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造價咨詢單位服務的需要除了建設單位投資決策和投資的需要、以及施工企業經營的需要之外，湖南工程預算資料的積累是湖南工程預算咨詢單位經驗和業績的積累，通過不斷的積累，才能提供高質量的咨詢服務，在社會上樹立起企業形象，企業不僅通過服務來積累資料，還應當通過社會上發布的湖南工程預算信息和市場調查來充實資料，以便及時了解建筑市場的行情和有關湖南工程預算的政策法規，為社會提供準確的咨詢服務。湖南工程預算資料積累的必要性實踐證明，湖南工程預算資料的積累，是基本建設管理的一項基礎工作，是工程建設過程中歷史經驗的總結。在市場經濟條件下，采用科學的方法在完整的管理體系下完成湖南工程預算信息的收集、整理及發布。成為湖南工程預算管理的重要環節。各類工程建設定額、經濟技術指標、湖南工程預算指數的編制以及湖南工程預算信息的發布都來自于及時、準確而可靠的湖南工程預算資料。可以說，湖南工程預算資料不僅為湖南工程預算提供重要依據，還可為建設等相關領域部門提供分析各種技術數據及規律變化的原始參數庫。湖南工程預算資料積累的幾個關鍵方法由于建設項目規模大，建設周期長，技術復雜，人財物消耗大，為了合理確定造價，必須在建設全過程，按照不同階段的特點進行多次計價，信息采集也需要分多個階段和各個參與方，涉及到施工單位，設計單位和建材機械設備供應商。分層次來采集湖南工程預算信息：針對建設項目而言，主要包括對造價有主要影響的技術經濟條件，如建設標準、建設工期、建設地點等；主要的主材設備的數量和規格型號等，投資估算，概算，預結算，決算資料和造價指數等等；針對單位工程而言，主要是單位湖南工程預算資料包括工程的內容，建筑結構特征，主要工程量，主要材料的用量和單價，人工工日或人工費等。信息的加工整理需要一套方法論，往往需要企業的總工牽頭制定一套信息加工整理的規范，因為基于企業自身的應用需求對加工整理出來的信息的要求是不一樣的，信息的范圍和粗細等等，所以，要完全根據企業的應用角度出發，分層次進行信息的加工。信息的加工整理，首先需要對采集的數據進行準確度的鑒別審核，對原始的工程信息進行必要的修正調整，對動態的數據要進行及時的更新，確定一套加工整理的規范。

在工程項目湖南工程預算后，審計部門主要是對施工單位提供的結算書進行審計，這不僅直接關系到湖南工程預算的大小，也關系到建設單位和施工單位的切身利益。首先，審查建設項目是否已進行了湖南工程預算驗收，質量監督部門和規劃部門是否驗收簽證；審查施工單位提供結算書的資料，包括工程量計算表、鋼筋抽料表、材料分析表等；審查結算書的總額是否超過施工圖預算造價，如超過預算造價要查清其原因和依據。其次審核計算工程量，這是審計工程結算基本的工作，審計時，要根據施工圖及其變更通知單、驗收記錄資料等審查工程量計算表中工程量的計算過程；審查套用的定額是否正確。再次，對裝飾工程、基礎工程等重大計費項目進行重點審計，根據經驗，這些項目變化因素多，核減的費用也 。 ，將審計結果與建設單位和施工單位進行核對，做到建設單位、施工單位、審計單位都滿意。為了有效的控制市政工程施工的造價，提高市政工程施工的質量，市政湖南工程預算成本控制與成本管理水平，基于此目的，文章介紹了市政工程施工項目成本管理概況，進行了市政湖南工程預算成本管理及控制問題分析，報告了完善市政湖南工程預算成本管理及控制的策略。城市建設過程中會涉及到一系列市政工程項目的建設。市政湖南工程預算具有自身的特殊性，市政工程項目大都是公共產品具有公益性、投資收益慢的特點。由于市政工程施工建設過程中湖南工程預算管理的缺失致使決算超預算的現象時有發生。為此應該加強市政工程施工過程中的湖南工程預算管理與控制，降低施工成本，提高資金利用效率。

