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審查開標、評標、決標、合同簽定工作的程序是否符合規定。開標必須在招投標管理機構的監督下進行,工程管理、審計、財務、公證等部門參加,公開廣東廣州工程預算時,投標單位必須全部參加,開標的時間要符合廣東廣州工程預算文件規定的要求,標書密封要完好并當眾起封公布標底;評標的組成人員應按規定的各方組成,評審標書要按廣東廣州工程預算文件規定的評標方法、原則進行,開標后不得更改,計分法評標時各項目設置的分值和設定的上下浮動分數、有效報價區間要合理,評分的標準能真正起到擇優錄取施工隊伍的作用;評審小組應寫出評標報告,推選出后選中標單位供廣東廣州工程預算單位選擇;決標時,廣東廣州工程預算單位應向上級主管部門填報決標書,經審批后應及時向中標和未中標單位發出通知書,退還押金并在規定的期限內簽定合同,其主要條款應與中標內容相一致;對較簡單的工程項目應當場開標、評標、決標。工程施工階段是物化勞動和活勞動實現價值轉移,形成工程產品的重要階段。強化施工階段的管理和監督,對于加快工程施工進度、保證施工質量、降低廣東廣州工程預算、提高投資效益等都具有十分重要的意義。審計部門應與工程主管、建設、施工、質監、設計、財務等部門搞好配合,重點做好以下幾項工作,為廣東廣州工程預算結算審計掌握真實準確的 手資料。審查施工組織設計方案。施工方案要經濟合理,施工技術先進,施工力量和機械調備得當,組織要均衡審查施工圖預算。施工圖預算是影響廣東廣州工程預算的基本因素,也是編制廣東廣州工程預算結算的主要依據,加強施工圖預算的審查,使其控制在批準的概算投資以內,是審計部門的重要工作。審計時,主要審查工程量的計算有無錯算、漏算、重算、多算的問題,審計定額和單價的套用、匯率的計取是否正確等。審查施工資料。施工過程中的資料主要有施工圖、圖紙會審記錄、隱敝工程驗收記錄、分部(分項)工程驗收記錄、設計變更通知、施工日記、構件實驗報告、主要材料合格證等,它是審查廣東廣州工程預算結算的重要依據。審計部門主要審查了解這些資料的記錄是否及時、準確,現場管理人員是否簽字認可,特別是對基礎工程驗收記錄,審計人員有必要到現場核實,防止弄虛作假的現象發生。
建設廣東廣州工程預算投資龐大,項目周期較長,牽涉利益方眾多,廣東廣州工程預算控制難度較大。建設單位往往為了控制投資,聘請專業的咨詢公司或者專業技術人員來進行投資控制。如何做好廣東廣州工程預算的控制,尤為重要?,F在將就廣東廣州工程預算的編制和控制過程中的一些問題(如何快速編制廣東廣州工程預算、如何控制廣東廣州工程預算以及如何應對建設過程中發生的簽證等問題)做一探討。如何快速編制廣東廣州工程預算清單模式大力推廣,市場競爭日趨激烈,如何取得先機,贏得時間?如何把握未來,掌控現在?如何快速、準確完成招標控制價或投標報價,工作效率?廣東廣州工程預算人員分工較多時,往往會采用團隊協同作戰。相同或類似項目有很多相同的參數,此時數據的復用就很關鍵??焖俚膹陀脭祿軌蛱岣?0%的工作效率,但是如何才能達到數據復用的有效值呢?不管是招標文件、招標控制價,還是投標文件,一定要在編制完成后檢查復核。為了有效提率,減少重復工作,建議檢查工作 一起做。廣東廣州工程預算大,已經是不爭事實,如何在有效時間快速完成招投標文件?采用逐個完成的方法不可行,在完成群體項目工程時,不管是一個單位工程編制,還是多個單位工程,要更多關注工程本身的一些特征,看是否可以采用批處理的方式快速有效完成工程。工程建設項目一般建設周期都較長,投資數額都比較龐大,項目消耗的資源數量較多,且涉及的資源品種方方面面,牽涉到投資方(建設方)、設計方、施工方等各個方面的利益,所以對建設廣東廣州工程預算的造價控制尤其重要,一旦失控,將會造成嚴重的后果。