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在施工管理過程中,應該嚴格遵守相關規定,落實質量管理責任制,建立建筑工程質量保證體系.對竣工交付的工程進行質量檢查,發現問題及時改進.在建筑工程施工之前,應該明確質量要求,提高施工人員的質量意識,重視質量檢查工作,強化質量監督,建立完善獎懲機制保證工程質量；定期對現場施工人員培訓教育,提高人員素質和意識,在施工中發揮監管作用；激勵制度要健全,對工程管理工作做得好的人員實施獎勵,同時對不負責造成事故的進行處罰；原材料的質量關系到工程質量和進度,企業更要加強對材料的管理,計劃、采購、進場、驗收、檢查等各個環節都要不能放松,加強市場調查,從有質量保證的供應商處采購材料,從源頭上保證材料優質,現場驗收要仔細認真,保證進場材料達標.

5.工作管理




.企業的質量管理仍然停留在初級的質量檢驗階段

施工企業的產品單一性決定了它的質量檢驗方法區別于一般產品制造的方法.在實際過程,大部分企業將檢驗工作交給有經驗的老師傅進行.這些人,憑借著多年的經驗進行產品是否合格的判斷,由于文化水平和專業知識的缺少,雖然當前在質量管理方面有質量管理（TQM）、6σ等方法,但由于這些人員掌握不夠,不能進行有效的統計分析,也就不能提出系統性的質量管理方面存在的問題,只能就事論事,對企業的質量管理方面不能有 手資料.

由于施工企業在社會生產過程中的邊緣化,從事其質量管理研究的學者甚少,企業內部也沒有投入大量的人力資源進行研究,套用產品生產的管理方法還沒有很好與其結合起來,也沒有完整的、現成的方法可以



.機電安裝工程竣工驗收.機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可；施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢；設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完；因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發包方進行終的工程價款結算.發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議,以及 有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算.

竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告,以實物數量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結文件.收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表.




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