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這就給工程預算帶來一定的難度，常見的錯弊有：①項目變更時計增不計減，定額取費就高不就低，同類定額，套高不套低；定額的標準套新不套舊，取費標準亂等。②工程與金額的計算，故意錯大，混淆數(shù)字、小數(shù)點后移、重復計算、故意出錯等。2.2.2審計的方法與技巧采用不同的審計方法與技巧來應對預決算中的錯弊達到 的審計效果。通常采用雙算雙審稽與核對法（審核法、重點審核法）。結合各工程的實際情形進行具體的審計，注意項目審簽與重點審計相結合、審計結論通知和處理反饋相結合、企業(yè)內(nèi)部自審和委托審計相結合。在具體的工程中需要審計工作人員能運用審計的各種方法與技巧，在實踐中不斷總結經(jīng)驗，提高審計水平。

果洛工程預算安裝進度，和工地的自動定位。設計和施工采購同步化一個完整的建筑模型會提供設計內(nèi)所有（或大部分，取決于3D建模級別）材料和物件準確的數(shù)量，這些數(shù)量、規(guī)格、和屬性可作為向產(chǎn)品供應商和分包商采購的依據(jù)。目前許多產(chǎn)品制造物件定義尚未被制定，使得這項功能尚未完全落實，但是當此模型可使用時（鋼鐵結構、預制混凝土構建、一些機械元件、和一些門窗），結果是非常有幫助的。對于設計師而言，除了用于前期推敲和階段展現(xiàn)，大量的設計工作還是要基于傳統(tǒng)CAD平臺，使用平、立、剖等三視圖的方式表達和展現(xiàn)自己的設計成果。這種由于工具原因造成的信息割裂，在遇到項目復雜、工期緊的情況下，非常容易出錯。BIM果洛工程預算的出現(xiàn)使得設計師不僅擁有了三維可視化的設計工具，所見即所得，更重要的是通過工具的，使設計師能使用三維的思考方式來完成建筑設計，同時，也使業(yè)主及用戶真正擺脫技術壁壘的造價制，隨時知道自己的投資能獲得什么。

在計算工程量中要使用大量的數(shù)據(jù)計算公式，如何正確地使用它們是果洛工程果洛工程預算人員在工程量計算上的一個課題，用得準確合理能提高工程量計算的速度和質(zhì)量。工程量計算主要涉及的是長度、面積和體積、重量及個數(shù)等，建筑物設計常用的幾何圖形等平面圖形，正方及長方體、圓柱及圓臺體、棱柱及棱臺形、球形體等立體圖形，均可采用數(shù)學幾何計算公式完成工程量計算。勾股弦定理、三角函數(shù)可以用來求得未知線段的長度。上述這些常用的計算公式我們必須熟練地記住，靈活地加以應用。一些常使用的數(shù)據(jù)可以通過一次算出多次使用的原則將這些數(shù)據(jù)編制成數(shù)據(jù)表作為日常備用數(shù)據(jù)，這樣可以節(jié)省計算時間，且能避免重復計算和漏算。正確套用定額直接費的正確與否直接影響到后面的取費以及造價終的工程造價。所以必須正確套用定額，保證準確合理。

企業(yè)的利潤與果洛工程預算有直接關系，但不能忽略生產(chǎn)帶來的影響。生產(chǎn)也能夠產(chǎn)生利潤。一般認為，一件事故如出現(xiàn)死亡事件，其損害一般在100萬元以上。這包括受害者家庭賠償以及企業(yè)生產(chǎn)延誤等等各方面的損失。如出現(xiàn)重大傷亡事故，則會給整個工程項目及施工企業(yè)帶來滅頂之災。問題一旦發(fā)生，直接損害的就是企業(yè)的利潤。與其花費大量的人力物力在事后補救，不如投入部分資金在管理工作上，提高管理人員崗位責任心，及時處理隱患，防患于未然。工作要樹立以人為本的理念。根據(jù)筆者多年項目現(xiàn)場一線工作經(jīng)驗而言，工作保障措施的重點不是先進的儀器和設備，而是人的理念。因此工作的重心不是為施工添置大量的儀器和施工設備，而是對施工人員的理念的樹立、相關技術人員的崗位培訓及工作獎懲制度的建立和實施。工作的資金與其花在物上不如花在人身上。只有讓施工人員都樹立一個正確的、科學的、觀念，工作才能真正上一個臺階，相對而言需要投入的資金也往往是比較少的。工程與果洛工程預算并不是對立的關系，它們相互依存，密不可分。工程需要果洛工程預算中的專項資金投入，而拋開工程，果洛工程預算則是一個無底的深淵。企業(yè)要想取得更大的經(jīng)濟效益，必須從建設工程全過程，按照建設工程內(nèi)在的經(jīng)濟規(guī)律調(diào)節(jié)果洛工程預算與工程之間的關系，調(diào)動各方面的因素，達到確保工程，降低果洛工程預算的目的。

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