對(duì)于施工企業(yè)已裝備的具有先進(jìn)技術(shù)水平、價(jià)格昂貴的機(jī)械設(shè)備，因其技術(shù)含量高，單憑經(jīng)驗(yàn)與普通工具已難以對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行正確的修理。因此，這些機(jī)械設(shè)備應(yīng)采用現(xiàn)代的手段，以經(jīng)濟(jì)合理的方法開展維修工作，改變以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)施的強(qiáng)制修理制度，實(shí)行“視情修理法”，即視乎設(shè)備的功能、工作環(huán)境、磨損大小，在充分了解與掌握其故障情況、損壞情況、技術(shù)情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行狀態(tài)維修、項(xiàng)目維修。這樣既保證了設(shè)備的完好率，在確保正常使用的同時(shí)，又能充分發(fā)揮設(shè)備的 工作效率，避免了機(jī)械不壞不修，壞了又無法修的局面發(fā)生。

（3）為了促進(jìn)各基層單位的管理工作，每年應(yīng)組織開展機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)比活動(dòng)。檢查評(píng)比宜采用不定期抽檢的方式，以防止基層單位平時(shí)不重視設(shè)備現(xiàn)場管理，檢查時(shí)再搞突擊應(yīng)付。檢查評(píng)比的結(jié)果還應(yīng)與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，要體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶的原則，對(duì)管理的單位與個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理差的予以處罰。

寶潤機(jī)械有限公司 鋼筋彎曲中心云南保山哪家質(zhì)量好
在建筑工程施工組織設(shè)計(jì)中，施工進(jìn)度 的優(yōu)化參數(shù)是時(shí)間，通過時(shí)間參數(shù)可以算出早開始時(shí)間、早結(jié)束時(shí)間，找出關(guān)鍵施工工作，明確施工工作的重點(diǎn)，減少非關(guān)鍵施工工作的時(shí)間，達(dá)到優(yōu)化施工進(jìn)度的目的。(1)建筑工程施工進(jìn)度優(yōu)化應(yīng)根據(jù)施工的總工期、分部分項(xiàng)施工的工期等要求，進(jìn)行合理的施工流向、順序的安排，穿插流水作業(yè)，保證施工的連續(xù)性。(2)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該結(jié)合建筑工程自身的特點(diǎn)，把空間、時(shí)間進(jìn)行合理的穿插，保證施工關(guān)鍵工序的按時(shí)完成。2.4資源利用的優(yōu)化(1)物資采購與供應(yīng)計(jì)劃的優(yōu)化。物資采購與供應(yīng)計(jì)劃在施工過程中是非常重要的。物資采購遲緩，不但影響現(xiàn)場施工需要，還會(huì)影響初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工作。但是物資采購過早，不但會(huì)過早占用大量的資金，還會(huì)過早地占用存放場地、設(shè)備材料庫房而降低場地的使用效率。通過合理安排物資采購的時(shí)間和先后順序，使設(shè)計(jì)、施工、招標(biāo)采購、物資存儲(chǔ)井然有序， 限度地滿足項(xiàng)目實(shí)施的需要［5］。(2)機(jī)械需要計(jì)劃的優(yōu)化。目前工程項(xiàng)目施工通常采用機(jī)械化施工和人力施工相結(jié)合的方式，其中機(jī)械化施工占有很大部分。因此項(xiàng)目管理人員應(yīng)該在優(yōu)化機(jī)械需要計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該在保證工程正常進(jìn)行的前提下提高機(jī)械設(shè)備使用率、減少機(jī)械使用量，從而節(jié)約施工成本。