黔南工程預(yù)算資料是施工企業(yè)進(jìn)行正確經(jīng)營決策的資本。及時地收集整理黔南工程預(yù)算資料能使企業(yè)了解建筑市場的環(huán)境,找出經(jīng)營中存在的問題和確定自身發(fā)展方向。這樣,對于準(zhǔn)備參與投標(biāo)的工程項目可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要合理的確定投標(biāo)價格;對于在建工程可以及時掌握經(jīng)營情況,降低成本,取得 的收益,對于準(zhǔn)備結(jié)算的已完工程,要以準(zhǔn)確的計算結(jié)算造價,收回企業(yè)應(yīng)得的資金。黔南工程預(yù)算資料的積累是黔南工程預(yù)算咨詢單位經(jīng)驗和業(yè)績的積累,通過不斷的積累,才能提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù),在社會上樹立起企業(yè)形象,企業(yè)不僅通過服務(wù)來積累資料,還應(yīng)當(dāng)通過社會上發(fā)布的黔南工程預(yù)算信息和市場調(diào)查來充實資料,以便及時了解建筑市場的行情和有關(guān)黔南工程預(yù)算的政策法規(guī),為社會提供準(zhǔn)確的咨詢服務(wù)。在工程的建設(shè)過程中,通過黔南工程預(yù)算管理能夠確保工程的順利施工,還能通過工程的科學(xué)預(yù)算來實現(xiàn)建筑工程資源的優(yōu)化配置。為此,必須加強(qiáng)對黔南工程預(yù)算建筑工程企業(yè)對于黔南工程預(yù)算管理的重視程度也不斷加深。作為黔南工程預(yù)算管理的基礎(chǔ),工程審計工作的開展對工程質(zhì)量、投資效率、工期等有著重要的影響。本文主要論述了黔南工程預(yù)算審計在黔南工程預(yù)算管理中的運(yùn)用以及相關(guān)問題的探討在國內(nèi)建筑領(lǐng)域日愈規(guī)范的大環(huán)境下,建筑單位對管理也越來越重視。工程審計不僅可以強(qiáng)化審計與經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,同時也提高了投資效益,因此工程審計的效率、完善黔南工程預(yù)算管理勢在必行。工程招投標(biāo)是審計工作的重要內(nèi)容,建筑項目的工程量大,為了達(dá)到 的經(jīng)濟(jì)社會效益,往往需要對項目工程進(jìn)行招投標(biāo)。對于需要招投標(biāo)的項目,要審查其招標(biāo)制度,包括招投標(biāo)的時間、內(nèi)容、程序等,保證整個招投標(biāo)工作都按照法律法規(guī)進(jìn)行。
要對道路工程的造價進(jìn)行控制,首要的一點就是要在設(shè)計階段進(jìn)行把控,因為該階段是黔南工程預(yù)算控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),設(shè)計確定了工程預(yù)算造價,而結(jié)算只能按實際來計量從而計價,卻不能改變根據(jù)設(shè)計來進(jìn)行施工所形成的黔南工程預(yù)算。只有對建設(shè)項目設(shè)計的節(jié)約才是 的節(jié)約,建設(shè)單位的黔南工程預(yù)算控制要以設(shè)計階段為重點,可參考如下要點:收集并合理應(yīng)用基礎(chǔ)資料。在工程設(shè)計階段,首先要充分了解道路工程的可行性研究報告和設(shè)計任務(wù)書;還要準(zhǔn)確調(diào)查造價編制、材料單價、運(yùn)距等事項抓好方案及初步設(shè)計審查工作。負(fù)責(zé)道路工程的造價工程師責(zé)任重大,對設(shè)計方案要進(jìn)行細(xì)致的優(yōu)化,有效控制投資在審批的范圍內(nèi)積極推行招標(biāo)投標(biāo)制。這樣對降低黔南工程預(yù)算、合理控制黔南工程預(yù)算可以產(chǎn)生積極影響倡導(dǎo)激勵機(jī)制。目前我國現(xiàn)行的設(shè)計取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是按投資額的百分比計算,于是造價越高,收費(fèi)也越多,因此要倡導(dǎo)符合實際工作的激勵機(jī)制,來鼓勵引導(dǎo)相關(guān)工作人員向正確的方向努力優(yōu)化設(shè)計方案。對黔南工程預(yù)算進(jìn)行科學(xué)的分析,優(yōu)化選擇設(shè)計方案。對道路工程實施階段預(yù)算進(jìn)行有效的控制。道路工程在實施的階段,需要花費(fèi)大量的成本去進(jìn)行實施行動。在道路工程整體造價中,道路工程具體的實行階段所花費(fèi)的成本只是占到了整體造價的很小部分。因此,有些工程施工單位對黔南工程預(yù)算進(jìn)行預(yù)算時,通常都會對道路工程具體實行階段的造價沒有進(jìn)行預(yù)算。而在實際工程施工中,在道路工程施工過程中,經(jīng)常都會出現(xiàn)因為施工而造成了嚴(yán)重浪費(fèi)的影響,從而在一定程度上對黔南工程預(yù)算產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響,造成道路黔南工程預(yù)算上升,耗費(fèi)了不必要的成本資金。
