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勞務派遣中，用工單位雖未與勞動者建立勞動關系，但實際上對勞動者進行管理控制，主要包括崗位管理、薪酬待遇管理、考核獎懲等，用工單位可以通過將勞動者退回派遣單位而實質擴大勞動關系的解除終止權。而派遣單位則只承擔與勞動者訂立勞動合同，支付薪酬、繳納社會保險等相關責任義務，并不參與對勞動過程的具體管理控制。在勞務外包中，用工單位不僅未與勞動者建立勞動關系，而且也不參與對勞動者的管理控制；而外包單位對勞動者不僅負有簽訂勞動合同、發(fā)放工資、繳納社會保險的義務，而且還須承擔對勞動過程的具體管理責任。因此，區(qū)分勞務派遣與勞務外包的明顯標志是對勞動及生產過程的管理控制權主體不同。
同理，在勞務外包中，外包單位與勞動者簽訂勞動合同，負責對勞動者進行管理控制，然后將勞動成果——勞務出售給用工單位。因此從管理權角度看，外包單位應該對勞動者的勞動過程負責，應為責任主體。
再次，確定責任的歸責原則。
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勞務派遣案件事實2018年2月1日劉某與某公司簽訂《勞動合同書》，約定：由某公司勞務派遣其至某大廈擔任客服崗位工作；合同期限2018年2月1日至2020年1月21日；用工單位安排其執(zhí)行標準工時工作制，每周休息兩天，月工資標準1620元，于每月25日前以貨幣形式支付；甲方（被告方）未能安排乙方（劉某方）工作或被用工單位退回期間，應當按照不低于沈陽市工資標準按月支付乙方報酬，等等。劉某在被告某大廈工作期間實發(fā)工資數(shù)額為2200元/月，每月某大廈還給其發(fā)放餐補和加班費。2019年3月8日，某大廈對物業(yè)管理人員進行綜合測評，劉某綜合表現(xiàn)為12票，良好3票，稱職3票，不稱職6票，排位為末位。
3月12日某大廈向某公司發(fā)出《協(xié)商函》，協(xié)商將劉某退回事宜，函中將劉某不勝任工作崗位擬退回的理由進行了說明，具體退回理由為：1、懷疑其大專學歷造假；2、同事關系不融洽，影響工作開展；3、能力不足，負責的寫字間出租工作一年來零業(yè)績；4、綜合考評結果末位，不合格。3月15日，某公司給劉某發(fā)出《解除勞動關系通知》，解除原因為：因用工單位經(jīng)營方針和業(yè)務發(fā)生一定調整和改變，劉某所學專業(yè)和經(jīng)歷、能力均不符合該公司的要求，故做出解除勞動關系處理。其后某公司從4月起對劉某的社會保險停保，不再繳納保險費。
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