樂山勞務派遣現有大量普工,小時工,裝配工,臨時工輸送,中山務派遣電話 中山勞務派遣咨詢. 公司現有1000人,主要服務黃圃、南頭、東鳳、小欖、東升、古鎮、橫欄、沙溪、大涌、三鄉、板芙、神灣、坦洲、五桂山、新會、鶴山、開平、恩平、臺山、肇慶、南朗、民眾、三角 火炬開發區、西區、南區、東區、石岐區、廣州、番禺區、白云區、增城市、珠海市、中山市、江門市、南海區、禪城區、順德區、三水區、高明區、從化市、南沙區、快速解決用工困難。每天可輸送50-300人臨時工隨時崗普工.短期工臨時工.輸送10人起。歡迎企業來電洽談
樂山勞務派遣公司擁有500人團隊的臨時工隊伍,
2.主要負責中山,珠海,江門,新會,臺山,番禺,增城,南沙,廣州,肇慶,佛山等地區勞務派遣輸送
3.在各地設立分支招聘網點:日輸送10-100人不是問題,現有大量裝配工,生產工,臨時工,短期工派遣,沖壓工派遣,操作工派遣 歡迎來電合作
主要從事:樂山佛山勞務派遣 樂山番禺勞務派遣 增城勞務派遣 花都勞務派遣 白云區勞務派遣 沙灣勞務派遣 鐘村勞務派遣 南村勞務派遣 石基勞務派遣 石樓勞務派遣 新造勞務派遣 東涌勞務派遣 南沙勞務派遣 鶴山勞務派遣 新會勞務派遣 佛山勞務派遣 中山勞務派遣 珠海勞務派遣 臺山勞務派遣 恩平勞務派遣 開平勞務派遣 三水勞務派遣 高明勞務派遣 南海勞務派遣 順德勞務派遣 里水勞務派遣 獅山勞務派遣 丹灶勞務派遣 平洲勞務派遣 大良勞務派遣 大瀝勞務派遣 陳村勞務派遣 容桂勞務派遣 龍江勞務派遣 容桂勞務派遣 杏壇勞務派遣 均安勞務派遣 社會工派遣、臨時工外送、勞務外包、農民工輸出等人力資源服務。以人為本互利雙贏。業從事,普工臨時工,人才輸送,短期工租賃,暑假工寒假工,代理招聘,勞務輸出,各類人才派遣服務。現有員工1500余人,為企業提供各崗位員工操作靈活,服務過的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業、五金廠各類行業,長期向, 珠海 江門 韶關 清遠 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區大批量輸送勞務工,深受用人單位的一致好評。
樂山勞務派遣暫行規定》之后,派遣工和外包工泛濫依舊,但是沒有新的規制措施出臺,而且舊措施的執行力度不高。實際上,隨著經濟增速的調整,勞動政策如何服務于企業降本增效的問題被推到了幕前。為了幫助企業降低成本,廣東省等一些地方降低了企業的社會保險繳費比例。
這種做法與企業通過勞務派遣逃避社保義務具有方向上的一致性,勞務派遣規制執行的松弛度由此可想而知,實際上也處于一種民不舉官不究的狀態。根據筆者團隊2016年在廣州、樂山附近深圳、樂山附近天津、樂山附近長沙等多地對勞動力密集型企業的調查,超過一半的員工都是派遣工是這類企業的普遍情況。(本文來自澎湃資訊,更多原創資訊請下載“澎湃資訊”APP)。
“是要咨詢離職后的社保問題嗎?”“放心,相關證明已經開好了,不會耽誤買房進度!”“退工的賠償方案還在協商,一定盡努力落實好!”……3月16日,位于中國成都人力資源服務產業園內一家人力資源開發管理有限公司內,連線似的業務電話“填滿”了工作大平臺的格子間,手指敲擊鍵盤的聲音輕快地為緊張與忙碌拍打著節奏,這支僅僅10人組成的客戶服務中心,承擔了對400余家公司、樂山附近2萬余名從業者的勞務派遣服務。“繁瑣復雜,甚至有些枯燥,但也很有成就感。”36歲的何麗是這一10人團隊中資歷老的一位,從事勞務派遣工作已有10年之久。
她告訴記者,勞務派遣是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同,把勞動者派向其他用工單位,再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。2012年剛剛進入人力資源行業時,這一在市場經濟驅動下發展形成的新興用工形式,正以其可以降低用工成本及風險,促進靈活就業、樂山附近調劑勞動力供求關系等優勢被現代企業所接受推廣,她也因此在這樣的特殊機遇下在崗位上快速得到歷練。何麗家接手的客戶單位,涉及300余人的用工關系,為了更好地完成工作,她下苦心、樂山附近使蠻勁兒將所有人員在企業的崗位分配、樂山附近主要工作內容等關鍵信息爛熟于心,雖然過程很艱難,但在后來的工作推進中卻達到了事半功倍的效果,“在一家專業的人力資源服務機構,勞務派遣管理崗位被認為是維護客戶的核心一環,需要完成對客戶單位和勞務派遣員工的雙向服務,對每一位從業者而言,都是巨大的挑戰。
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的規制來自2014年3月1日起開始施行的《樂山勞務派遣暫行規定》。這個規定只限制企業,不限制和事業單位。
它要求企業在2016年3月1日前把派遣工在總員工數中的比例降到10%以下。這個規定的初衷是迫使企業把派遣工轉正。但是企業不愿意這么做,而是把派遣工大量改成“外包工”,以達到降比的目的。
為了完成這個改造,企業只需和樂山勞務派遣機構簽訂一份外包合同,勞務派遣機構以發包費(包括了派遣機構的服務費和派遣工的工資)為基數納稅即可;而這之前勞務派遣機構是以服務費為基數納稅的。在這個過程中,提供第三方服務的中介機構往往不變,工人也仍然是用工單位在管理,變動的只是文書和交稅方面而已。因此,這種做法被稱之為“真派遣、樂山附近假外包”。
它是企業降低派遣工比例的主要手段。實際上,外包業務門檻比派遣高得多,用工單位一方面在市場上找不到靠譜的外包機構,另一方面也不愿扶持起一個外包公司跟自己競爭。其結果必然是“真派遣、樂山附近假外包”的泛濫。
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