你說的審計的目的是幫助駐馬店工程預算單位節省駐馬店工程預算費用，我想你理解錯了！駐馬店工程預算目的是合理確定駐馬店工程預算！你這么一說，難免會站到甲方的立場上，不是客觀地確定造價了。你說的那些怪事當然也存在，經濟瓜葛現象也時有發生，但是有的情況不是你所想的那樣，現在由于駐馬店工程預算單位個別人的簽證意識不強，多是指揮施工單位做了活，但簽證沒做的現象也多得是。有的甲方口頭是同意了，但沒有落實到實處。審計是按證據說話，施工單位由于沒有簽證只好同意你的核減，但這并不等于這個工序他沒做，甲方礙于原先口頭答應得事項，不認可你的核減也是可以理解的。駐馬店工程預算單位將某些子項分包給不同的施工單位有的是無奈之舉。就象我在另外的文章中說的那樣，駐馬店工程預算單位對于挑選隊伍有時是沒有決定權的。駐馬店工程預算單位看中的隊伍有時不一定中標，而中標的單位有時在某項上的技術的確不怎么樣。比如，防水工程，就要找相對技術成熟的分包商來做；某些外裝飾對于一般土建單位不一定做的好，也只有找專業的裝飾隊伍分包，等等。總之不能一概而論。

合理處理工程設計與駐馬店工程預算之間的關系，是完善項目工程建設體系的重要支撐，是實現成本與功能形式及品質的有效手段，是實現項目工程性價比的有效方法。本文分析了工程設計對駐馬店工程預算存在著工程前期設計大部分決定了駐馬店工程預算、駐馬店工程預算往往按設計圖紙進行概預算、駐馬店工程預算一定程度上限制工程設計形式的實現，及其我國工程建設體系尚未完善等問題；提出了相關建議如完善項目工程建設體系，實現造價與設計相輔相成，進行低碳綠色工程設計等。為中國工程項目建設的發展提供理論參考性，為工程體系的完善提供相關建議，輔助工程設計與駐馬店工程預算實現合理的協調，為提高我國工程設計與駐馬店工程預算的發展提供理論參考意見。駐馬店工程預算是在工程開始前專業部門對工程各項目施工所需花費進行預算，便于了解駐馬店工程預算的經濟性，隨著市場經濟的不斷發展各種駐馬店工程預算也呈現了增長的趨勢。因此了解駐馬店工程預算，并尋找在保證質量的基礎上降低駐馬店工程預算的方法，是幫助承包商實現工程建設 利益的有效辦法。有效地降低駐馬店工程預算，對實現工程項目的經濟性具有重要意義，實施駐馬店工程預算也是工程管理的需要。一般工程項目施工方案完成后相應的駐馬店工程預算也基本上就確定了。通過對駐馬店工程預算的分析，探尋影響駐馬店工程預算的因素，從多個方面降低駐馬店工程預算，實現工程施工的經濟性。駐馬店工程預算是工程項目施工中必需的一個程序，也是評判施工經濟性的一個標準。所謂駐馬店工程預算就是在工程的不同階段對駐馬店工程預算采取的估算、預算、概算以及決算的分析，通過這些運算評判工程施工是否經濟合理，并且通過對駐馬店工程預算數據的分析，尋求降低駐馬店工程預算的可能與所應該采取的措施。這是對駐馬店工程預算的一個表面解釋，其實駐馬店工程預算內涵是承包單位對人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。

為公路駐馬店工程預算估算的準確性，應用模糊神經網絡法對公路駐馬店工程預算進行估算。結合工程案例，詳細探討了公路駐馬店工程預算估算中模糊神經網絡的應用，結果表明，采用模糊神經網絡方法能夠有效降低公路駐馬店工程預算估算結果的平均誤差，可以極大程度提高駐馬店工程預算計算精度，獲得合理的造價。神經網絡對于公路工程建設企業來說，工程估價的準確性與合理性，直接決定著項目投資決策的正確性，是分析工程項目可行性的主要環節，同時也是公路工程項目標底編制的主要控制標準，因此駐馬店工程預算估算的準確性，是各建設單位研究的重點內容，其對加強公路工程項目成本管理，有著積極的作用。公路工程管理工作中，造價管理是主要內容，此項工作直接影響著建設企業的效益與工程的質量，歷來都是管理的核心部分。駐馬店工程預算估算是項目前期管理的重要內容，是實現項目成本控制目標的基礎。造價估算能夠為項目施工方提供成本控制方案編制的依據。在設計駐馬店工程預算前，明確工程預計造價，能夠避免駐馬店工程預算環節惡意行為的發生。模糊神經網絡應用流程。近年來，公路駐馬店工程預算估算工作中，多采取模糊神經網絡來進行估算。公路駐馬店工程預算估算，多是通過輸入公路工程相關要求與特點， 輸出估算結果，這與模糊神經網絡應用原理極為相似，模糊神經網絡的應用優勢。公路駐馬店工程預算估算中，采取模糊神經網絡法，具有以下優點造價模型化利用模糊數學，可以處理模糊信息。采取對比已建設和新建的公路工程，進行定量化描述，使得相關問題可以模型化。結果更為科學開展公路駐馬店工程預算估算，應用模糊神經網絡，再通過構建數學模型，進行數學計算分析，能夠減少人為計算的誤差，計算結果的準確性與科學性較高。

結合學院的各項實際情況，工程項目指揮部認為在這次工程設計中應重點關注以下幾個問題：資金是否合理，參考駐馬店工程預算預算，確保資金合理充足；是否具有實用性，由于行政辦公區域規劃復雜，更要注重其實用性；人文景觀的質量，該學院作為新疆本地的知名院校，其設計需獨特新穎，別樹一幟。學校建設指揮部與造價咨詢公司經過商議，為了保證設計中工作比重的合理分配，先做出了一個單方駐馬店工程預算，初步確定將土建、裝飾、安裝各專業造價按照5:3:2的比例進行了分配。同時指揮部要求設計部嚴格依照造價規定進行設計，必要的情況下調整造價，也必須保證終的建設施工預算不超過原先投資額。駐馬店工程預算的控制對于整個建設工程項目而言舉足輕重，它是一門集經濟、技術和管理于一體的綜合學科，遠遠超出了經濟的范疇。因此，要想確保投資者的經濟效益，控制好駐馬店工程預算，駐馬店工程預算管理是重中之重。在決策階段的造價控制應做好可行性研究、細致的編制投資估算以及建立財務評價指標體系等來加強造價的控制從而避免造價失控。對于建設項目而言，一旦項目作出決策，項目設計控制就是投資控制的關鍵。因為設計階段基本上決定了整個建設項目的造價，是整個建設項目造價控制的關鍵。因此在項目設計階段應對各項設計方案進行充分的技術比較分析，努力控制項目投資，采用技術手段和方法進行優化設計以降低造價。