產(chǎn)品詳細(xì)介紹

寶潤機(jī)械有限公司 昭通小導(dǎo)管縮尖機(jī)--近期行情

健全鐵路隧道工程管理體系是加強(qiáng)鐵路隧道工程管理及控制措施的重要舉措，為隧道工程管理的運(yùn)行提供制度化保障。現(xiàn)行鐵路隧道工程管理體制不夠完善，存在較多的漏洞，監(jiān)管力度較小，管理秩序混亂，需要在實(shí)踐過程中不斷健全。健全鐵路隧道工程管理體系，應(yīng)當(dāng)從完善監(jiān)管制度入手，將方案設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃、隧道施工、質(zhì)量控制和監(jiān)督管理等重要環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合在一起，置于系統(tǒng)化體系下，實(shí)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)之間的密切交流，保持息的流通，提高管理效率。同時積極完善鐵路隧道工程管理方面的法律法規(guī)，將隧道施工監(jiān)管納入法制化軌道，制約不良行為，有力促進(jìn)鐵路隧道工程的施工。定期檢修鐵路隧道工程施工設(shè)備，發(fā)現(xiàn)其中存在的隱患并及時解決，能夠有效施工問題的發(fā)生，減小事故的幾率。鐵路隧道工程施工較為復(fù)雜，工序繁多，運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備也相對較多，對基礎(chǔ)設(shè)備的質(zhì)量有著較高的要求。因此施工單位應(yīng)當(dāng)制定合理的檢修方案，對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維修與養(yǎng)護(hù)，加以實(shí)時的監(jiān)管，及時找出機(jī)械設(shè)備中存在的風(fēng)險因素，針對問題進(jìn)行有效的維修，排除隱患，并對基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備實(shí)行維護(hù)，保證施工設(shè)備的可行性。同時重點(diǎn)加強(qiáng) 器材的管理，對 器材的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，盡可能避免因設(shè)備問題導(dǎo)致的事故。

施工現(xiàn)場管理人員在施工質(zhì)量方面的作用不容小視，因此，必須加強(qiáng)對管理人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)，應(yīng)重點(diǎn)從專業(yè)知識素養(yǎng)和道德素養(yǎng)兩方面著手，在道德方面，培養(yǎng)其嚴(yán)于律己、秉公執(zhí)法的優(yōu)良作風(fēng)，杜絕包庇造假問題的出現(xiàn);在專業(yè)技術(shù)方面，應(yīng)通過專業(yè)培訓(xùn)和健全崗位審查制度的方法提高其準(zhǔn)入門檻，打破慣性思維，其整體水平。

2．5加強(qiáng)文明施工管理

對于建筑施工企業(yè)而言，施工無論到什么時候都應(yīng)該是放在 位的，這是企業(yè)經(jīng)營的基本方針之一，企業(yè)應(yīng)本著“所有事故都是可以和避免的”的基本指導(dǎo)思想，將文明施工放在首位。基于此，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置現(xiàn)場經(jīng)理崗位，其主要職責(zé)為負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，包括人力、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)節(jié)等方面的管理，他們具有一定的管理權(quán)力和經(jīng)濟(jì)權(quán)限。在管理過程中，應(yīng)將人的管理當(dāng)成 要務(wù)，因?yàn)樵谒械膯栴}中，人的因素是為重要的。所以，現(xiàn)場施工管理中應(yīng)加強(qiáng)對一線作業(yè)人員和管理人員的管理。其管理過程中應(yīng)以企業(yè)建立的相關(guān)管理體系為依據(jù)，終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)，文明施工。