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項目施工階段為了在工程項目實施過程中對施工質量、成本和工期等進行組織、管理、控制，投資人需要在工程施工階段對項目工程進行嚴格的控制管理。對工程項目進行控制管理時，應該采用系統工程的相關理論和方式進行，從而實現項目管理的科學性、性、程序性。施工過程中的項目管理主要內容包括對施工進度、質量、費用、合同、信息等方面進行協調管理。建筑企業應該盡量要求承包單位采用先進的施工技術降低內蒙古工程預算，采用科學合理的項目設計方案，從而能提高工程施工質量，降低內蒙古工程預算成本，縮短施工工期。施工材料費用是施工階段內蒙古工程預算的重要組成部分，占據整個內蒙古工程預算的一大部分，因此應該重點作好施工階段的材料費用管理工作，有效減少內蒙古工程預算成本。應該加強對項目設計方案變更的控制管理措施，盡量提前變更項目設計方案，越早提出變化項目施工的損失越小，應該將項目設計變更盡量控制在施工前期階段。提高施工現場監管人員的專業技術水平，嚴格按照相關標準進行審查監理。針對根據工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結算時應該認真核對工程量，嚴格依據招標文件和相關施工合同中的數據標準，同時也應該考慮施工過程中發生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該熟悉掌握項目設計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設計和施工過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分施工單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經濟利益，針對這種情況，當超過項目審查的相應額度時，應該由項目承包單位支付相關的審查費用。在項目內蒙古工程預算控制管理過程中，應該建立健全的內蒙古工程預算管理制度，嚴格按照相關規定標準執行，采用科學合理的施工設計方案，盡量減少設計變更造成的項目工程經濟損失，優化項目招投標工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴格按照施工規劃進度進行，實現內蒙古工程預算控制的系統化和規范化，加大有關部門的監管力度，創新內蒙古工程預算管理模式，將內蒙古工程預算的控制重點由施工階段轉移到前期決策階段，提高內蒙古工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向，建設建筑企業的資金流失，不斷降低內蒙古工程預算成本，提高企業的經濟效益和市場競爭力，促進企業的長期穩定發展。

注重預算審批規范化的若在工程建設期間執行不合理、不規范的預算審計，不僅影響到企業成木控制效果，甚至會限制到建筑工程的施工建設，無法為建筑工程建設進度、建設質量做出保障。鑒于此，企業必須側重對預算審批規范化的，在實際工程建設期間制定并落實完善的預算審批制度，確保工程建設各個環節、流程都有預算審批制度的影子。當然，預算審批并非固定不變，需要依據對具體情況的變化進行合理調整，通過預算審批制度的落實來進一步造價預算水平。此外，施工單位需要將審批監督工作貫穿于工程建設全過程，做到施工前、施工中、施工后等階段環節預算審批的強化，大幅度降低工程建設過程中出現價格超標現象的幾率。內蒙古工程預算控制中工程預算工作的重要性不言而喻，所以施工單位還需在正視工程預算作用與重要性的基礎上，對工程預算的開展加大重視度。依據對施工單位工程預算現狀的分析，制定并落實科學強化對策，實現工程預算有效性的，并提高內蒙古工程預算控制水平。建設內蒙古工程預算的計價與控制貫穿于整個工程項目全過程，各個環節都存在著內蒙古工程預算，與建筑產品的經濟和社會效益休戚相關。雖然各個環節對于內蒙古工程預算的控制都是必要和重要的，但由于工程項目前期的工程投資決策和設計階段對整個項目的走向具有決定性作用，基本決定了項目實施后的投資效果，因此，建設工程項目前期造價控制對于全過程內蒙古工程預算的控制具有決定性影響，是控制內蒙古工程預算的重中之重。

內蒙古工程預算的高低直接反應投資效益的好壞，內蒙古工程預算充分體現了建設項目的管理水平和工作質量，因此內蒙古工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。內蒙古工程預算不僅可以有效分析和控制內蒙古工程預算，并且對控制工程投資規模和縮短建設工期，提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經濟的快速發展，建筑內蒙古工程預算，已經開始進入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強對概預算工作的和完善，從而保證工程施工的質量和施工的進程，提高工程項目施工經濟效益。分析我國建設內蒙古工程預算控制與管理的現狀、存在問題，提出了合理確定和有效控制內蒙古工程預算，加強內蒙古工程預算咨詢機構和內蒙古工程預算隊伍建設，加快建設內蒙古工程預算管理體制改革以及建立完善的符合市場經濟規律的內蒙古工程預算管理體系等方面的見解。內蒙古工程預算管理制度是在20世紀50年代形成、80年代完善起來的。表現為 直接參與和管理經濟活動。要求在不同設計階段必須編制概算或預算并對政府負責；制定了概預算編制原則、內容、方法和審批辦法；規定了概預算定額、費用定額和設備材料預算價格的編制、審批、管理權限等。從而形成了比較完備的概預算定額管理體系。由于 控制了構成內蒙古工程預算主要因素的設備材料價格、人工工資和利稅分配等，概預算制度在核定內蒙古工程預算、幫助政府進行投資計劃方面發揮了重大作用。但隨著社會主義市場經濟體制的建立和發展，現行的內蒙古工程預算管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現在如下幾個方面。由于受長期的計劃經濟體制及建筑業自身特點的影響，我國現行的工程計價體系帶有濃厚的計劃經濟和下令定價色彩，盡管內蒙古工程預算管理部門制訂了一些有針對性的調價政策，但是都未取得根本性的突破，造價行政主管部門多為直接式服務，采用政府定價，因而造價缺乏競爭性。以施工企業自主定價為特征的工程計價體系有待建立和完善。

在內蒙古工程預算建設過程中，對內蒙古工程預算影響 的就是項目設計。據不完全統計，初步設計階段對內蒙古工程預算的影響程度達到了百分之二十，技術設計階段對內蒙古工程預算的影響程度達到了百分之四十，施工圖設計階段對于內蒙古工程預算的影響程度接近百分之二十，而施工階段，通過組織科學的施工技術、合理的施工步驟、加強內蒙古工程預算管理對于內蒙古工程預算的影響只有百分之五到百分之十。所以，對于設計階段的工作必須高度重視。首先，制定多種設計方案進行對比選擇，對初步設計、技術設計、施工圖設計以及施工組織設計等階段進行嚴格的監督審查，充分研究工程施工技術的投資是否合理，是否能夠節約，于此同時，做好項目經濟分析和評價工作，以正確處理項目建設的經濟與技術之間的關系，加強工程的經濟性和先進性。此外，積極推行標準設計和限額設計方法。在內蒙古工程預算建設過程中，施工階段是實現工程價值的關鍵環節。在施工階段，雖然不能大幅節約項目投資，但其中卻存在著很多可能導致投資浪費的環節。而在實際工程建設中，通常會有自然災害、社會因素以及認為變更等因素導致項目投資增加，使工程投資不能按照既定的合同條款支付，往往造成不必要的投資浪費。因此，在施工階段，必須加強設計審查，確保施工流程符合既定的合同條款；此外，還要加強施工組織，避免由人為因素而造成的投資加大。在內蒙古工程預算建設的各個環節中，存在著很多不同的內蒙古工程預算影響因素，但預算定額則始終貫穿于工程建設全過程，定額水平對項目投資效益有著直接的影響，更關乎著項目的成敗。因此，只有加強預算定額的內蒙古工程預算管理，才能有效的控制內蒙古工程預算。但從另一方面來講，預算定額只代表社會的平均先進水平，而不是 進的，要想提高投資效率，就必須加大力度進行內蒙古工程預算的管理。首

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