隨著社會的發展激光切割機行業的市場非常激烈，猶如CO2激光切割機、金屬激光切割機、光纖激光切割機等。市場大了競爭也就大了，競爭大了市場自然就不好做，如何讓一家企業能在激光切割機行業中生存下來，獲得更多的盈利？顧名思義，是要提高產品的技術，提高生產效率加上創新的營銷理念。那么企業的核心競爭力有哪些呢？ 　　從其具體體現形式分析，有下面七個方面： 　　1.企業文化競爭。 　　文化競爭力就是由共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構成的一種整合力，它直接起著協調企業組織的運行，整合其內、外部資源的作用。蒙牛的二十五個法則，之所以能夠成為蒙牛的核心競爭力，其原因就在于這二十五個法則都變成了蒙牛人的共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行為準則。因而企業的決策力和執行力也都必然直接受制于它。 　　2.銷售渠道競爭。 　　企業要賺錢、贏利、發展，就必須有充分多的客戶接受他的產品和服務。如果沒有寬闊有效的渠道，溝通企業與客戶之間的關系，企業與客戶隔離，也就必然會慘敗無疑。因此，銷售渠道直接是一種資源，渠道競爭力也就直接構成企業支持力的一個內容。 　　3.產品價格競爭。 　　便宜是客戶尋求的八大價值之一，沒有不關注價格的客戶。在質量和品牌影響力同等的情況下，價格優勢就是競爭力。沒有價格優勢，終都會被消費者淘汰。因而這一競爭力也就直接構成企業支持力的一個內容。 　　4.企業流程競爭。 　　流程就是企業組織各個機構和崗位角色個人做事方式的總和。它直接制約著企業組織運行的效率和效益。企業組織各個機構和崗位角色個人做事方式，沒有效率和效益，企業組織的運行，也就不會有效率和效益。 　　5.生意伙伴競爭。 　　人類社會發展到今天，萬事不求人地包打天下的日子，已成為過去，要為客戶提供超值的服務和價值滿足，也就必須建立廣泛的戰略聯盟。如果一個企業失去了合作伙伴的支持，也就無法適應客戶價值滿足集中化的要求，也就必然在殘酷的市場競爭中處于不利地位。因此，它的增強，也就直接是企業支持力和和執行力的。 　　6.創新意識競爭。 　　一招先，吃遍天，這是市場競爭中的不二法門。要一招先就必須有不斷的創新。誰能不斷地創造出這一招先來，誰就能在這市場競爭中立于不敗之地。所以，它既是企業支持力的一個重要內容，又是企業執行力的一個重要內容。 　　7.產品品牌競爭。 　　品牌需要以質量為基礎，但僅有質量卻不能構成品牌。它是強勢企業文化在社會公眾心目中的折射體現。因此它也直接構成企業整合內、外部資源的一種能力。品牌一旦形成，又直接是一種資源。因而它是構成企業支持力的一個重要內容。 　　綜上所述，從整個激光切割機企業的各方面角度來看，任何一個要素沒有得到提高，同樣會影響企業核心競爭力，讓企業得不到很好的效應。

影響金屬激光切割機加工精度的因素 金屬激光切割機的加工精度，終取決于金屬激光切割機，數控機床的精度，以確保數控機床的精度，包括幾何精度，定位精度，重復定位精度和切割精度。這是影響金屬激光切割加工精度的主要因素。 （1）幾何精度，又稱靜態精度。這是錯誤的關鍵部件組裝后的幾何形狀的金屬激光切割機數控機床的綜合反映。測試使用的數控機床和普通機床類似的測試方法測試了更高的要求，幾何精度的測試。 （2）定位精度。它是一種金屬激光切割機，數控機床在確定終點的移動軸可以達到的位置精度。被稱為定位誤差的錯誤。定位誤差包括伺服系統，檢測系統，給水系統和其他錯誤，包括運動部件和幾何誤差的軌道。這將直接影響零件的加工精度。基于測量值的定位精度，可確定 的機器來實現自動加工工件的加工精度。 （3），是指多次運行相同的代碼位置度的一致性，在金屬激光切割機，數控機床。伺服系統的特點，重復定位精度，剛性和摩擦特性的因素，在正常情況下，重復定位精度的機會錯誤影響系統的飼料差距是正態分布，它會影響數量的一致性零件加工是一個非常重要的精度指標。 在檢查的切削條件切削精密金屬激光切割機，機床，幾何精度和定位精度。 金屬激光切割機數控系統和機床制造商在制造過程中和機器安裝和調試過程中的精度可以保證，但數控機床的定位精度和重復定位精度與機床的使用和變化較大因此定期使用的機器，或在必要時測試的定位精度和重復定位精度。