通過多角度、多層次、大范圍的教育引導，統一了“奮力一搏”思想，永不言敗的鄂鋼人絕地反擊，打贏了一場蕩氣回腸的生存保衛戰，2016年，結束此前連續多年虧損的局面；2017年創造良好業績，實現利潤10億元。2018年鄂管理，從“地方軍”一舉跨入“軍”。  盡管眼前“過小日子”還不錯，但是鄂鋼人清醒認識到，在思想理念、體系能力、基礎管理，一直到干部員工的工作狀態和節奏，對比中國寶武的愿景使命，依然路途很遠。“不是進了箱，而是如同登上了一臺跑步機，要是身子骨不行，步伐跟不上，就可能會被狠狠地甩下來，打回原形”管理者形象比喻道。正視歷史與現實差距，鄂鋼人不甘服輸、不甘落后的血性再度被激發，搶抓融入中國寶武的歷史性機遇，開啟了加速奔跑模式，不斷超越目標追求卓越。
羅馬不是 建成的。擁有一顆千錘百煉中鍛造的勇敢的心，無論外部環境如何復雜，市場風云怎么變幻，都能固得了魂、凝得了神、聚得了力、穩得了陣腳。  在高擎中國寶武旗幟共建高質量生態圈的進程中，鄂鋼從內打破，以敢啃硬骨頭的擔當精神，以“超越自我、跑贏、追求卓越”為價值追求，積極落實“高質量發展、低成本制造”戰略，堅持創新不止步，加快追夢奔跑不停歇，全力做好聚焦內生式發展大。  創新，加速追夢奔跑雞蛋，從外打破是食物，從內打破是生命。理念創新。樹立“再次為生存而戰”的危機意識。在過去發展的歷，鄂鋼曾經因為“小富即安”思想，錯失過幾次難得的歷史性機遇。如今，面對難得的窗口機遇期，鄂鋼能否與時間賽跑，在短短兩三年實現性改變，贏得、的認可。
  鄂鋼上下貫穿危機意識，采取市場倒逼，聚焦“四個跑贏”牽引，以采購跑贏行業、跑贏市場、制造成本跑贏自己追趕先進、多元跑贏GDP為績效導向，、全過程、全覆蓋倒逼主業超越自我、多元聚焦向外，2018年，熱軋材價格跑贏1.9億元，噸鋼利潤較行業平均高225元/噸；所有子、分全部盈利，同比增幅40.6%。  樹立“一切成本皆可降”思想，以開放學習的包容態度，與行業標桿進行橫向對標，民企對標方大九鋼，對標福建三明，制訂了成本改善三年行動計劃，從2018至2020三年定比（2017年）成本削減240元/噸，分別按照50%、30%、20%的比例，分解下達“性”指標，強化標準成本差距歸零的激勵約束，加速追趕行業。

 

