我們的【工程預(yù)算】做工程造價(jià)效果滿意為止視頻現(xiàn)已上線,解鎖產(chǎn)品新視界,視頻帶你一探究竟!
以下是:【工程預(yù)算】做工程造價(jià)效果滿意為止的圖文介紹
當(dāng)前我國(guó)華爾網(wǎng)工程預(yù)算咨詢企業(yè)發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)。由于境外華爾網(wǎng)工程預(yù)算咨詢企業(yè)相繼進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),導(dǎo)致企業(yè)盈利空間逐步壓縮;經(jīng)濟(jì)全球化背景下華爾網(wǎng)工程預(yù)算企業(yè)與國(guó)際發(fā)展接軌,但我國(guó)華爾網(wǎng)工程預(yù)算咨詢企業(yè)無(wú)論是管理體系還是經(jīng)營(yíng)情況,都無(wú)法與國(guó)際慣例接軌;因?yàn)榇罅砍邪剃?duì)伍的涌現(xiàn),業(yè)主與承包商利益逐步形成對(duì)立格局,市場(chǎng)急需第三方為雙方提供咨詢服務(wù),保證成本的可接受性與合理性。由此,華爾網(wǎng)工程預(yù)算咨詢企業(yè)一方面要實(shí)現(xiàn)綜合化與國(guó)際化發(fā)展,另一方面也要適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境,從華爾網(wǎng)工程預(yù)算咨詢服務(wù)走向全過(guò)程工程咨詢服務(wù),是企業(yè)內(nèi)外發(fā)展的共同需求。按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見(jiàn)》的指示,現(xiàn)階段政府大力扶持全過(guò)程工程咨詢企業(yè)的發(fā)展,想要培養(yǎng)出一批具有國(guó)際水平的全過(guò)程工程咨詢企業(yè),從而促使華爾網(wǎng)工程預(yù)算咨詢企業(yè)在新環(huán)境中生存壯大。4.2華爾網(wǎng)工程預(yù)算咨詢企業(yè)發(fā)展全過(guò)程工程咨詢,應(yīng)加強(qiáng)政策引導(dǎo)。因?yàn)檎呤瞧髽I(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展模式,積極走向全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的外在驅(qū)動(dòng)力。政府政策對(duì)工程咨詢行業(yè)發(fā)展具有指引性作用,也是因?yàn)閲?guó)務(wù)院的相關(guān)文件,華爾網(wǎng)工程預(yù)算咨詢企業(yè)才會(huì)愈加注重自身全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的發(fā)展。因此,在住建部《關(guān)于印發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司2017年工作要點(diǎn)的通知》《關(guān)于推進(jìn)工程建設(shè)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等各級(jí)文件出臺(tái)后,地方政府應(yīng)大力推動(dòng)華爾網(wǎng)工程預(yù)算咨詢企業(yè)改革,明確展開(kāi)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的目的以及要求,便于企業(yè)以政府政策為基礎(chǔ),逐步展開(kāi)企業(yè)內(nèi)部改革,積極從事全過(guò)程工程咨詢發(fā)展中。然后,行業(yè)協(xié)會(huì)則是應(yīng)盡快明確全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),避免漫天要價(jià)以及坐地起價(jià)等情況出現(xiàn),選取合適的工程咨詢企業(yè)作為試點(diǎn)企業(yè),為全過(guò)程工程咨詢定價(jià)提供參考。4.3突出主導(dǎo)者地位,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)與資源的革新。
工程預(yù)算材料費(fèi)的計(jì)算要把好三關(guān):“劃分界限關(guān)”――嚴(yán)格按規(guī)定劃分設(shè)備與材料。“價(jià)格關(guān)”――尤其是大宗材料和對(duì)造價(jià)影響較大的材料,要根據(jù)當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門(mén)發(fā)布的材料指導(dǎo)價(jià)或通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、網(wǎng)上詢價(jià)等途徑,獲取材料的真實(shí)價(jià)格。“計(jì)算關(guān)”――審查材料費(fèi)及運(yùn)雜費(fèi)計(jì)算的合理性和合規(guī)性。分包工程計(jì)價(jià)的審計(jì)。對(duì)分包工程預(yù)算進(jìn)行合理準(zhǔn)確的計(jì)價(jià)是真實(shí)反映分包工程預(yù)算的基礎(chǔ),將工程量計(jì)算、定額子目套用及費(fèi)率計(jì)取作為分包工程計(jì)價(jià)審計(jì)的審計(jì)重點(diǎn)。
通過(guò)經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較和效果評(píng)價(jià),在經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保技術(shù)先進(jìn),力求選擇在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟(jì)合理,在滿足實(shí)用功能前提下,以少的投入創(chuàng)造 經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計(jì)投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。要實(shí)行設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理制度通過(guò)監(jiān)理,從勘測(cè)設(shè)計(jì)招標(biāo)到勘測(cè)設(shè)計(jì)完成的全過(guò)程以及成果的評(píng)審能夠得到嚴(yán)格檢查和監(jiān)督,監(jiān)理介入將為測(cè)設(shè)方案的確定和測(cè)設(shè)質(zhì)量的 提供可靠的保證、為測(cè)設(shè)隊(duì)伍的選擇把關(guān),使造價(jià)控制始終不超限額標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)趨于合理。同時(shí),這對(duì)設(shè)計(jì)單位改善經(jīng)營(yíng)管理,提高業(yè)務(wù)技能有促進(jìn)作用。 借鑒國(guó)外設(shè)計(jì)階段監(jiān)理數(shù)據(jù)顯示:如果工程監(jiān)理參與設(shè)計(jì)階段,一般可排除80%的錯(cuò)誤,而華爾網(wǎng)工程預(yù)算開(kāi)始后多只能節(jié)約投資的20%。實(shí)行設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理,從質(zhì)量管理的意義上講,事前管理、為主是科學(xué)合理的。要積極推行“限額設(shè)計(jì)”制度必須轉(zhuǎn)變觀念,要在設(shè)計(jì)階段實(shí)行限額標(biāo)準(zhǔn),對(duì)華爾網(wǎng)工程預(yù)算嚴(yán)加管控。在資金分配上,應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)及功能特點(diǎn)細(xì)化為多個(gè)單元,設(shè)計(jì)人員基于限額標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展華爾網(wǎng)工程預(yù)算設(shè)計(jì)。限額標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,有利于華爾網(wǎng)工程預(yù)算華爾網(wǎng)工程預(yù)算控制,也能保證重點(diǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)分項(xiàng)的資金投入。加強(qiáng)華爾網(wǎng)工程預(yù)算組織與管理,選擇合理的華爾網(wǎng)工程預(yù)算方案華爾網(wǎng)工程預(yù)算方案一旦敲定,關(guān)于成本管理、人機(jī)配備、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管理、管理等各項(xiàng)工作流程便相對(duì)固定下來(lái),華爾網(wǎng)工程預(yù)算方案是決定整個(gè)工程全局的關(guān)鍵,承包商在選擇華爾網(wǎng)工程預(yù)算方案時(shí)應(yīng)考慮其技術(shù)先進(jìn)性、可行性、經(jīng)濟(jì)性、合理性,同時(shí)要考慮工程的管理;建設(shè)指揮部要合理部署,確保工序銜接緊密、流程順暢,同時(shí)要根據(jù)造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包商的華爾網(wǎng)工程預(yù)算組織設(shè)計(jì)進(jìn)行仔細(xì)審核,以降低華爾網(wǎng)工程預(yù)算。
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