當巴中做工程預算物各層的房間布置不同時應分別畫出各層平面圖；若巴中做工程預算物的各層布置相同，則可以用兩個或三個平面圖表達，即只畫底層平面圖和樓層平面圖（或頂層平面圖）。此時樓層平面圖代表了中間各層相同的平面，故稱標準層平面圖。因巴中做工程預算平面圖是水平剖面圖，故在繪制時，應按剖面圖的方法繪制，被剖切到的墻、柱輪廓用粗實線（b），門的開啟方向線可用中粗實線（0.5b）或細實線（0.25b）窗的輪廓線以及其他可見輪廓和尺寸線等用細實線（0.25b）表示。《規范》圖樣中的某一局部或構件，如需另見詳圖，應以索引符號索引。索引符號是由直徑為10mm的圓和水平直徑組成，圓和水平直徑均應以細實線繪制。指北針常用來表示巴中做工程預算物的朝向。指北針外圓直徑為24mm，采用細實線繪制，指北針尾部寬度為3mm，指北針頭部應注明“北”或“N”字。屋頂檐口、檐溝、屋頂坡度、分水線與落水口的投影，出屋頂水箱間、上人孔、消防梯及其他構筑物、索引符號等。
巴中做工程預算信息化建設是新時期巴中做工程預算工作發展的根本要求，要緩解巴中做工程預算人力不足矛盾，提高巴中做工程預算質量，就必須巴中做工程預算信息化水平。我國建筑工程巴中做工程預算仍停留在手工巴中做工程預算階段，電算化巴中做工程預算進展緩慢，硬件配置滯后，沒有確立電子數據巴中做工程預算查詢、分析、取證和保密制度，在巴中做工程預算資源共享上還沒有制定統一的標準。巴中做工程預算在巴中做工程預算信息化建設中具有樞紐作用，但部分建筑企業未完成與巴中做工程預算的網絡對接，信息互通不暢，網絡輔助巴中做工程預算效率低下，無法有效規避巴中做工程預算風險。除此以外，建筑工程巴中做工程預算隊伍的整體素質不高，人員結構存在老齡化傾向，巴中做工程預算人員的計算機、會計電算化等知識匱乏，工作能力薄弱，無法滿足巴中做工程預算工作開展的要求。建筑工程巴中做工程預算內容煩瑣、涉及面廣、利益關系復雜，僅憑事后巴中做工程預算難以對整個項目流程進行妥善監管，對此應擴大非現場巴中做工程預算規模，發揮巴中做工程預算資源的集約化優勢，重視事中和事后巴中做工程預算，搭建節點動態調整的全過程巴中做工程預算平臺。要以監測、透明治理為目標設計平臺功能，確保平臺擁有較廣的輻射面和完整的閉環管理架構，依托平臺實現巴中做工程預算工作常態化。為 限度發揮巴中做工程預算作用，應建立風險導向的巴中做工程預算技術模型，對建筑企業的委托巴中做工程預算動機、經營狀況、財務情況、項目可行性等內容進行風險評估，按照風險層級做到合理把控，將預期風險損失控制在 程度內。
信源設備(包括樓頂站設備)安裝 各分項 限價均為50％，施工費報價折扣以工業和信息化部通信[2016]451號《關于印發信息通信建設工程預算定額、工程費用定額及工程概預算編制規程的通知》在建項目39個，總投資1.62億元；已落實項目19個，總投資5.82億元；組織申報項目20個，總投資15.2億元；包裝和規劃中項目34個。市政工程管理所2023年支出預算2268.21萬元，同比增加272.13萬元，增長13.63％。其中，一般公共預算支出2268.21萬元，占總預算100％，同比增加272.13萬元。巴中做工程預算的承包方式：預算編制費(含如需要四價備案的概算編制)按編制工程預算價為基數計算，按固定費率承包。 2.7 工程質量要求：執行 、省或行業現行的工程相關標準及規范。工程預算造價及其組成：詳見發布預算書及編制說明；工程 限價及其組成和計算方法(如下)工程 限價＝(工程預算審核價)×(1-下浮率)＝(183823元)×(1-10％)＝ 165441元()本工程巴中做工程預算工程下浮率為10％；工期要求： 40 個日歷天。基建工程預結算審核項目69個(其中工程預算52個)送審總金額17472萬元，審定總金額15704萬元，核減1768萬元，核減率10.1％。審計后出具審計(調查)報告，了解水利工程周邊居民意見建議，制定符合社區實際的施工方案；要求社區監委會自工程預算規劃起，在招投標、施工、驗收各環節切實履行好監督職責；提醒社區及時將涉及該工程的‘4＋2’工作記錄。
工程預結算索賠費用的組成：①人工費：數量增多、人工價格上漲、人員窩工。②材料費：數量增多、材料單價的上漲。③施工機具使用費：如果機械設備是承包人自有設備，一般按臺班折舊費、人工費與其他費之和計算；如果是承包人租賃的設備，一般按臺班租金加上每臺班單價分攤的施工機械進出場費計算。④現場管理費：其索賠包括承包人完成合同之外的額外工作以及由于發包人原因導致工期延期期間的現場管理費發包人原因導致工期延期期間的現場管理費，包括管理人員工資、辦公費、通信費、交通費等。巴中做工程預算建筑工程中安裝工程預算編制主要包括如下幾個方面的內容：1.計算工程量；2.套用預算定額，其中要包含定額基價換算；3.工料分析及匯總；4.計算直接費；5.材料價差調；6.計算間接費；7.計算計劃利潤；8.計算稅金；就是匯總工程造價以及編寫編制說明。巴中做工程預算要具體分析哪一種情況延誤是有效的，應依據以下原則：1、首先判斷造成拖期的哪一種原因是 發生的，即確定“初始延誤”者，它應對工程拖期負責。在初始延誤發生作用期間，其他并發的延誤者不承擔拖期責任。2、如果初始延誤者是發包人原因，則在發包人原因造成的延誤期內，承包人既可得到工期延長，又可得到經濟補償。3、如果初始延誤者是客觀原因，則在客觀因素發生影響的延誤期內，承包人可以得到工期延長，但很難得到費用補償。4、如果初始延誤者是承包人原因，則在承包人原因造成的延誤期內，承包人既不能得到工期補償，也不能得到費用補償。