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單位工程預算的編制依據
(1)上級領導對該單位工程的要求、建設單位的意圖和要求、工程承包合同、施工圖對施工的要求等；
(2)施工組織總設計和施工圖；
(3)年度施工計劃對該工程的安排和規定的各項指標；
(4)預算文件提供的有關數據；施工技術資料目錄：⑴總目錄；⑵工程建設前期法定建設程序文件；⑶建筑工程綜合管理資料；⑷地基與基礎工程⑸主體結構工程；⑹建筑裝飾裝修工程；⑺建筑屋面工程；⑻建筑設備安裝工程綜合管理資料；⑼建筑給水、排水及采暖工程；
工程預算編制標底依據：
①全部設計圖紙和有關設計說明(其深度必須滿足投標書的要求)；
② 或當地建設主管部門頒發的建筑安裝工程概(預)算定額，取費標準及其他有關規定；
③經批準的設計概(預)算和投資計劃等；
④建設部頒發的工期定額和當地的補充規定；
⑤工程技術復雜程度、施工現場條件、材料來源、質量要求和風險責任等；
⑥巳批準的招標文件；
工程預算編制標底應注意的事項：
1、標底由招標單位編制，送工程合同預算審查部門審查確認并報招標主管理單位核準；
2、標底價格必須控制在批準的總概算(或修正概算)及投資包干的限額內
安裝工程相關的造價內容。
（一）建設項目投資估算的編制、審核及項目經濟評價；
（二）工程概算、預算、竣工結（決）算、工程量清單、工程招標標底（或度控制價）、投標報價的編制和審核；
（三）工程變更及合同價款問的調整和索賠費用的計算；
（四）建設項目各階段的工程預算控制；
（五）工程經濟糾紛的鑒定；
（六）與工答程造價業務有關的其他事項。
工程預算員的學習，包含三個步驟：
1、首先要學會識圖：水、電、暖通、消防工程的圖紙識圖；
2、學習算量，軟件算量+手算
工程預算信息來源是工程投標的前提。信息來源途徑有：
1、主要依靠職工群眾的力量。
2、經常到建設市場獲取招標信息。
3、其他招標廣告媒體等。公司應組成專家組，對獲取的信息進行分析篩選。不能盲目的投入財力、人力等去奔波。
工程預算的簽證內容如下：
1、有經驗的承包商不可預見的惡劣的自然條件和非承包商人為障礙。
2、建設單位或監理工程師中的書面變更通知書。
3、建設單位或監理單位原因造成施工中斷和工效降低。
