更新時間:2025-02-06 09:13:47 瀏覽次數:6 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產品參數 | |
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產品價格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業(yè)務 |
工程預算建設工程施工的過程中可能會發(fā)生一些突發(fā)的事情,這就需要造價管理者要具有動態(tài)監(jiān)督的觀念,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題作出補救措施。但是我國目前的造價管理是定額管理,是以事先確定好的造價要求為標準,在這個過程中往往就忽視了時間的動態(tài)性,造成了經濟和技術的分離,使得造價控制呈現(xiàn)不合理的發(fā)展趨勢。隨著經濟的發(fā)展,建筑工程也取得了較快的發(fā)展,但是競爭也愈加激烈,在這個過程中,不免會出現(xiàn)惡性競爭的情況,影響了相關施工材料的定價,對工程造價的管理也造成一定的影響。一些企業(yè)為了中標不惜壓低價格,只顧眼前利益,忽視長遠的發(fā)展,不免會沖擊了正常的建設工程造價管理工作的進行。我國的工程造價管理只要以工程價款的結算為主要目的,因此只注重工程的施工建設階段的造價管理,經常會忽視對投資階段和設計階段的造價管理,這樣不能夠形成一個統(tǒng)一的管理模式,對工程造價也不能夠進行有效的控制。加之造價管理者管理經驗和技術水平的制約,也不能夠形成合理的造價管理機制。建設工程施工的整個過程包括決策階段、設計階段、施工階段和工程竣工結算四個階段,為了對工程造價的管理形成一個整體的系統(tǒng),需要對每一個環(huán)節(jié)都進行認真的造價控制管理,并根據實際的需求更偏重于某個階段對于造價的管理。上文中指出了在實際的造價管理工作中出現(xiàn)的問題,下面本文就結合問題簡單的論述對建設工程造價控制的相關措施。
工程預算以竣工圖紙為依據,審定工程造價的一種方法。基建工程決算審計,必須認真仔細地看清所有的竣工圖紙,才能準確無誤地計算審定工程造價的真實性。要求審計人員必須熟練掌握所有的建施圖、結施圖、水暖電平面圖、系統(tǒng)圖;不僅要將每一張圖紙看懂吃透,而且要將所有的圖紙綜合分析。結合工程竣工資料、設計變更及相應的工程簽證,綜合會診才能發(fā)現(xiàn)問題、揭露問題。看圖法是基建工程決算審計基本、普遍、直觀、常用的方法,它貫穿基建工程決算審計的全過程。
工程預算的計算是整個工程項目過程中為復雜的過程,也是非常關鍵的環(huán)節(jié),預算人員一定要嚴格遵循工程量的計算原則,結合其他工程,統(tǒng)籌兼顧。,計算順序的合理性。要依照先地下后地上,先內后外。分部工程順序則要先從混凝土工程中抽取鋼筋,再依照砌體、樓地面、屋面、裝飾、零星工程的順序來計算。第二,計算項目確定的合理性。要相對應地把原始數據與相應部位進行標注,要完整且準確地填寫名稱,對分布在不同部位的相同做法也要分別地進行標注,為后期的核對減少麻煩。準確的套用定額。工程量計算完并核對之后,用所得的分部分項工程量套用的單位估價表的定額基價,相乘、累加,得出來的就是分項工程量的合計。在使用定額之前,首先要地了解總工程、分部工程的情況,掌握編制的使用范圍及依據。
工程預算主要是根據 有關法規(guī)和政策,依據 建設行政主管部門頒發(fā)的工程定額工料消耗標準、取費標準以及人工、材料、機械臺班價格參數、設計圖紙和工程實物量,工程造價的確認和控制進行有效的監(jiān)督檢查。在工程項目實施階段,以承包合同為基礎,在竣工驗收后結合施工變更、工程簽證的情況,作出符合施工實際的竣工造價審查結果,它是承發(fā)包雙方結算的依據,也是工程決算的基礎資料和依據。審計以基建項目為標,包括資金來源、基建計劃、前期工程、征用土地、勘察設計、施工實施的一切財務收支