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做工程預算調整-土方造價

更新時間:2025-02-05 20:20:35 瀏覽次數:3    公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司

以下是:做工程預算調整-土方造價的產品參數
產品參數
產品價格999/套
發貨期限24小時編制各類工程預決算
供貨總量5套
運費說明電議
最小起訂3套
產品品牌集貫工程造價咨詢
產品產地承接全國業務
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做工程預算調整-土方造價
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積極采用招投標的方法選擇設計單位,在合同中明確要求設計人員對投資問題的重視,比如,在合同中可以規定,如果德陽工程預算設計變更費用超出施工合同價的5%,就要扣除一定比例的設計費用。優化設計方案,控制工程造價。為了控制工程造價,設計人員要多拿出幾套設計方案由造價人員分析,造價人員要對其中涉及的影響因素從經濟角度進行深入分析,以實現投資小化。比如某市政排水管線工程,原擬定新建691m長的D1800管道,其中30m需要進行頂管施工。后來,經過實際勘察,決定改變原有的設計方案,將D1800管道的長度縮減為558m,且不需要頂管施工,終節省工程費用近100萬元[。改變收費方法。在收取設計費用方面,要積極引入限額按比例提成的方法,促使設計單位與建設單位一同成本控制意識,進而實現成本控制目標。在施工階段,對工程造價產生影響的因素會比較少,但是德陽工程預算由于該階段是工程實體形成的關鍵階段,如果控制不好,也會使得造價難以得到控制施工現場管理混亂。業主方缺乏一套系統完整的管理體系,各部門之間、各人員之間職責不清,協調不力。施工方造價文件保管不清、不全,在竣工結算時出現種種矛盾,使得工程造價失控。

德陽工程預算與施工方案要相互統一,施工方案是預算編制的必要依據,預算反過來又指導調整施工方案,兩者是相互聯系的統一體,不可分離編制。施工方案的編制應考慮在滿足施工要求的前提下,盡量使報價的水平接近市場的總體水平。在編制時,要多考慮幾個可行的方案,然后對各個方案分別進行技術經濟分析,選擇其中造價完善、造價經濟、造價合理的方案,同時考慮其它投標人會采用類似施工方法的可能性,通過比較獲得造價后的方案。在投標中,不能出現一些偏離市場一般做法的獨特施工方案,這樣的方案在市場競爭中是行不通的。將部分費用的項目抽取歸類于預備費用中時,在進行清單其他項目的單價分析時,要將該部分的費用正確選擇定額及費用標準。在編制預算的時候,一定要以行業定額為依據進行,由于定額是結合各行業、各地區工程特點,經專家測定、歸納總結出來的,具有綜合考慮工、料、機消耗水平的特點,是本行業或地區工程造價測定的法定性依據。在選定定額以后,就需要確定有關的費用,費用的選定也要根據當地的有關文件規定進行選取,不宜隨意增減費用項目。特別需要注意的是,如果招標文件的清單已扣除,否則會造成該項費用的重復計算,虛增造價。

工程預算如果是預算結算承包,審計的重點是核查乙方提出的設計變更資料是不是通過了原來設計部門的同意或是經過了甲方的簽證,這里的重大設計變更有沒有計劃或者是主管部門的審批手續,變更工程量的計算是不是真實,套用定額與單價是不是合適且準確,設計變更的增減是不是同步,有沒有巧立名目、自行定價、搭車收費的現象。預算加系數或是平方米等價已經承包,審計的重點原則上已經把預算的變動,加價系數等算在內,因此不應該再零星項目變動經濟洽談。如果是招標承包,審計的重點是結算應該按中標合同的標價執行,當然遇到特殊復雜工程可以調價,也要有補充的合同,否則就不應該在 的結算關頭再另行加價。

工程預算設計部門應當加強以下幾個方面的工作: 1)工程預算項目的設計單要嚴把質量關,保證所提交的工程設計具有較高的質量; 2)應當明確職責并與獎金掛鉤,發揮績效的積極作用; 3)應當有計劃有目標地培養技術骨干,通過請專家來對企業員工進行培訓、單位工程竣工驗收程序:工程竣工驗收由建設單位組織勘察、工程預算編制、施工、監理等單位和其他有關方面的專家進行工程驗收。(1)單位工程完工后,施工單位自行組織檢查評定,并向建設單位提出交工驗收投告。(2)建設單位收到工程驗收報告后,應由建設單位(項目)負責人組織施工(合分包單位)、工程預算編制、監理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。

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