建設工程主要是指大型的建筑類工程項目，項目的種類相對比較多，公路工程項目主要指的是由政府單位牽頭的城市基礎設施建設，大多以修路為主，建設項目相對單一[5]。并且二者的建筑形式和方法都有很大的不同，在施工管理上也是有很大的差異。在湖南工程預算上，建設工程措施費和公路工程其他工程費用是有很大不同的。像建設工程項目在工程施工尚未開始之前就需要投資商預付一部分資金，如果投資商付款超過一定的時間限制，是需要承擔工程施工過程中的責任的。但是在公路工程中，這一部分文明施工費用是不用預付的，只要按照湖南工程預算總額的比例進行報價就可以了，可以按照工程的進度制定出相應的經費計劃。建設湖南工程預算和公路湖南工程預算在企業管理費用的內容上是有一定的相同之處，但是建設湖南工程預算中還包含施工人員的勞動保護費用、工程質量的實驗檢測費用等等。公路湖南工程預算中的企業管理費用包括公路施工的保護維修費用、工程項目的排污費用。需要特別說明的一點是在公路湖南工程預算中，工程項目的試驗檢測費用實際上是包含在施工過程中需要的材料費用里邊?，F代社會發展中，越來越多的工程項目得以建設，社會分工也越來越細致，建設湖南工程預算和公路湖南工程預算二者既有相同的地方，也有不一樣的地方?？偠灾ㄟ^對建設湖南工程預算與公路湖南工程預算各因素之間的比較，發現二者之間的差異相對較少，在具體的細致劃分中會有相對應的差別。前者注重系統化建設，而后者則更趨向于向專業化方向發展。這兩者在湖南工程預算管理作業中都占有重要的位置，同時在今后的項目管理過程中有明顯的發現優勢，因此，要重視建設湖南工程預算與公路湖南工程預算，將其充分體現于項目的管理過程中，把握各個階段的發展過程，充分展現湖南工程預算管理的作用，保障項目在各個階段的發展。

市政湖南工程預算種類繁多，由此也給市政工程成本管理帶來了一定的挑戰與阻礙，順應市政工程種類多樣性的特點，市政工程成本管理也要遵循多樣性的原則。多樣性是市政工程管理的重要特點之一。在城市建設過程中會涉及到路橋工程、給排水工程、供暖工程、園林綠化工程以及城市清潔等各種各樣的市政工程建設內容。由于市政工程的施工場所大都在市區，施工過程中會受到交通、天氣等眾多因素的影響，由此市政工程施工具有顯著的復雜性，市政湖南工程預算管理部門眾多，部門之間職責劃分不清，也常常會產生令出多門的現象，市政工程有關管理部門之間也經常出現推諉扯皮的現象，由此也造成了市政工程成本管理的復雜性。市政工程的成本管理主要涉及到事前、事中、事后等三個管理階段。事前階段的成本管理主要涉及的是對市政工程的規劃、施工方案的審核、以及施工方案制定過程的監督等內容。通過對市政工程施工的成本預測來制定相應的成本計劃，合適的計量手段與方法的選擇與運用相關經濟責任制度的制定以及原始的成本記錄表的制定等內容。事中管理會對成本控制起到關鍵性的作用。成本控制涉及到的方面較多，具體設涉及到人工、材料、機械、管理等幾方面的成本費用的控制。事后控制在成本控制過程中同樣會起到顯著的作用，事后管理主要涉及到成本的核算與分析，明確是否有成本超標現象的發生，進行相應的案例記錄，在日后的成本管理過程中進行相應的完善，加強成本管理理念的創新與轉變。市政工程施工管理人員對市政湖南工程預算成本管理的重視程度不夠造價成本管理理念有所偏差。缺乏對市政湖南工程預算成本管理的深入理解，造價成本控制效果缺失，造價成本控制僅僅體現在施工結算階段，同時施工管理人員還存在著推脫造價成本管理責任的現象，過多的將造價成本管理工作推脫給財務管理人員，市政工程管理人員造價成本控制過程中還缺乏與技術人員的深入的溝通，信息不對稱，嚴重的阻礙了市政湖南工程預算的整體性。

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