龍巖做工程預算信息化建設是新時期龍巖做工程預算工作發展的根本要求，要緩解龍巖做工程預算人力不足矛盾，提高龍巖做工程預算質量，就必須龍巖做工程預算信息化水平。我國建筑工程龍巖做工程預算仍停留在手工龍巖做工程預算階段，電算化龍巖做工程預算進展緩慢，硬件配置滯后，沒有確立電子數據龍巖做工程預算查詢、分析、取證和保密制度，在龍巖做工程預算資源共享上還沒有制定統一的標準。龍巖做工程預算在龍巖做工程預算信息化建設中具有樞紐作用，但部分建筑企業未完成與龍巖做工程預算的網絡對接，信息互通不暢，網絡輔助龍巖做工程預算效率低下，無法有效規避龍巖做工程預算風險。除此以外，建筑工程龍巖做工程預算隊伍的整體素質不高，人員結構存在老齡化傾向，龍巖做工程預算人員的計算機、會計電算化等知識匱乏，工作能力薄弱，無法滿足龍巖做工程預算工作開展的要求。建筑工程龍巖做工程預算內容煩瑣、涉及面廣、利益關系復雜，僅憑事后龍巖做工程預算難以對整個項目流程進行妥善監管，對此應擴大非現場龍巖做工程預算規模，發揮龍巖做工程預算資源的集約化優勢，重視事中和事后龍巖做工程預算，搭建節點動態調整的全過程龍巖做工程預算平臺。要以監測、透明治理為目標設計平臺功能，確保平臺擁有較廣的輻射面和完整的閉環管理架構，依托平臺實現龍巖做工程預算工作常態化。為 限度發揮龍巖做工程預算作用，應建立風險導向的龍巖做工程預算技術模型，對建筑企業的委托龍巖做工程預算動機、經營狀況、財務情況、項目可行性等內容進行風險評估，按照風險層級做到合理把控，將預期風險損失控制在 程度內。

一個工程預算的內容決定了該清單項的工作范圍，一般同定額子目的工程內容不太一致，因此，如果不熟悉清單的工程內容，就會很容易造成重復列項或漏項。將工程預算管理對工程質量實行有效控制，并貫穿到工程建設管理的全過程中去，具體做法是：1）在建設項目的投資決策階段，首先明確一個質量控制目標；2）在建設項目的設計階段，首先要求設計部門嚴格按照可行性研究報告批準的規模和標準設計，不能任意擴大和縮小，要在保證工程質量的前提下，應用價值工程進行方案優化，嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更；3）在建設工程招標階段，嚴格執行 招標辦法，要大力推行公開招標，控制邀請招標，杜絕議標；4）在工程項目實施階段，建設單位和施工單位都要加強對施工全過程的質量管理。龍巖做工程預算工程概預算分三級：單位工程、單項工程和建設項目總概算，工程概預算的編制方法: 1、概算定額法(擴大單價法)，2、概算指標法，3、類似工程預算法，實行工程量清單計價方式進行報價。施工圖預算編制方法：工程預算編制有兩種方法， 種單價法，第二種實物量法，不管用那種方法都需要依循預算編制程序及步驟。一、作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料；二、熟悉建筑施工圖紙，計算建筑工程量及套用定額單價；三、計算其他各項費用和利稅匯總。

通過相應的政策改變可以控制整體工程的造價，我國目前的設計費用是由工程總體造價來決定的，設計人員會從工程總體造價中抽取一定百分比的酬勞，這項政策是建筑行業一直以來的一個弊端，對控制工程造價十分不利，許多設計人員會因此通過不合理的材料采購或者故意進行高額的工程造價預算來提高工程造價，政府和相關的企業可以通過一系列的獎勵和懲罰措施。另外，在龍巖做工程預算的過程中，也要對設計人員的設計方案進行嚴格審查，發現不合理的地方要及時糾正，對于故意抬高工程造價的設計方案要堅決淘汰，這樣才能體現出工程龍巖做工程預算的作用，龍巖做工程預算人員一定要盡職盡責，盡可能的保證工程質量的同時降低工程造價的成本。在具體的設計施工前雙方會簽訂有效的施工合同，在之后的設計方案評選中，相關部門會對有關的圖紙設計文件進行嚴格的審查。加大審查力度的同時，可以提高設計人員的自覺意識。相關部門對施工進程也會嚴格把握，這也屬于工程龍巖做工程預算方面的重要范疇，對于工期過長的施工項目，要定期在每個階段進行工程審查，對于偷工減料和弄虛作假的行為，一定要嚴肅處理。

分組法有一定的局限性，雖然在龍巖做工程預算工程量方面能提高工作效率，節約龍巖做工程預算時間，但在對預算項目組時 ，需要耗費一定的時間，只有對這種龍巖做工程預算方法進行成本效益分析后才考慮使用。在工程結算中建筑材料品種多、價格差別大，有時為龍巖做工程預算某個材料價格傷透了腦筋。龍巖做工程預算過程中可以翻閱材料價格表或數據庫，借鑒過去的有關結論，通過比較相近或類似的材料或產品價格，得出合理的數據。例，某信號燈工程中的設備控制器價格就是參照過去龍巖做工程預算結論中的價格；有些交通設施的價格就是比較交主管部門制定的賠償價格來確定的。這種龍巖做工程預算方法簡單可行，質量高，易被建設各方接受，有事半功倍的效果。適用于對建筑領域的新材料、新設備、新技術或 產品的龍巖做工程預算。工程造價龍巖做工程預算方法還有很多各有各的優缺點 ，要提高龍巖做工程預算效率，關鍵是要會選擇。政府投資項目范圍廣泛 ，各項目的建設難度、標準也不一致。另外，政府工程經常受到人為因素和自然條件的影響，往往建設時間長，存在較多的設計變更和現場簽證 ，有的項目在龍巖做工程預算時已經發生變化 ，甚至無法進行現場取證。這些因素決定了工程造價龍巖做工程預算具有多樣性、復雜性和風險性。因此，選擇龍巖做工程預算方法時，既要考慮不同的龍巖做工程預算階段和龍巖做工程預算內容，還要結合龍巖做工程預算目標，注意龍巖做工程預算方法之間的交叉使用和外部龍巖做工程預算條件的許可，做到有的放矢、科學使用。