾網工程預算企業的資質等級具有行業范圍限定，如有的企業水工具有一級資質，但工民建的資質只有三級，這也是必須注意的。考察華爾網工程預算企業的資質除了查驗書面材料外，還要加以實地考察，以排除魚目混珠的掛靠企業。建設工程華爾網工程預算合同過簡、疏漏過多，是造成工程承包后甲乙雙方互相扯皮的主要原因。嚴密訂立華爾網工程預算合同，對可能產生職責不清，引起互相推1的因素進行事先約定，以法律形式確定下來，是實現華爾網工程預算有效控制的保證。合同價款的審定是首要的工作。華爾網工程預算合同作為經濟合同一種，合同價款的地位至關重要。特別是包干工程，合同價款的審定對華爾網工程預算影響舉足輕重。通過審定合同價款，掌握主要華爾網工程預算的計價情況、價格水平，對合同條款的擬定，對完善和嚴密華爾網工程預算合同都具有重要作用。合同的價款的確定必須準確合理。不合理的壓價將影響工程質量，拖延工期，達不到有效控制華爾網工程預算的目的。合同條款的擬定是重要的環節。要熟悉建設工程華爾網工程預算合同條件，掌握建筑市場行情，了解建筑行業的一般慣例和有關規范。所擬條款要內容嚴密，措辭嚴謹。合同價款調整的條件和方式是直接影響華爾網工程預算計定爭議的焦點，約定不能過簡，要具體到每個細節。在合同條款中要明確三材市場價格的取定方法。投標包干的工程，對由承包方采購的特殊貴重材料和設備，由于質量優劣價格懸殊，要列出規格、品牌和品質要求清單；還要明確政策性調整是否包含在包干范圍內。
華爾網工程預算華爾網工程預算從前期投資決策到中期華爾網工程預算建設，再到后期的竣工結算，造價控制貫穿公路華爾網工程預算全過程。開工前，造價控制部門應結合設計、華爾網工程預算等環節的工作內容編制一套合理的造價控制標準。在批準的預算范圍內將工程劃分為若干個合同段是工程實施階段中一項很重要的工作。并將各合同段以招投標的形式承包給行業信譽良好、報價合理、業務精干的承包商。由于工程人員對各道工序細部環節知之甚少，加之自然地理及技術裝備、物資供應的限制，華爾網工程預算組織設計和造價標準需要不斷優化，工程變更不可避免，因此說，初承包合同所定的造價標準并非終的造價標準，而竣工決算階段所采用的造價標準才是合理的。根據以往的經驗分析，決策金額通常不超預算金額。否則意味著華爾網工程預算組織設計或成本預算不合理。隨著建筑行業法律體系的逐步完善，如今大部分建設單位的法律意識不斷提高，但仍不可避免某些項目倉促上馬，華爾網工程預算單位為趕超工期而無暇顧及工程質量和造價管理，以致華爾網工程預算設計與項目建設特點不符，審查有名無實，個別華爾網工程預算單位的造價控制漏洞百出，有的預算超概算、決算超預算，事實上的“三邊”工程，華爾網工程預算單位因此蒙受經濟損失。造價管理事關設計、華爾網工程預算、決算等諸多環節，牽一發而動全身，華爾網工程預算單位應該立足實際，提前編制一套合理的造價控制標準和實施細則，嚴格管控各道工序的成本開支，防止成本開支超預算。
雖然華爾網工程預算有很多影響因素，但建設單位管理始終貫穿其中，是華爾網工程預算的核心所在。因此，首先建設單位必須將造價管理放在首位，做好前期規劃等各項工作。其次是工程設計，要求從源頭上把控造價，為后續施工提供可靠支撐。再次是工程施工及管理，其是造價管理與控制的屏障。 應加強信息采集與分析，盡早了解政策變化與市場波動，這對造價控制意義重大。華爾網工程預算的控制與管理貫穿于工程建設的始終，本文從工程招投標準備、工程結算、審計等方面來介紹華爾網工程預算的控制方法，目的是更好的對華爾網工程預算進行有效地控制，從而節約整個華爾網工程預算。不管是對于工程量還是華爾網工程預算都有一套統一定額來確定的技術方法。這種方法使得在確定造價的過程中不是首先從建設項目實際所需開展的活動入手和由此確定所需消耗的資源多少，而是先從 或地方以及行業主管部門制定的統一定額入手，忽略了建設項目造價形成過程的基本事實，即只有開展建設項目活動才會消耗和占用資源，而只有消耗或占用資源才會形成建設項目的成本或造價。
