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在實(shí)際的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)主要存在以下幾種問(wèn)題：施工的圖紙不是很好，特別是圖紙?jiān)趯徍说臅r(shí)候不細(xì)致，同時(shí)還缺少科學(xué)性和實(shí)際性的結(jié)合，這樣就會(huì)在技術(shù)方面出現(xiàn)比較大的誤差，就會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量下降；實(shí)際施工和施工設(shè)計(jì)雖基本相同，但由于沒(méi)有正確使用相關(guān)技術(shù)，導(dǎo)致在各個(gè)環(huán)境當(dāng)中成本不斷，給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失；在施工之前工程所需要的材料和設(shè)備都準(zhǔn)備的不夠齊全，沒(méi)有專業(yè)的人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，導(dǎo)致在施工的時(shí)候故障頻頻發(fā)生；部分施工技術(shù)不正規(guī)，道路施工為嚴(yán)重，污水排放也比較多，這些都會(huì)影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量。2.2管理中出現(xiàn)的問(wèn)題在施工的過(guò)程中管理問(wèn)題也比較多，比如，施工人員不服從管理，經(jīng)常會(huì)不通過(guò)管理人員私自開(kāi)展一些違反規(guī)定的行動(dòng)；某些施工人員還缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，不僅耽誤施工的進(jìn)度，還影響了工程的質(zhì)量；某些施工人員也缺少意識(shí)，在施工地點(diǎn)不佩戴帽等；同時(shí)施工單位沒(méi)有詳細(xì)的施工管理規(guī)定，導(dǎo)致施工人員錯(cuò)誤屢犯不改，在工程結(jié)束以后，也沒(méi)有對(duì)工程進(jìn)行詳細(xì)的檢查，總是以一種不負(fù)責(zé)任的心態(tài)敷衍了事，這樣的情況會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

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理會(huì)計(jì)息化水平顯著提高，管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)顯著繁榮，我國(guó)管理會(huì)計(jì)接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平。2.我國(guó)的會(huì)計(jì)人才基本屬于傳統(tǒng)性質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員大多滿足于記好賬、處理好與工商和稅務(wù)等部門的關(guān)系，而沒(méi)有主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的意識(shí)，缺乏足夠的使命感和責(zé)任感。3.我國(guó)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)不夠。我國(guó)會(huì)計(jì)人員大多比較重視傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，如財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等，而不太重視有關(guān)管理會(huì)計(jì)方面以及其他管理相關(guān)知識(shí)，如社會(huì)學(xué)知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)學(xué)知識(shí)、商務(wù)寫作知識(shí)、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)新與變革管理、戰(zhàn)略知識(shí)、績(jī)效管理、金融與經(jīng)濟(jì)知識(shí)、營(yíng)運(yùn)資本管理知識(shí)、關(guān)系管理知識(shí)、投資學(xué)知識(shí)、投資與決策分析、市場(chǎng)學(xué)等。雖然嚴(yán)格意義上，知識(shí)不等于能力，但知識(shí)就是力量，知識(shí)能夠轉(zhuǎn)化為能力。本文認(rèn)為，會(huì)計(jì)人員在有關(guān)管理會(huì)計(jì)和其他管理相關(guān)知識(shí)方面的不足，不能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有效的決策建議，故而企業(yè)家對(duì)其工作的滿意度不高。