宜賓工程預算控制中工程預算工作的重要性不言而喻，所以施工單位還需在正視工程預算作用與重要性的基礎上，對工程預算的開展加大重視度。依據對施工單位工程預算現狀的分析，制定并落實科學強化對策，實現工程預算有效性的，并提高宜賓工程預算控制水平。建設宜賓工程預算的計價與控制貫穿于整個工程項目全過程，各個環節都存在著宜賓工程預算，與建筑產品的經濟和社會效益休戚相關。雖然各個環節對于宜賓工程預算的控制都是必要和重要的，但由于工程項目前期的工程投資決策和設計階段對整個項目的走向具有決定性作用，基本決定了項目實施后的投資效果，因此，建設工程項目前期造價控制對于全過程宜賓工程預算的控制具有決定性影響，是控制宜賓工程預算的重中之重。宜賓工程預算廣義上講是指建設工程項目的建造價格，它包含兩方面內容站在投資者的角度而言，宜賓工程預算是指完成一項宜賓工程預算所需預期開支或實際開支的全部投資費用。而宜賓工程預算就是作為投資者以盈利為目的，通過一系列投資管理措施，所進行的活動總稱。第二方面：站著市場的角度而言，宜賓工程預算是指為建成一項工程中所形成的建筑安裝工程價格和建設工程總價格。人們普遍的將宜賓工程預算的第二方面內容理解為工程的承發包價格。站在不同角度描述宜賓工程預算，對其的理解也是不同的。對于承包商而言，他們作為市場供給主體出售商品和勞務價格的總和是宜賓工程預算。而對于建設工程投資者而言，項目投資是面對市場經濟條件下的宜賓工程預算。

至于指定基建材料、指定材料供貨商，如果在合同中已經明確，也無可厚非。如果在合同中沒有加以明確，施工單位又加以認可的話，也不必大驚小怪。不過，一般施工單位心中總是不是很愿意，畢竟材料占了宜賓工程預算的60％-70％，其中的利潤自然可觀。一個是宜賓工程預算單位自己采購的確可以降低成本，另一個有時施工單位采購的材料的確不過關，如果在合同中沒有對于品牌、型號、材質加以明確的話，施工單位采購進來的材料一般都不是很好的。宜賓工程預算單位對這方面加以控制的話也可以理解。因為結算時一般以信息價和市場價調整，而信息價的利潤幅度還是又的，市場價又難以把握，就象該文作者自己說的那樣，所以宜賓工程預算單位此舉說是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時不正常的舉動，未免太偏頗了。材料成本難以確定。現階段建筑材料市場不規范，價格混亂。材料材質相同，價格不同;產地不同，價格不同;渠道不同，價格不同。市場價格差異懸殊，我們在審計過程中感覺到材料實際價格無法核實，成本難以測定。即使是審核其原始購貨發票，也由于外部建筑材料市場的混亂使得真偽難辨，況且回扣與折扣普遍，幅度不同，更增加其難度。這個和上面我說的那樣，市場上的價格實在時難以控制。所以宜賓工程預算單位又的才會采取指定或甲供。你審計部門整天進行審計，和市場價格打交道都難以測定，為什么不能站在宜賓工程預算方的角度看問題吶？

由于宜賓工程預算招投標的不規范操作，致使宜賓工程預算中標工程的價格一般較低，致使市政宜賓工程預算的資金投入嚴重不足，為了確保宜賓工程預算的施工質量，宜賓工程預算的效益。市政施工部門就要進行嚴格的造價成本消耗監控。界定執行預算定額，注重宜賓工程預算施工工序的有序銜接。以宜賓工程預算預算定額為基礎進行宜賓工程預算的成本控制，減少宜賓工程預算的造價成本消耗。通過施工組織計劃的制定以及施工監理部門的設置科學的進行施工計劃的調整。嚴格的對施工合同進行管理可以有效的避免索賠現象的發生，穩定施工秩序。施工合同管理的重點在于對市政造價工程進行嚴格的控制。避免施工單位以低價中標事后通過索賠提高施工效益現象的發生。市政宜賓工程預算管理人員要事先做好宜賓工程預算施工的把關工作，仔細分析各項施工變更給宜賓工程預算施工造價帶來的變化。宜賓工程預算管理人員要嚴格的分析宜賓工程預算變更的可行性，制定相關的科學的指標與評價體系，分析施工變更對工程的應用功能以及美觀程度等方面的影響，確定施工變更的可行性，減少市政宜賓工程預算過程中不必要的資金投入。對于施工材料供應商提供劣質建筑材料的行為進行及時的揭露并提出及時的索賠。主要涉及到施工材料供應商材料供應的質量以及時間等問題造成的工期延誤甚至是宜賓工程預算停滯的現象，這時施工單位就要提出相應的補償。

宜賓工程預算控制工作的開展需依托于工程預算的高質量開展，以合理工程預算為依據，結合對工程施工圖紙、施工組織計劃的分析研究，實現對建筑工程各項支出進行有效控制。針對工程預算的具體開展，涉及到工程建設過程中設備應用、原材料應用以及人員配置等方面的計算與規劃，在預算期間充分考慮到工程建設實際情況，以施工設計圖紙為依據進行建筑工程的科學、準確造價預算，實現對建筑工程成木的準確預算，為施工單位宜賓工程預算控制的高質量開展提供良好先決條件。也正因此，體現出宜賓工程預算控制過程中工程預算工作起到至關重要的作用。縱觀現階段建筑工程建設，其中施工原材料的采購、施工機械設備購置租賃是建筑工程成木消耗的主要環節，所以進行施工材料成木預算的強化，有助于建筑宜賓工程預算控制整體效果的，為建筑工程的順利建設施工提供巨大幫助。鑒于此，預算人員需在前期準備階段加大材料市場的研究力度，明確掌握當前市場材料價格的具體變動，通過多家材料供應商對比的形式來控制材料價格131。與此同時，依據當前材料市場價格走勢的分析，構建科學完善的價格預測系統，實現工程預算中材料價格控制效果的。具體工程預算工作的開展，預算人員需立足于價格預測系統的構建，將工程建設期間材料價格可能出現變動的情況納入工程預算中，做到在建設過程中依據材料價格的實施變化來科學調整差價，避免因材料價格變動而對工程整體造價控制產生影響。