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1、確立范圍
首先是確立項目范圍,從機構層次及系統層次兩個維度進行范圍的劃分。從機構層次上,可以考慮內部機構:需要覆蓋公司的各個部門,其包括總部、事業部、制造本部、技術本部等;外部機構:則包括公司息系統相連的外部機構,包括供應商、中間業務合作伙伴、及其他合作伙伴等。



ISO270012013認證體系建立在息模型與企業息化的基礎上,建立息管理體系核心可以更好的發揮六方面的能力:即預警(Warn)、保護(Protect)、檢測(Detect)、反應(Response)、恢復(Recover)和反擊(Counter-attack),體系應該兼顧攘外和安內的功能。




至于應采取哪些控制方式則需要周密計劃,并注意控制細節。息管理需要組織中的所有雇員的參與,
 
比如為了防止組織外的第三方人員非法進入組織的辦公區域獲取組織的技術機密,除物理控制外,還需要組
 
織全體人員參與,加強控制。此外還需要供應商,顧客或股東的參與,需要組織以外的專家建議。息、
 
息處理過程及對息起支持作用的息系統和息網絡都是重要的商務資產。息的保密性、完整性和可用
 
性對保持競爭優勢、資金流動、效益、法律符合性和商業形象都是至關重要的




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企業技術類評估
基于資產等級的分類,通過對息設備進行的掃描、設備的配置,檢查分析現有網絡設備、服務器系統、終端、網絡架構的現狀和存在的弱點,為加固提供依據。




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