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預算員投標報價的基本流程：(1)工程預算員的報價接近評標價的下限為中標人，有兩個及以上報價相同的，則抽簽決定中標人，中標合同價為中標人報價。(2)若工程預算員的報價均高于評標價，接近評標價的工程預算員為中標人，有兩個及以上報價相同的，則抽簽決定中標人，中標合同價為中標人報價。(3)工程預算員數量僅為兩家的，抽簽決定中標人，中標合同價為工程預算員報價。(4)工程預算員僅一家的則直接指定中標人，中標合同價為工程預算員報價。(5)應急工程直接指定中標人，工程量按實計取，中標合同價＝ 限價×相應工程類別合理區(qū)間下浮率的平均值【如：房建工程中標合同價＝工程預算審核價×(1-10％)×(1-5.5％)】銀川做工程預算建設工程項目分類：①按工程性質：新建、擴建、改建、遷建、重建、技改；②按項目規(guī)模：大型、中型、小型；③按投資用途：生產性、非生產性；④按建設階段：籌建、施工、竣工、建成投產；⑤按資金來源： 預算內撥款、 預算內貸款、自籌資金、國內合資、中外合資。銀川做工程預算在造價控制方面，主要從以下幾個方面入手：一、工程部有能力利用相關專業(yè)知識，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙設計說明的很多做法存在成本較高，效果與其它替代方法相同的設計做法，工程部都積極向領導匯報，采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。二、對于施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇經濟的可行性變更方案。三、工程簽證方面，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經理、公司總經理層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。銀川做工程預算

建設單位是否嚴格遵循 建設項目建設程序，在各項上級批復、建設資金到位、施工圖設計完成并經過專家評審通過后再實施招標。堅決杜絕邊設計邊施工，以往的經驗教訓已經不少，強攻硬上、盲目施工只能是勞民傷財，必然造成一些總體上考慮不周的地方，頻繁返工，是對 和人民的極端不負責。建設單位是否在招標前將該項目的招標用圖紙和銀川做工程預算（或調整銀川做工程預算）進行了認真的對比審核。銀川做工程預算是根據招標用圖紙，按照招標文件上的各細目計量方法匯總出來的。它既是招投標時各投標單位報價的共同基礎，也是合同簽定后施工過程中變更、計量的基礎。目前銀川做工程預算大多由設計院或工程咨詢事物所編制，沒有第二家單位復核，準確度較低，如果清單量與實際施工圖數量出入太大，會使合同價（或中標價）過高或過低，即使在中標以后另行調整，也會給施工單位按合同文件提請變更單價埋下伏筆。因此復核銀川做工程預算數量顯得尤為重要。在復核過程中，土石方工程（含軟基處理）又是復核的重點，因為在實際月計量支付中，土石方是按分層、分段計量的，相對來講比較粗略，所以只有在銀川做工程預算上進行總量控制才能有效地防止超計量。發(fā)現有不符時，則應按規(guī)定及時予以更正。

如圖1-6-10所示，本銀川做工程預算立面圖的圖名為①-⑧立面圖，比例為1：100，兩端的定位軸線編號分別為①、⑧軸；室內外高差為0.3米，層高3米，共有四層，窗臺高0.9米；在銀川做工程預算的主要出入口處設有一懸挑雨篷，有一個二級臺階，該立面外形規(guī)則，立面造型簡單，外墻采用100×100黃色釉面瓷磚飾面，窗臺線條用100×100白色釉面瓷磚點綴，金黃色琉璃瓦檐口；中間用墻垛形成豎向線條劃分，使銀川做工程預算給人一種高聳感。銀川做工程預算剖面圖，簡稱剖面圖，它是假想用一鉛垂剖切面將房屋剖切開后移去靠近觀察者的部分，作出剩下部分的投影圖。剖面圖用以表示房屋內部的結構或構造方式，如屋面（樓、地面）形式、分層情況、材料、做法、高度尺寸及各部位的聯系等。它與平、立面圖互相配合用于計算工程量，指導各層樓板和屋面施工、門窗安裝和內部裝修等。

時效性是建筑工程銀川做工程預算的基礎特性，由于事前銀川做工程預算和事中銀川做工程預算弱化，各項銀川做工程預算工作無法及時落實，銀川做工程預算結果欠缺準確性，容易在合同簽訂、招投標等環(huán)節(jié)集中爆發(fā)風險。銀川做工程預算法規(guī)體系是與銀川做工程預算有關的各項法律、條例、細則的整合，作為銀川做工程預算的基本依據，銀川做工程預算法規(guī)體系的完整度影響銀川做工程預算效率和質量。銀川做工程預算在工程銀川做工程預算中忽視銀川做工程預算法規(guī)的制定和調整，導致銀川做工程預算法規(guī)體系不完整，對銀川做工程預算對象的辨別無據可依，銀川做工程預算資源配置不合理，銀川做工程預算人員無法順利開展工作。目前對建筑工程銀川做工程預算的理論和實踐尚未成熟，還未建立起針對建筑行業(yè)的一整套銀川做工程預算法規(guī)體系，銀川做工程預算思路落后，部分銀川做工程預算手段陳舊，不符合現行銀川做工程預算要求，在面對復雜問題時無法有效地分析和解決。要杜絕銀川做工程預算過程中銀川做工程預算人員徇私枉法、濫用職權等情況，需要健全的銀川做工程預算法規(guī)體系。然而我國建筑工程銀川做工程預算尚未具備完善的規(guī)則體系，削弱了銀川做工程預算報告的權威性。