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劇本殺《兔子的世界下起了胡蘿卜雨》電子版下載+組織者手冊(cè)+解析復(fù)盤(pán)+線索卡

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小學(xué)生很挑剔。玩劇本殺,“本”好不好是他們能否堅(jiān)持的關(guān)鍵。目前市場(chǎng)上流行的劇本大致有三類(lèi),歷史故事還原本、財(cái)商沙盤(pán)本、沉浸式邏輯推理本。歷史故事還原本多是以文學(xué)名著改編為主,比如有《三國(guó)演義》《哈利·波特》《西游記》《黃帝內(nèi)劇本殺復(fù)盤(pán)解析經(jīng)》,擴(kuò)充兒童的語(yǔ)文課外知識(shí)和閱讀知識(shí)面;財(cái)商沙盤(pán)本是深受兒童與家長(zhǎng)歡迎的內(nèi)容類(lèi)型,類(lèi)似于棋盤(pán)游戲《大富翁》,小朋友自己開(kāi)公司,分別擔(dān)任CEO、CFO等角色,通過(guò)供需矛盾、金融詐騙、工商局查賬等一系列經(jīng)歷還原真實(shí)的經(jīng)商環(huán)境;邏輯推理類(lèi)型對(duì)兒童的年齡限制比較高,要求有較縝密的邏輯思維,更接近于成人劇本殺。行業(yè)里的頭部入局者,幾乎都屬于劇本殺的“上游”,即劇本的生產(chǎn)方,將話(huà)語(yǔ)權(quán)牢牢掌握在自己手里。王剛所在的兒童書(shū)店品牌,在去年下半年增加了兒童劇本殺這一產(chǎn)品線,源頭上有自身的圖書(shū)生產(chǎn)資源加持,下游又有實(shí)體書(shū)店做承載,迅速打開(kāi)市場(chǎng)局面,如今兒童劇本殺已成為品牌吸引書(shū)店加盟的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。另一家較早入局的尖刀狼牙兒童劇本殺,以做劇本發(fā)行為主,成立于2015年,是靠做兒童營(yíng)地教育起家,此前在做夏令營(yíng)時(shí)團(tuán)隊(duì)便開(kāi)發(fā)了科研劇本《火星計(jì)劃》和財(cái)商劇本《小小MBA》,去年下半年兒童劇本殺流行后,品牌完成了轉(zhuǎn)型,并在之前劇本的基礎(chǔ)上研發(fā)打磨,如今旗下已有40多套劇本,與全國(guó)三千多家劇本殺門(mén)店實(shí)現(xiàn)劇本合作。

清華大學(xué)博士生、Chinese DIGRA(中華電子游戲研究協(xié)會(huì))副主席劉夢(mèng)霏曾在調(diào)研中得出結(jié)論:能在中國(guó)流行起來(lái)的游戲,一定是強(qiáng)社交中的強(qiáng)競(jìng)技。對(duì)社群來(lái)說(shuō),劇本殺提供了一個(gè)和世界連結(jié)的合法理由,創(chuàng)造了社交的需求。強(qiáng)競(jìng)技意味著游戲中的大家并在一塊兒共同“完成”什么,而是要在游戲里“與天斗,與地斗,與人斗,其樂(lè)無(wú)窮”。此后,李楊然陸陸續(xù)續(xù)打了30多個(gè)本,頻繁時(shí)一周打6個(gè)本,每天下班后都去玩劇本殺。讓他沉迷的,除了唾手可得的互動(dòng),還有互動(dòng)中包含著的“沖突”和“引戰(zhàn)”。劇本殺復(fù)盤(pán)解析劇透測(cè)評(píng)真相答案兇手角色在劇本殺中,現(xiàn)實(shí)世界的規(guī)范、法則和道德約束通通失效,玩家按照游戲的、快樂(lè)的原則宣泄著“沖突”和“矛盾”,獲得精神上的愉悅。李楊然偏好深沉陰暗,心機(jī)縝密的反派角色,每每打完充斥著欺騙、算計(jì)、傷害和暴力的劇本后,他郁悶壓抑的情緒總會(huì)一掃而空。而這種情緒,在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中是李楊然作為初入職場(chǎng)的小職員的常態(tài)。李楊然工作的小創(chuàng)業(yè)公司,在他看來(lái)工作流程和管理制度混亂,沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)卻總是懲罰,上級(jí)帶來(lái)的壓迫感強(qiáng)。“總是給員工制定奇怪的kpi,比如規(guī)定具體到每的工作指標(biāo),老板還總愛(ài)諷刺挖苦,想一出是一出。老板娘明明不是員工卻經(jīng)常插手我們的工作,時(shí)不時(shí)砍掉一兩個(gè)在做的項(xiàng)目……”提到在公司的不愉快,他滔滔不絕。