會后，要組織寶各級工會認真學習貫徹大會要求，進一步落實2019年度工會重點工作，切實發揮中國寶武息技術服工會的組織作用。及時將大會精神傳達到各班組和項目現場，激發全體職工的主人翁責任感、榮譽感、使命感，積極參與勞動競賽和崗位創新活動，推進智慧制造系統建設，為中國寶武高質量發展盡心盡力。  同時，進一步落實大會提出智慧工會建設的要求，組織寶智慧工會平臺，與員工培訓、網上練兵系統、新時期產業工人隊伍建設相結合，打造具有員工自助服務智慧應答與員工智慧生活相結合的智慧工會平臺，為實現員工“有錢、有閑、有趣”的生活目標創造條件。  武鋼集團工會權益保障部兼直屬工會趙青說，中國寶武工會次的報告，總結、實事求是、成績突出、振奮人心。
大會確定的今后五年工作目標明確，謀劃科學，措施得力，對基層工會下一步開展工作具有很強的指導性和針對性，體現了工會組織在推進企業發展中的擔當和作為。  作為基層的一名工會工，我感到基層工會組織要特別職工“三”需求，認真呼應職工期盼，當好新時代職工的“娘家人”。今年，武鋼集團工會立項113項“三”實事項目，將深入開展“萬名職工歡樂行”、“文化服務小分隊”等活動，進一步推動解決與職工密切相關的工作環境、生活后勤、文化活動等問題。  同時，城市新產業發展，開展多層次重點項目勞動競賽，打造一批服務型和智慧制造型創新工作室，深入推進創業創新工作，引導職工當好主人翁，建功新時代，使職工有作為、得實惠，使企業有后勁、得發展，全力為中國寶武成為全球鋼鐵業引領者、建設發展新局面、奪取新時代制造強國新勝利而做出自己的貢獻。
  寶鋼股份煉鋼廠、工會李奕江參會后表示，本次大會對于落實中國寶武次代會決策部署和助推中國寶武在新時創發展新局有重要意義。大會報告務實，既充分展現了中國寶武工會在促進整合融合與發展、推動職工與企業共同發展等方面的突出成就，又明確了今后五年的指導思想和基本思路，并給出了而具體的實施方略。  會后煉鋼廠各基層工會和全體職工將迅速組織學習大會精神，針對大會報告關于未來五年中國寶武工會“搭建三個平臺”基本定位和“六個著力”工作重點，煉鋼廠工會將結合自身實際認真貫徹落實。首先加強思想引領，引導職工群眾聽話、跟走，在委的堅強下開展各項工作。 

 

今年，運輸部將深化三支隊伍建設，著力推進“三改三”，即改觀念，能力；改方法，服務；改作風，效率。  重點抓好作業區整合、用工制度、設備管理能力、高技能人才培養、深入推進智慧制造、拖輪管理合規性、原料系統裝備能力、產成品出廠模式、廠內成品倉儲能力、馬跡山靠泊40萬噸礦砂船等十項工作任務。  在強化建工作方面，突出引領，深化責任落實、抓實作風建設、抓深理論學習，進一步建強一支干伍；夯實基層支部建設，加強員隊伍管理，探索打造建工作品牌，規范建工作基礎，著力基層建工。  日前，在廣東省制造業、廣東省產業發展促進會主辦的2019廣東省產業發展年會暨“開放40周年·廣東制造揚帆再起航”上，廣州JFE鋼板“2018開放40周年制造業企業”和“2018年度廣東省品牌示范企業”兩項榮譽稱。
  2018年，廣州JFE鋼板苦練內功，向管理、質量、成本、服務要效益，狠抓基礎管理，各項生產經營指標取得了的進步，部分指標已在行業內處于水平；同時，推行體系化建設，成立技術中心，制定并發布環保改善?。  跟隨著開放的步伐，廣州JFE鋼板在15年的奮斗歷程中，砥礪奮進，開拓創新，的和發展，經營績效不斷，員工技能逐年，核心競爭力，實現高質量發展。同時，委提出的“115”建工作思路，建工作做細、做實、做強，助推生產經營業績屢創新高。  下階段，廣州JFE鋼板將繼續實施創新驅動戰略，進一步加大技術中心的投入力度，創建產學研基地，建設擁有自主核心技術的實驗室，裝備水平、技術水平和自主研發能力；積極運用智慧制造技術，加大息化工作的建。
  2月27日上午，中國寶武工會次第二次團長會議，聽取了各代表團審議情況匯報，并確認了大會表決辦法大會議程大會代表資格報告大會團成員名單大會團常務、名單等議案。  中國寶武委副伏中哲出席會議，工會傅連春會議，各代表團團長、副團長出席會議。滬外有關單位視頻參會。中國寶武工會次次團長（擴大）會后，各代表團通過召開分團會議、虛擬會議等多種方式，對工會工作報告和相關議案進行了審議和討論，代表們認真履行職責，積極建言獻策。  各代表團認為，工會會工作報告認真貫徹了新時代中國特色社會思想、認真貫徹了次代會精神，總結、實事求是，成績突出、振奮人心，對存在的問題查找準確，對努力的方向認識清晰，對今后五。  大家表示，工會各項工作部署，不忘初心跟走，當好主人翁、建功新時代。