工程設計對廈門工程預算的影響為研究對象，分析了工程設計對廈門工程預算的影響，提出了相關建議，為工程體系的完善提供相關建議，輔助工程設計與廈門工程預算實現合理的協調，為提高我國工程設計與廈門工程預算的發展提供理論參考意見。城市化基礎設施建設及其城市建設已經成了中國經濟發展的重要組成部分，城市化建設對能耗、工程的品質及其形式產生了不同的需求，而不合理的工程設計產生了大量的能源浪費、資金的浪費。而造價成本的限制往往也決定了工程的品質和功能，一項工程往往是先設計，后再根據圖紙進行造價成本的預估算，廈門工程預算往往被動的與工程設計之外，同時由于我國工程建設體系尚未完善，還存在著一些不合理的銜接。工程設計是項目工程中重要的起點，廈門工程預算則是項目費用的主要內容，如何實現形式功能與成本的協調，如何更好的實現項目工程的性價比，成為了項目工程建設的重要內容，因此，本文以工程設計對廈門工程預算的影響為研究對象，分析工程設計與廈門工程預算之間的關系及其相互影響的內容，更好的實現工程設計及其對廈門工程預算的管理。工程設計是指建設項目前期進行規劃，對項目本身從形式、材質、施工過程等進行規劃，通過工程設計，表現整個項目的形式、產出及功能等作用，通過設計實現項目的功能和形式，可實現項目施工等過程的順利進行。廈門工程預算是指對建設項目工程從設計到落地直到運營過程中需要的費用按照一定的參考標準進行估算，實現合理有效的工程建設，同時降低成本控制，實現工程前期有效的投資準備。工程前期設計大部分決定廈門工程預算：現有的工程項目往往是進行先設計，設計的形式、功能、品質往往占主導因素，很少項目是限制總價之后進行設計，對設計的范圍往往很廣，很多工程項目往往過多注重形式和檔次，從而導致廈門工程預算的成本很高。由于中國傳統觀念的理解，往往是高成本等于高品質，高設計等于高價格，從而導致了設計理念產出的不合理的價值因素，而工程設計由于過多被動的受甲方觀念的影響，從而導致了不同的造價成本。工程項目往往是現設計，再對造價成本的估算，再對設計進行修改，缺乏造價與設計的同步進行。

市場的核心是價格問題，當前，建筑產品生產價格構成要素的人工、機械、材料價格已經放開，按商品經濟規律和價值規律運行，而實際上，建筑產品生產價格仍一直執行著以前以產品經濟理論建立起來的單一化、固定化、法定型的預算定額制度定價，造成建筑產品價格與價值嚴重偏離。人工、機械、材料費，按市場經濟規律的需求，在 有關政策指導下。按市場實際價格進入廈門工程預算，這樣，才能反映建筑產品的真正價值。工程項目的全程審計是指工程投資決策階段、工程設計階段、工程招投標階段、工程施工階段、工程廈門工程預算結算階段的審計。近年來，隨著市場經濟的迅速發展和經濟體制的轉換，廈門工程預算管理機制和投資監督制約機制尚未完全適應，審計部門只注重對工程廈門工程預算結算的審計，缺乏對工程項目的全程跟蹤審計，特別是忽視對投資決策階段和工程設計階段的審計監督，致使有些不顧 利益、亂立項目、超計劃建設、超投資建設的行為時有發生，使廈門工程預算一再增大，給投資主管部門、建設單位、施工單位等帶來了嚴重的負面效應。據南個別單位的領導由于缺乏應有的監督和約束，盲目決策，強行上馬一些不具備開工條件的建設項目以及隨意變更投資計劃，擴大建設規模，造成拖欠工程款達200億元，形成了新的經濟三角債，嚴重影響了地方經濟的發展。因此，加強廈門工程預算項目的全程審計，嚴格控制廈門工程預算，是廈門工程預算發展的迫切需要。

作為建筑工程中的重要環節，建筑廈門工程預算的預算和管理是相當重要的。建筑廈門工程預算的預算和管理一般包括了投資估算、合同承包價、預算造價管理、結算價管理和竣工結算管理等幾個階段的造價預算和管理。想要順利進行建筑廈門工程預算的預算和管理，首先就要針對廈門工程預算方案和設計方案進行優化，運用適當的方法和技術將建筑廈門工程預算控制在適當的范圍之內。例如在梁工程的預算和審計之時，就要將梁的側面抹灰面積分項列出。將圈梁、單梁、過梁等列在圖紙之上，確保各項內容各個擊破，避免重復計算和漏項的出現。在進行建筑廈門工程預算預算和管理的時候一定要具備基礎方法和技巧，各個預算和管理環節簡明，確保在保障建筑工程質量和速度的基礎上有一個 的經濟的預算方案。隨著我國建筑工程管理行業的發展，土建廈門工程預算管理及預算也必須走向專業化道路。在進行建筑工程土建的工程量審查之時，必須要將審查重點抓住，針對某些造價和出錯率偏高的工程進行復審，并且對各個項目進行嚴格、合理、科學地審查。例如帶形基礎工程的施工過程中就要將挖基槽土方、填土、砌基礎和做墊層四個項目從上至下劃分開來，按照標準嚴格的工程量計算規則進行審查。在審查過程中一定要將計算范圍明確出來，審查時務必防止出現重復工程量。在審查中一定要根據設計圖紙、現場變更和施工難度高低、施工進度快慢等進行。

造價的確定和控制之間， 是相互依存和相互制約的關系，工程項目造價的確定與控制是工程建設項目管理的重要內容，它能夠在工程建設項目的全過程中采取有效措施，把工程項目建設發生的全部費用控制在批準的限額內，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，獲得 投資效益的目的。基控制原理為：全過程、的控制；不同投資主體的控制；合理設置控制目標；以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制。對投資限額的控制和管理，也實現對設計規范、設計標準、工程數量與概率預算指標等方面的控制，進而達到控制工程投資的目的。在招投標階段的廈門工程預算的確定和控制可使項目施工招標過程中實行公開招標，不僅有利于好的施工單位中標，也可以保質保量的完成工程，也可以確定一個雙方都接受的造價。在施工階段廈門工程預算的確定與控制可以把工程項目投資控制在承包合同價或投資估算內，在規定的工期內保質保量的生產出建設產品。施工圖與竣工圖混淆。施工圖是工程項目招標的依據和工程施工的基礎，竣工圖是對竣工工程的具體記錄。在招標中多采用實物工程量清單招投標，由施工企業在商務標里以非實物形態競爭性費用的形式自主擇項報價或包含在綜合單價里，可造價時，一些施工企業又往往把屬標內應考慮的技術措施費的一些項目列入造價，計取工程費用。