舉個(gè)例子看,智樂(lè)源是目前研發(fā)一體的頭部劇本工作室,2019年的劇本業(yè)務(wù)收入在200萬(wàn)元左右,智樂(lè)源的單本平均銷(xiāo)量均在800以上。而西安蛛絲馬跡原創(chuàng)劇本工作室發(fā)行的《孤城》出售了12000本,銷(xiāo)售額達(dá)到600萬(wàn)元,除去各種設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)行成本,劇本殺復(fù)盤(pán)解析作者與發(fā)行方五五分后,僅靠一本劇本,發(fā)行商就可以賺走300萬(wàn)元。目前較大的發(fā)行商還有天津的劇盟和深圳的老玉米等。另外買(mǎi)斷新人創(chuàng)作者的劇本,發(fā)行商只要預(yù)售30本就可收回本,買(mǎi)斷價(jià)格在10000元—15000元。除此之外,舉辦劇本殺展會(huì),也是發(fā)行方收入的一大來(lái)源:展會(huì)的人均票價(jià)在400元左右,而購(gòu)買(mǎi)門(mén)票的玩家,可以享受不限制參與劇本測(cè)試的權(quán)益,這也是劇本殺店家選購(gòu)本子的主要途徑之一。

↑社交平臺(tái)有不少兒童劇本殺品牌發(fā)布的招募帖子兒童劇本殺是否真如宣傳中所說(shuō)的,是未來(lái)教培的新出路?某品牌教培運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)金先生向紅星資訊透露,由于目前兒童劇本殺是一種新興產(chǎn)業(yè),難免存在一些問(wèn)題。首先是本子亂,劇本殺復(fù)盤(pán)解析“許多劇本發(fā)行方不是兒童教育出身,劇本質(zhì)量難免參差不齊,很多本子雖然標(biāo)榜自主研發(fā)、發(fā)行,但不少還是互相抄來(lái)抄去的。”此外,很多兒童劇本殺只是套用了成人劇本殺模式,更適合兒童的劇本殺模式仍處于探索之中。“一個(gè)很大的缺陷是,在實(shí)操中,很多主體是兒童,有些年齡小的孩子讀不懂,年齡大的覺(jué)得無(wú)聊。一般而言,三年級(jí)以上的兒童才適合,否則游戲過(guò)程很容易處于迷茫狀態(tài)。”金先生介紹。在金先生看來(lái),兒童劇本殺新興、流行且小眾,確實(shí)是教培行業(yè)的一個(gè)機(jī)遇,有很大的發(fā)展空間,但由于兒童的時(shí)間和自主消費(fèi)力有限,少兒客群段的市場(chǎng)空間相對(duì)成人劇本殺較小。其次,兒童劇本殺屬性更偏向娛樂(lè)生活類(lèi),“娛樂(lè)產(chǎn)品和教育產(chǎn)品的區(qū)別在于需求強(qiáng)度的差異,目前兒童劇本殺需求并不是很強(qiáng)烈。”據(jù)其調(diào)研,目前,兒童劇本殺的項(xiàng)目品類(lèi)生命周期有限,不論是產(chǎn)品成績(jī),還是產(chǎn)品延續(xù)性,都是有一定限制,“因此投資者需多考慮兒童劇本殺的盈利模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問(wèn)題。”

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