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<p> <br />   華爾網(wǎng)鑫銘萬(wàn)通公司,華爾網(wǎng)酸洗鈍化無(wú)縫管圖片,華爾網(wǎng)噴漆無(wú)縫管,華爾網(wǎng)無(wú)縫鋼管廠家“真正避險(xiǎn)還是要靠自己。災(zāi)害來(lái)臨,我們無(wú)法改變,但我們可以改變自己,積極應(yīng)對(duì), 限度發(fā)揮潛能。”劉建軍認(rèn)為,新冠肺炎疫情下,特鋼企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自律、主動(dòng)減產(chǎn)、降低庫(kù)存、降本增效,主要的是做好自己擅長(zhǎng)和拿手的工作。一方面,國(guó)內(nèi)特鋼企業(yè)可以把握時(shí)間,促進(jìn)以產(chǎn)頂進(jìn),擴(kuò)大全球特鋼市場(chǎng)份額,涉足暫未涉及到的全球產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域。另一方面,特鋼企業(yè)可從我國(guó)疫情防控經(jīng)驗(yàn)中得到啟示,反思長(zhǎng)期以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的得失。劉建軍介紹了中國(guó)特鋼企業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研所了解到的各特鋼企業(yè)反思經(jīng)驗(yàn):一是處事要果斷,問(wèn)題要早發(fā)現(xiàn),措施要早實(shí)施。二是理論要結(jié)合實(shí)踐,注重培養(yǎng)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家。三是這次疫情引發(fā)生產(chǎn)變革,啟示特鋼企業(yè)生產(chǎn)效率仍有一定的空間。 </p> <p>   </p> <p>   我國(guó)特鋼發(fā)展迎來(lái)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期 </p>
鑫銘萬(wàn)通商貿(mào)有限公司是專(zhuān)業(yè) 西藏那曲石油裂化管解決方案提供商,公司擁有業(yè)界專(zhuān)業(yè)度、品牌號(hào)召力、用戶(hù)數(shù)量等諸多方面優(yōu)勢(shì)。公司不斷追求技術(shù)的突破創(chuàng)新,公司一直以服務(wù)社會(huì)為己任,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,追求科技創(chuàng)新,以用戶(hù)成功為目標(biāo),為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。于此同時(shí),公司積j i進(jìn)行 西藏那曲石油裂化管新產(chǎn)品的研發(fā),滿(mǎn)足用戶(hù)多元化的需求。
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<p> <br />   華爾網(wǎng)鑫銘萬(wàn)通公司,華爾網(wǎng)酸洗鈍化無(wú)縫管圖片,華爾網(wǎng)酸洗噴漆無(wú)縫管,華爾網(wǎng)酸洗無(wú)縫鋼管廠家盡管當(dāng)前全國(guó)疫情得到有效控制,但方大九鋼廣大干部員工仍時(shí)刻緊繃疫情防控弦,深入疫情防控前沿陣地,堅(jiān)持疫情防控不松勁。 </p> <p>   “你好!請(qǐng)出示你的‘贛通碼’”。4月22日,在該公司東區(qū)大門(mén)口,黨員疫情防控先鋒崗的黨旗仍然在迎風(fēng)飄揚(yáng),佩戴黨徽的保衛(wèi)部員工正在叮囑進(jìn)出廠區(qū)的員工亮出“贛通碼”,各門(mén)崗絲毫未放松警惕。戴口罩、測(cè)體溫、掃“贛通碼”,所有員工只有經(jīng)過(guò)這三道程序方能進(jìn)入廠區(qū),筑牢了疫情防控的 道防火墻。 </p> <p>   除了加強(qiáng)內(nèi)部員工管控外,企業(yè)也加強(qiáng)了外來(lái)人員的監(jiān)控。在該公司發(fā)貨碼頭,物流運(yùn)輸部疫情防控人員正在對(duì)基層科室、碼頭作業(yè)區(qū)督察,查看人員在崗佩戴口罩、消毒通風(fēng)情況,詢(xún)問(wèn)防控物資配備及碼頭外來(lái)人員狀況,對(duì)發(fā)運(yùn)產(chǎn)品的非本企業(yè)司機(jī)及需要接觸的原燃料運(yùn)輸船老大等人進(jìn)行測(cè)溫。 </p>
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