在建筑工程施工管理的過程中，實現(xiàn)良好的預(yù)算控制，不僅可以實現(xiàn)工程的經(jīng)濟價值和企業(yè)利益，還能夠?qū)崿F(xiàn)資源的節(jié)約，踐行可持續(xù)發(fā)展理念和低碳環(huán)保。所以，有關(guān)部門在工程項目實施過程中，只要增強工程經(jīng)濟觀念，扭轉(zhuǎn)工程設(shè)計重技術(shù)、輕經(jīng)濟的傾向；做好資料收集、整理等基礎(chǔ)工作，建立工程預(yù)算資料累積制度，平?jīng)龉こ填A(yù)算靈活運用工程經(jīng)濟分析手段，相互配合，才能更好地優(yōu)化設(shè)計，實現(xiàn)的預(yù)算控制。工程預(yù)算資料是企業(yè)實施工程預(yù)算管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，亦是進行工程預(yù)算管理工作改進的重要組成。本文，論述了工程預(yù)算資料的內(nèi)容，明確其在企業(yè)工程預(yù)算管理中運用的重要意義，并對企業(yè)工程預(yù)算資料的積累、分析與運用策略進行探討，以使工程預(yù)算資料更好地服務(wù)于工程預(yù)算管理，進一步推進工程市場的長足、穩(wěn)定發(fā)展。

平?jīng)龉こ填A(yù)算暫列金額是指在招標工程量清單中暫定并包括在工程合同價款中的款項。用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠施工工程預(yù)算編制應(yīng)與相關(guān)專業(yè)密切配合，認真執(zhí)行繪圖規(guī)定，表示方法應(yīng)符合《GBJ106-87》，主要內(nèi)容包括：1)主要設(shè)備材料表、圖例及圖紙目錄；2)主要設(shè)備及材料表：主要設(shè)備儀表的規(guī)格型號及數(shù)量，列出各種管材的型號；3)圖例：圖中出現(xiàn)的符號在圖例中都應(yīng)表示清楚；4)圖紙目錄應(yīng)僅列明圖號、圖紙名稱和圖幅；5)列明所采用的 標準圖集的編號、名稱和頁次；6)工程預(yù)算編制說明：應(yīng)詳細說明以下內(nèi)容：

該階段是成本控制工作的 階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費用定額、竣工資料、 或地方的有關(guān)法規(guī)，平?jīng)龉こ填A(yù)算認真審核工程款。以政策為依據(jù)，對送審的竣工決算進行核實工程量，落實聯(lián)系單簽證費用，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實際造價。習慣于把成本控制放在建設(shè)實施階段，其實，投資控制、工期控制、質(zhì)量控制等是互為關(guān)聯(lián)的，存在著對立統(tǒng)一的六辨證關(guān)系系。要抓好投資控制，必須抓好項目的質(zhì)量和進度等。因此，項目造價、工期、質(zhì)量等是一個相輔相成的問題，項目成平?jīng)龉こ填A(yù)算本控制是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學科，只有做到各方綜合評衡，才能做到直接有效。在房地產(chǎn)開發(fā)項目中必須對影響成本的各個階段實施全過程控制，以利于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金的合理流動，實現(xiàn)投資的良性循環(huán)。也只有這樣，房地產(chǎn)項目投資才能真正可控，管理才會出效益。工程實踐表明，工程造價資料是為工程造價管理平?jīng)龉こ填A(yù)算服務(wù)的。本文主要探討了工程造價資料積累的必要性，以及工程造價資料積累的一些關(guān)鍵方法與對策，僅供與同仁交流。

工程預(yù)算計量原則 （1）不符合合同文件要求的工程，不得計量； （2）按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計量； （3）按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量。 工程預(yù)算計量時監(jiān)理工程師審查的主要附件： （1）《中間計量表》 （2）《分項工程開工申請批復(fù)單》 （3）《檢驗申請批復(fù)單》及有關(guān)自檢材料 （4）工程質(zhì)量檢驗表及|考試|大|一級建造師|有關(guān)的質(zhì)量評定意見 竣工驗收資料（由建設(shè)單位按單位工程立卷）文件材料（1）工程質(zhì)量驗收申請；（2）單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄；（3）單位（子單位）工程和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄；（4）單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄；（5）工程質(zhì)量評估報告；（6）勘察文件質(zhì)量檢查報告；