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土工合成材料是應用于巖土工程和土木工程建設的、以合成材料為原材料制成的各種產品的統稱。因為它們主要用于巖土工程，故冠以“土工”（geo）兩字，稱為“土工合成材料”，以區別于天然材料。土工合成材料在曾被稱為“土工織物”（geotextile）和“土工膜”（geomembrane）。隨著工程需要，這類材料不斷有新的品種出現，例如土工格柵、土工網和土工模袋、土工網墊、土工帶，復合土工膜，膨潤土防水毯，復合排水網等，原來的名稱已不能準確地函蓋全部產品，這樣，在其后的一段時期內，把它們稱之為“土工織物、土工膜和相關產品（relateproduct）”。顯然，這樣的名稱不宜作為一種技術或學術。為此，1994年在新加坡召開的第五屆國際土工合成材料學術會議上。
正式確定這類材料的名稱為“土工合成材料”（geosynthetics）。土工合成材料的原材料是高分子聚合物（polymer）。它們是由煤、石油、天然氣或石灰石中提煉出來的化學物質制成，再進一步加工成纖維或合成材料片材， 制成各種產品。制造土工合成材料的聚合物主要有聚乙烯（PE）、聚酯（PET）、聚酰胺（PER）、聚丙烯（PP）和聚氯乙烯（PVC）、氯化聚乙烯（CPE）、聚苯乙烯（EPS）等[1]。土工織物的另一名稱為土工布。早期產品少，意思為用于巖土工作中的一種布狀材料。土工織物的制造過程，首先把聚合物原料加工成絲、短纖維、紗或條帶，然后再制成平面結構的土工織物。土工織物按制造方法可分為有紡（織造）土工織物和無紡（非織造）土工織物。
正式確定這類材料的名稱為“土工合成材料”（geosynthetics）。土工合成材料的原材料是高分子聚合物（polymer）。它們是由煤、石油、天然氣或石灰石中提煉出來的化學物質制成，再進一步加工成纖維或合成材料片材， 制成各種產品。制造土工合成材料的聚合物主要有聚乙烯（PE）、聚酯（PET）、聚酰胺（PER）、聚丙烯（PP）和聚氯乙烯（PVC）、氯化聚乙烯（CPE）、聚苯乙烯（EPS）等[1]。土工織物的另一名稱為土工布。早期產品少，意思為用于巖土工作中的一種布狀材料。土工織物的制造過程，首先把聚合物原料加工成絲、短纖維、紗或條帶，然后再制成平面結構的土工織物。土工織物按制造方法可分為有紡（織造）土工織物和無紡（非織造）土工織物。
工程建設項目貨物投標辦法》第二十八條規定，文件應當規定一個適當的投標有效期，以保證人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同。投標有效期從文件規定的提交投標文件截止之日起計算。在原投標有效期結束前，出現特殊情況的，人可以書面形式要求所有投標人投標有效期。投標人同意的，不得要求或被允許修改其投標文件的實質性內容，但應當相應其投標保證金的有效期；投標人拒絕的，其投標失效，但投標人有權收回其投標保證金及同期存款利息。依法必須進行的項目同意投標有效期的投標人少于三個的，人在分析失敗的原因并采取相應措施后，應當重新。
雙向土工格柵適用范圍：
公路、鐵路、、停車場、碼頭貨場動性承載的地基加筋工程；
公路、鐵路堤壩、隧洞、碼頭、建筑等領域的路肩和路堤式支擋；
橋臺及立交匝道；
防洪堤、護岸、治理等高大的填方邊坡工程
路德土工格柵生產廠家有限公司本著重合同、守信用的原則，竭誠為用戶提供優良的 江西景德鎮高強度土工網產品，真誠的服務，促進用戶與浩大鋼板庫的共同繁榮，為中國乃至世界 江西景德鎮高強度土工網事業的發展做出新的、更大的貢獻。
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因此，科技時代下的施工企業成本管理必將與施工生產、技術工藝、企業譽等交融在一起，在改進技術，提高工藝，降低成本消耗的同時，又要通過強化成本控制，提高經濟效益來促進科技進步。成本管理方法的選用，必須根據項目自身特點和實際情況，考慮企業的經濟實力、技術狀況、人員因素以及項目的工期、質量要求等各方面的因素。選用科學合理的管理方法，才能真正達到降低成本、提益的目的。高速公路施工企業規模的擴大，制造化、機械化程度的提高，隨著新理論、新材料、新思想、新經營模式等的出現，促使高速公路施工企業的經營范疇和服務類型將更為豐富。所以作業成本法基本理論的引入與實施，有助于高速公路施工企業對施工項目成本的準確核算。
優化施工作業流程，減少施工生產過程中的不增值作業，減少資源的浪費，從而達到降低施工成本，增強企業爭實力，實現企業的經營發展戰略等目標。將作業成本法用運到高速公路施工項目成本管理中，體現了戰略成本管理的思想。此外，目標成本法經過多年的發展和完善，目前在我國高速公路施工項目成本管理中得到充分運用，具體步驟如下：成本目標的確立——成本目標的分解——成本目標的控制——成本核算——成本分析——成本考核。的施工項目管理組織機構可以分為三個層次：項目管理決策層、中級管理層與勞務作業層。項目經理部必須結合本項目的實際情況和特點確定成本管理的組織及人員，負責本項目經理部所承擔工程的施工項目成本管理，對本項目的施工成本及成本降低率負責。
優化施工作業流程，減少施工生產過程中的不增值作業，減少資源的浪費，從而達到降低施工成本，增強企業爭實力，實現企業的經營發展戰略等目標。將作業成本法用運到高速公路施工項目成本管理中，體現了戰略成本管理的思想。此外，目標成本法經過多年的發展和完善，目前在我國高速公路施工項目成本管理中得到充分運用，具體步驟如下：成本目標的確立——成本目標的分解——成本目標的控制——成本核算——成本分析——成本考核。的施工項目管理組織機構可以分為三個層次：項目管理決策層、中級管理層與勞務作業層。項目經理部必須結合本項目的實際情況和特點確定成本管理的組織及人員，負責本項目經理部所承擔工程的施工項目成本管理，對本項目的施工成本及成本降低率負責。
