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縱橫機械制造有限公司生產(chǎn)的 甘肅平?jīng)鲣撘r塑從每個細節(jié)做起, 甘肅平?jīng)鲣撘r塑產(chǎn)品都力爭作到精益求精。作為中國企業(yè)走向世界的準(zhǔn)入證,“信譽”代表了我公司的市場名譽,得到了廣大客戶,科技發(fā)展,誠信為本”是我公司不變的追求。



       專業(yè)生產(chǎn)襯膠鋼管、耐磨襯膠管件找河北君辰管道!我們生產(chǎn)的襯膠鋼管廣銷全國各個省市,主要用于電廠、化工廠、制藥廠、造紙廠等領(lǐng)域居多。脫硫襯膠管道、襯膠無縫鋼管、化工襯膠管道、丁基襯膠鋼管、襯膠彎頭、襯膠三通、襯膠異徑管、襯膠罐體、葉輪襯膠、設(shè)備襯膠、槽體襯膠均可以生產(chǎn),質(zhì)量達標(biāo),價格合理。 
       襯膠鋼管是采用鋼管作骨架材料,以耐磨、防腐、耐熱等性能優(yōu)異的橡膠作為襯里層,利用橡膠的高彈性、高氣密性、耐沖擊性、耐磨性、耐候性、耐輻射性、耐化學(xué)介質(zhì)性和吸收振動等獨特性能,使用高性能的粘合劑經(jīng)特殊工藝復(fù)合硫化成型,產(chǎn)品具有高耐磨、耐水錘沖擊、耐酸堿鹽腐蝕、抗高溫、緩結(jié)垢、粘接強度高、運行阻力小、輸送介質(zhì)廣、使用壽命長、節(jié)電節(jié)材等優(yōu)點,減小輸送介質(zhì)對管壁的沖擊磨損,廣泛應(yīng)用于冶金、電力、化工、石油、煤炭、水泥等行業(yè)的輸送,既有磨損又有腐蝕的介質(zhì)的管路設(shè)備。

       在我國行業(yè)為什么很多公司都紛紛選擇發(fā)動;價格戰(zhàn)?公司選擇;價格戰(zhàn)原因和目又是什么?其中的規(guī)律又是什么? 在我上小學(xué)時,常有人在操場上。想要預(yù)測何時往往很難:某個男孩可能說了另一個男孩不愛聽的話,雙方對話的味越來越濃,然后就打起來了。幸運的是,這樣的爭端通常會很快平息,沒有人會因此受傷。公司之間也會出現(xiàn)爭斗。就像我之前所說,相互合作,一起將價格維持在高位,通常符合各家公司的利益。但公司有時候卻會發(fā)動破壞性的價格戰(zhàn)。盡管與校園一樣難以預(yù)測,但有時候,公司之間的爭斗還是有規(guī)律可循的。




        公司為盡快讓質(zhì)檢管理達到A類標(biāo)準(zhǔn),不斷強化管理人員責(zé)任心,牢固樹立“誰管理、誰負責(zé)”的責(zé)任意識,包片到人、責(zé)任到人。工段先后邀請兄弟單位的員和精益管理建設(shè)A類班組進行交流學(xué)習(xí),在靜態(tài)和動態(tài)臺賬學(xué)習(xí)交流中細至一句話、小至檢查范圍、檢查時間,都要求學(xué)清楚、記明白。

        同時,嚴格執(zhí)行干部跟班制度,工段長每天必須參加白班和中班的班前班后會,講、抓生產(chǎn)、提士氣,切實讓員工認識到精益管理的重要性和班組建設(shè)的必要性,經(jīng)過一階段的嚴抓,各班組精益建設(shè)由“被動工作”變?yōu)椤爸鲃庸ぷ鳌庇伞巴浦伞鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤耙黄鸶伞保行Я税嘟M建設(shè)力度。 
        法蘭式襯膠管道由法蘭、無縫鋼管、橡膠等組成,一般襯膠管道采用兩端固定法蘭連接形式,內(nèi)部涂刷膠漿、底涂、中涂、與天然耐磨橡膠相互粘接,經(jīng)過高溫蒸汽硫化形成了耐磨、耐酸堿、耐高溫襯膠管道。

襯膠層不允許脫層(前面所說的粘結(jié)強度),襯膠層氣泡不允許有。綠色環(huán)保脫硫襯膠管道博光連接方式快捷,襯膠管道主要有兩種熱硫化粘接方式和冷硫化粘接方式,冷硫化襯膠工藝作為一種新型的粘接工藝,因操作簡單、襯膠粘合強度高及即粘即用等優(yōu)點,正逐步廣泛地應(yīng)用于選礦設(shè)備的耐磨防腐襯里工程,特別是襯膠管道設(shè)備施工前的測量,施工的廣泛使用也驗證了其是一種值得推廣的設(shè)備襯膠工藝。傳統(tǒng)的熱硫化襯膠工藝由于加工周期長、需要硫化設(shè)備以及受場地因素制約等缺點,不適用于大型設(shè)備橡膠襯里的現(xiàn)場施工。而冷粘工藝雖然有隨時隨地可現(xiàn)場施工但其粘合強度較低,也不適合長期施工。

       冷硫化襯膠工藝是一種新型的粘接工藝,因其同時具備硫化及冷粘的優(yōu)點。壞消息是,有著類似成本結(jié)構(gòu)的競爭者同樣想要降價。結(jié)果就是價格戰(zhàn)打響,而各公司的市場占有率卻不會有太大變化。價格戰(zhàn)的;成本也就是說,當(dāng)固定成本占據(jù)總成本大頭,市場需求很低,公司的實際產(chǎn)量大大低于其生產(chǎn)能力時,價格戰(zhàn)就更有可能打響。在中國空調(diào)制造業(yè)歷史上,我們曾見過這種情況。中國有三家公司主導(dǎo)了這個行業(yè):格力、美的和海爾。在2014年10月的國慶黃金周期間,格力大幅降低了空調(diào)價格,美的和海爾也迅速跟上,導(dǎo)致部分型號的空調(diào)降價幅度高達40%。類似的價格戰(zhàn)也曾在2002年至2004年發(fā)生過。那些年,即便空調(diào)的材料成本正在上漲,但這些品牌的產(chǎn)品售價卻下跌了20%。 的結(jié)果是,空調(diào)廠商從大約300家變成了10家,那些無法盈利的廠商全部關(guān)閉了



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