建設(shè)工程主要是指大型的建筑類工程項目,項目的種類相對比較多,公路工程項目主要指的是由政府單位牽頭的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大多以修路為主,建設(shè)項目相對單一[5]。并且二者的建筑形式和方法都有很大的不同,在施工管理上也是有很大的差異。在黔南工程預(yù)算上,建設(shè)工程措施費(fèi)和公路工程其他工程費(fèi)用是有很大不同的。像建設(shè)工程項目在工程施工尚未開始之前就需要投資商預(yù)付一部分資金,如果投資商付款超過一定的時間限制,是需要承擔(dān)工程施工過程中的責(zé)任的。但是在公路工程中,這一部分文明施工費(fèi)用是不用預(yù)付的,只要按照黔南工程預(yù)算總額的比例進(jìn)行報價就可以了,可以按照工程的進(jìn)度制定出相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)計劃。建設(shè)黔南工程預(yù)算和公路黔南工程預(yù)算在企業(yè)管理費(fèi)用的內(nèi)容上是有一定的相同之處,但是建設(shè)黔南工程預(yù)算中還包含施工人員的勞動保護(hù)費(fèi)用、工程質(zhì)量的實驗檢測費(fèi)用等等。公路黔南工程預(yù)算中的企業(yè)管理費(fèi)用包括公路施工的保護(hù)維修費(fèi)用、工程項目的排污費(fèi)用。需要特別說明的一點是在公路黔南工程預(yù)算中,工程項目的試驗檢測費(fèi)用實際上是包含在施工過程中需要的材料費(fèi)用里邊。現(xiàn)代社會發(fā)展中,越來越多的工程項目得以建設(shè),社會分工也越來越細(xì)致,建設(shè)黔南工程預(yù)算和公路黔南工程預(yù)算二者既有相同的地方,也有不一樣的地方。總而言之,通過對建設(shè)黔南工程預(yù)算與公路黔南工程預(yù)算各因素之間的比較,發(fā)現(xiàn)二者之間的差異相對較少,在具體的細(xì)致劃分中會有相對應(yīng)的差別。前者注重系統(tǒng)化建設(shè),而后者則更趨向于向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。這兩者在黔南工程預(yù)算管理作業(yè)中都占有重要的位置,同時在今后的項目管理過程中有明顯的發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,因此,要重視建設(shè)黔南工程預(yù)算與公路黔南工程預(yù)算,將其充分體現(xiàn)于項目的管理過程中,把握各個階段的發(fā)展過程,充分展現(xiàn)黔南工程預(yù)算管理的作用,保障項目在各個階段的發(fā)展。
在黔南工程預(yù)算竣工后,審計部門主要是對施工單位提供的結(jié)算書進(jìn)行審計,這不僅直接關(guān)系到黔南工程預(yù)算的大小,也關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的切身利益。首先,審查建設(shè)項目是否已進(jìn)行了竣工驗收,質(zhì)量監(jiān)督部門和規(guī)劃部門是否驗收簽證;審查施工單位提供結(jié)算書的資料,包括工程量計算表、鋼筋抽料表、材料分析表等;審查結(jié)算書的總額是否超過施工圖預(yù)算造價,如超過預(yù)算造價要查清其原因和依據(jù)。其次審核計算工程量,這是審計工程結(jié)算基本的工作,審計時,要根據(jù)施工圖及其變更通知單、驗收記錄資料等審查工程量計算表中工程量的計算過程;審查套用的定額是否正確。再次,對裝飾工程、基礎(chǔ)工程等重大計費(fèi)項目進(jìn)行重點審計,根據(jù)經(jīng)驗,這些項目變化因素多,核減的費(fèi)用也 。 ,將審計結(jié)果與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行核對,做到建設(shè)單位、施工單位、審計單位都滿意。為了有效的控制市政工程施工的造價,提高市政工程施工的質(zhì)量,市政黔南工程預(yù)算成本控制與成本管理水平,基于此目的,文章介紹了市政工程施工項目成本管理概況,進(jìn)行了市政黔南工程預(yù)算成本管理及控制問題分析,報告了完善市政黔南工程預(yù)算成本管理及控制的策略。城市建設(shè)過程中會涉及到一系列市政黔南工程預(yù)算的建設(shè)。市政工程建設(shè)具有自身的特殊性,市政黔南工程預(yù)算大都是公共產(chǎn)品具有公益性、投資收益慢的特點。由于市政工程施工建設(shè)過程中黔南工程預(yù)算管理的缺失致使決算超預(yù)算的現(xiàn)象時有發(fā)生。為此應(yīng)該加強(qiáng)市政工程施工過程中的黔南工程預(yù)算管理與控制,降低施工成本,提高資金利用效率。成本管理設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中與成本有關(guān)的一系列核算、分析、決策、控制等科學(xué)管理行為。成本管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分。成本管理要求系統(tǒng)科學(xué),從而有效的促進(jìn)企業(yè)管理水平的以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算工作的有序開展。